I. Cơ hội
(1) Nhu cầu thị trường ngày càng tăng
Nhiều quốc gia dọc theo “Vành đai và Con đường” đang có sự phát triển kinh tế tốt và dần cải thiện mức sống của người dân, cho thấy xu hướng tăng rõ ràng về nhu cầu đối với hàng điện tử tiêu dùng. Lấy khu vực ASEAN làm ví dụ, quy mô thị trường đồ gia dụng của khu vực này dự kiến sẽ vượt quá 30 tỷ đô la Mỹ vào năm 2025, với tốc độ tăng trưởng hàng năm hơn 8%. Nhu cầu thị trường khổng lồ này tạo ra không gian phát triển rộng lớn cho các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc. Ngoài ra, tại các quốc gia Trung Á như Uzbekistan, với sự thịnh vượng của thị trường bất động sản, nhu cầu của người dân đối với tivi và các thiết bị gia dụng khác cũng liên tục tăng, tạo ra sự hỗ trợ mạnh mẽ cho doanh số bán tivi.
(2) Mở rộng quy mô thương mại
Trong những năm gần đây, hoạt động thương mại của Trung Quốc với các nước dọc theo “Vành đai và Con đường” ngày càng diễn ra thường xuyên hơn và quy mô thương mại tiếp tục mở rộng. Năm 2023, kim ngạch xuất nhập khẩu của Trung Quốc sang các nước dọc theo “Vành đai và Con đường” tăng 16,8%, trong đó kim ngạch xuất khẩu đạt 2,04 nghìn tỷ nhân dân tệ, tăng 25,3%. Về lâu dài, trong 10 năm qua, tỷ trọng kim ngạch xuất nhập khẩu của Trung Quốc sang các nước dọc theo tuyến đường này trong tổng kim ngạch ngoại thương đã tăng từ 25% năm 2013 lên 32,9% năm 2022. Trong ba quý đầu năm 2024, tổng kim ngạch thương mại giữa Trung Quốc và các nước dọc theo “Vành đai và Con đường” đạt 157,4277 tỷ đô la Mỹ, tăng 4,53% so với cùng kỳ năm trước, chiếm 34,6% tổng kim ngạch ngoại thương của Trung Quốc. Dữ liệu này cho thấy sáng kiến “Vành đai và Con đường” đã mang lại tiềm năng thị trường lớn cho việc xuất khẩu các mặt hàng điện tử tiêu dùng như tivi tại Trung Quốc, quy mô thương mại liên tục mở rộng đã mang lại nhiều cơ hội kinh doanh và lợi ích kinh tế hơn cho các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc.
(3) Tăng cường hợp tác đầu tư
Để thu hút đầu tư nước ngoài và thúc đẩy phát triển kinh tế, một số quốc gia dọc theo “Vành đai và Con đường” đã đưa ra một loạt các chính sách ưu đãi như ưu đãi thuế. Các chính sách ưu đãi này tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc đầu tư và xây dựng nhà máy. Ví dụ, các quốc gia Trung Á như Uzbekistan, với nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú và chi phí lao động tương đối thấp, đã thu hút một lượng lớn doanh nghiệp Trung Quốc đầu tư vào đó. Các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc có thể tận dụng lợi thế về chính sách đầu tư tại địa phương để xây dựng cơ sở sản xuất, giảm chi phí sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường của sản phẩm của họ và đồng thời, giúp thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương và đạt được sự hợp tác cùng có lợi.
(4) Cơ cấu xuất khẩu đa dạng
Với sự trợ giúp của sáng kiến “Vành đai và Con đường”, các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc có thể mở rộng thị trường xuất khẩu đa dạng, giảm sự phụ thuộc vào các thị trường truyền thống như Châu Âu và Châu Mỹ, đồng thời tăng cường khả năng chống chịu rủi ro. Trong bối cảnh tình hình kinh tế toàn cầu ngày càng bất ổn, cách bố trí thị trường đa dạng này có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển ổn định của các doanh nghiệp. Từ tháng 1 đến tháng 5 năm 2024, xuất khẩu đồ gia dụng của Trung Quốc sang Châu Phi tăng 16,8% so với cùng kỳ năm trước và xuất khẩu sang thị trường Liên đoàn Ả Rập tăng 15,1% so với cùng kỳ năm trước. Dữ liệu này phản ánh đầy đủ xu hướng tăng trưởng xuất khẩu của các mặt hàng điện tử tiêu dùng như tivi từ Trung Quốc sang các thị trường mới nổi dọc theo “Vành đai và Con đường”. Việc hình thành cơ cấu xuất khẩu đa dạng giúp các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc ứng phó tốt hơn với nhiều rủi ro và thách thức khác nhau trên thị trường toàn cầu.
II. Thách thức
(1) Rào cản và rủi ro thương mại
Mặc dù sáng kiến “Vành đai và Con đường” đã thúc đẩy hợp tác kinh tế giữa các quốc gia dọc tuyến đường, một số quốc gia vẫn có xu hướng bảo hộ thương mại và có thể thiết lập các rào cản thương mại, chẳng hạn như tăng thuế quan và đặt ra các tiêu chuẩn kỹ thuật, để tăng thêm khó khăn cho việc xuất khẩu tivi Trung Quốc. Ngoài ra, các yếu tố bất ổn như xung đột địa chính trị cũng mang lại rủi ro cho các doanh nghiệp tivi Trung Quốc. Ví dụ, khi xung đột giữa Nga và Ukraine gia tăng, các doanh nghiệp Trung Quốc phải đối mặt với rủi ro trừng phạt và thách thức tuân thủ trong xuất khẩu sang Nga. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động thương mại bình thường của doanh nghiệp mà còn có thể dẫn đến mất niềm tin của thị trường, làm tăng chi phí hoạt động và sự bất ổn của doanh nghiệp.
(2) Cạnh tranh thị trường tăng cường
Với sự tiến triển của sáng kiến “Vành đai và Con đường”, sức hấp dẫn của các thị trường dọc theo tuyến đường không ngừng tăng lên, và sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên khốc liệt. Một mặt, các thương hiệu truyền hình từ các quốc gia khác cũng sẽ tăng cường bố trí của họ trên các thị trường dọc theo tuyến đường và cạnh tranh giành thị phần. Mặt khác, các ngành công nghiệp truyền hình địa phương ở một số quốc gia dọc theo tuyến đường đang dần phát triển và cũng sẽ hình thành một số cạnh tranh với các sản phẩm của Trung Quốc. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc phải liên tục nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của mình, tối ưu hóa hiệu suất sản phẩm và chất lượng dịch vụ, để ứng phó với áp lực cạnh tranh từ các đối thủ trong và ngoài nước.
(3) Sự khác biệt về văn hóa và tiêu dùng
Có nhiều quốc gia dọc theo “Vành đai và Con đường”, và có sự khác biệt lớn về văn hóa và thói quen tiêu dùng. Người tiêu dùng ở các quốc gia khác nhau có nhu cầu và sở thích khác nhau đối với chức năng, ngoại hình, nhận diện thương hiệu và các khía cạnh khác của tivi. Ví dụ, người tiêu dùng ở một số quốc gia có thể chú ý nhiều hơn đến chức năng kết nối thông minh của tivi, trong khi người tiêu dùng ở các quốc gia khác có thể coi trọng độ bền và hiệu quả về chi phí của sản phẩm hơn. Các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc cần hiểu sâu sắc về thị trường địa phương và điều chỉnh chiến lược sản phẩm của mình để đáp ứng nhu cầu của những người tiêu dùng khác nhau. Điều này chắc chắn làm tăng chi phí nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm của doanh nghiệp và đưa ra yêu cầu cao hơn về khả năng thích ứng với thị trường của doanh nghiệp.
III. Chiến lược ứng phó
(1) Đổi mới công nghệ và nâng cấp sản phẩm
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt trên thị trường điện tử tiêu dùng, đổi mới công nghệ là chìa khóa để doanh nghiệp duy trì khả năng cạnh tranh. Các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc nên tăng cường đầu tư R & D, cải thiện nội dung công nghệ và giá trị gia tăng của các sản phẩm truyền hình, chẳng hạn như phát triển các sản phẩm cao cấp như TV thông minh, TV độ nét cao và TV chấm lượng tử, để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng ở các quốc gia trên tuyến đường đối với các sản phẩm điện tử chất lượng cao. Thông qua đổi mới công nghệ, doanh nghiệp có thể cải thiện mức độ khác biệt của sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh của thương hiệu và do đó nổi bật trong cuộc cạnh tranh thị trường khốc liệt.
(2) Tăng cường xây dựng thương hiệu và tiếp thị
Thương hiệu là tài sản quan trọng của doanh nghiệp. Tại các thị trường dọc theo “Vành đai và Con đường”, nhận thức về thương hiệu và danh tiếng là yếu tố then chốt đối với doanh số bán sản phẩm truyền hình. Các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc nên tập trung vào việc quảng bá thương hiệu, nâng cao nhận thức và danh tiếng của thương hiệu tại các quốc gia dọc theo tuyến đường thông qua việc tham gia các triển lãm quốc tế, tổ chức ra mắt sản phẩm, thực hiện các chiến dịch quảng cáo và các cách khác. Đồng thời, tăng cường hợp tác với các đại lý và nhà bán lẻ địa phương, mở rộng kênh bán hàng, thiết lập mạng lưới bán hàng và dịch vụ hoàn chỉnh, nâng cao sự công nhận và lòng trung thành của người tiêu dùng đối với thương hiệu.
(3) Tăng cường hợp tác công nghiệp
Để thích ứng tốt hơn với nhu cầu thị trường dọc theo “Vành đai và Con đường”, các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc nên tăng cường hợp tác với các nước dọc theo tuyến đường trong chuỗi ngành công nghiệp truyền hình. Ví dụ, thành lập các cơ sở sản xuất nguyên liệu thô ở các nước giàu tài nguyên để đảm bảo nguồn cung nguyên liệu thô ổn định và thành lập các nhà máy lắp ráp ở các nước có chi phí lao động thấp để giảm chi phí sản xuất. Thông qua việc hợp tác công nghiệp sâu sắc, các doanh nghiệp có thể đạt được lợi thế bổ sung, cải thiện sự hiệp lực công nghiệp và nâng cao vị thế của mình trong chuỗi công nghiệp toàn cầu.
(4) Chú ý đến động lực chính sách và cảnh báo sớm rủi ro
Khi tiến hành kinh doanh ngoại thương dọc theo “Vành đai và Con đường”, các doanh nghiệp truyền hình Trung Quốc cần theo dõi chặt chẽ những thay đổi về chính sách và quy định của các quốc gia dọc theo tuyến đường và điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình kịp thời. Đồng thời, tăng cường xây dựng cơ chế cảnh báo sớm rủi ro để phòng ngừa rủi ro thương mại trước. Các doanh nghiệp có thể duy trì liên lạc chặt chẽ với các bộ phận chính phủ, hiệp hội ngành và các tổ chức khác để có được thông tin chính sách mới nhất và động lực thị trường, xây dựng các kế hoạch ứng phó rủi ro tương ứng và đảm bảo hoạt động ổn định của doanh nghiệp.
Thời gian đăng: 24-06-2025
