एनवायबीजेटीपी

“बेल्ट अँड रोड” उपक्रमांतर्गत चीनच्या दूरचित्रवाणी परकीय व्यापाराच्या विकासाचे विश्लेषण

१. संधी

१

(1) वाढती बाजारपेठेतील मागणी

'बेल्ट अँड रोड' मार्गावरील अनेक देशांमध्ये चांगला आर्थिक विकास होत आहे आणि रहिवाशांचे राहणीमान हळूहळू सुधारत आहे, ज्यामुळे ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्सच्या मागणीत स्पष्ट वाढ दिसून येत आहे. आसियान (ASEAN) प्रदेशाचे उदाहरण घेतल्यास, तेथील घरगुती उपकरणांच्या बाजारपेठेचा आकार २०२५ पर्यंत ३० अब्ज अमेरिकन डॉलर्सपेक्षा जास्त होण्याची अपेक्षा आहे, ज्याचा वार्षिक वाढीचा दर ८% पेक्षा जास्त असेल. ही प्रचंड बाजारपेठेतील मागणी चिनी टेलिव्हिजन कंपन्यांना विकासासाठी मोठी संधी उपलब्ध करून देते. याव्यतिरिक्त, उझबेकिस्तानसारख्या मध्य आशियाई देशांमध्ये, स्थावर मालमत्ता बाजाराच्या समृद्धीमुळे, रहिवाशांची टेलिव्हिजन आणि इतर घरगुती उपकरणांची मागणी देखील सातत्याने वाढत आहे, ज्यामुळे टेलिव्हिजनच्या विक्रीला मजबूत बाजारपेठेचा आधार मिळत आहे.

(2) व्यापाराचा विस्तार

अलिकडच्या वर्षांत, 'बेल्ट अँड रोड' मार्गावरील देशांसोबत चीनचा व्यापार अधिक वारंवार झाला आहे आणि व्यापाराचा आवाका सतत विस्तारत आहे. २०२३ मध्ये, 'बेल्ट अँड रोड' मार्गावरील देशांसोबत चीनची आयात आणि निर्यात १६.८% ने वाढली, त्यापैकी निर्यात २.०४ ट्रिलियन युआन होती, ज्यात २५.३% वाढ झाली. दीर्घकाळात, गेल्या १० वर्षांत, एकूण परकीय व्यापारात या मार्गावरील देशांसोबतच्या चीनच्या आयात आणि निर्यातीचे प्रमाण २०१३ मधील २५% वरून २०२२ मध्ये ३२.९% पर्यंत वाढले आहे. २०२४ च्या पहिल्या तीन तिमाहीत, चीन आणि 'बेल्ट अँड रोड' मार्गावरील देशांमधील एकूण व्यापाराचे प्रमाण १५७.४२७७ अब्ज अमेरिकन डॉलर्सवर पोहोचले, जे मागील वर्षाच्या तुलनेत ४.५३% नी वाढले आणि चीनच्या एकूण परकीय व्यापाराच्या ३४.६% होते. या आकडेवारीवरून हे पूर्णपणे दिसून येते की, ‘बेल्ट अँड रोड’ उपक्रमाने चीनमध्ये टेलिव्हिजनसारख्या ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्सच्या निर्यातीसाठी मोठी बाजारपेठ उपलब्ध करून दिली आहे आणि व्यापाराच्या व्याप्तीच्या सततच्या विस्तारामुळे चिनी टेलिव्हिजन उद्योगांना अधिक व्यावसायिक संधी आणि आर्थिक लाभ मिळाले आहेत.

(3) गुंतवणूक सहकार्य बळकट करणे

परकीय गुंतवणूक आकर्षित करण्यासाठी आणि आर्थिक विकासाला चालना देण्यासाठी, 'बेल्ट अँड रोड' मार्गावरील काही देशांनी कर सवलतींसारखी अनेक प्राधान्यपूर्ण धोरणे सुरू केली आहेत. ही प्राधान्यपूर्ण धोरणे चिनी टेलिव्हिजन कंपन्यांना गुंतवणूक करण्यासाठी आणि कारखाने उभारण्यासाठी अनुकूल परिस्थिती निर्माण करतात. उदाहरणार्थ, उझबेकिस्तानसारख्या मध्य आशियाई देशांनी, त्यांच्या समृद्ध नैसर्गिक संसाधनांमुळे आणि तुलनेने कमी मजुरीच्या खर्चामुळे, मोठ्या संख्येने चिनी कंपन्यांना तेथे गुंतवणूक करण्यासाठी आकर्षित केले आहे. चिनी टेलिव्हिजन कंपन्या स्थानिक गुंतवणूक धोरणाच्या फायद्यांचा उपयोग करून उत्पादन तळ उभारू शकतात, उत्पादन खर्च कमी करू शकतात, त्यांच्या उत्पादनांची बाजारातील स्पर्धात्मकता वाढवू शकतात आणि त्याच वेळी, स्थानिक आर्थिक विकासाला चालना देण्यास मदत करू शकतात व परस्पर फायद्याचे सहकार्य साधू शकतात.

(4) वैविध्यपूर्ण निर्यात संरचना

'बेल्ट अँड रोड' उपक्रमाच्या मदतीने, चिनी टेलिव्हिजन कंपन्या विविध निर्यात बाजारपेठांचा विस्तार करू शकतात, युरोप आणि अमेरिका यांसारख्या पारंपरिक बाजारपेठांवरील अवलंबित्व कमी करू शकतात आणि त्यांची जोखीम सहन करण्याची क्षमता वाढवू शकतात. जागतिक आर्थिक परिस्थितीतील वाढत्या अनिश्चिततेच्या पार्श्वभूमीवर, कंपन्यांच्या स्थिर विकासासाठी ही वैविध्यपूर्ण बाजारपेठेची रचना अत्यंत महत्त्वाची आहे. जानेवारी ते मे २०२४ या कालावधीत, चीनची आफ्रिकेतील घरगुती उपकरणांची निर्यात मागील वर्षाच्या तुलनेत १६.८% नी वाढली, आणि अरब लीगच्या बाजारपेठेतील निर्यात मागील वर्षाच्या तुलनेत १५.१% नी वाढली. ही आकडेवारी 'बेल्ट अँड रोड' मार्गावरील उदयोन्मुख बाजारपेठांमध्ये चीनमधून टेलिव्हिजनसारख्या ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्सच्या निर्यातीच्या वाढीचा कल पूर्णपणे दर्शवते. वैविध्यपूर्ण निर्यात संरचनेची निर्मिती चिनी टेलिव्हिजन कंपन्यांना जागतिक बाजारपेठेतील विविध धोके आणि आव्हानांना अधिक चांगल्या प्रकारे तोंड देण्यास मदत करते.

झेडझेड २

II. आव्हाने

(1) व्यापारातील अडथळे आणि धोके

जरी 'बेल्ट अँड रोड' उपक्रमाने मार्गावरील देशांमध्ये आर्थिक सहकार्याला चालना दिली असली तरी, काही देशांमध्ये अजूनही व्यापार संरक्षणवादाकडे कल आहे आणि ते चिनी टेलिव्हिजनच्या निर्यातीत अडचण वाढवण्यासाठी आयात शुल्क वाढवणे आणि तांत्रिक मानके निश्चित करणे यांसारखे व्यापारी अडथळे निर्माण करू शकतात. याव्यतिरिक्त, भू-राजकीय संघर्षांसारखे अस्थिर घटक देखील चिनी टेलिव्हिजन उद्योगांसाठी धोके निर्माण करतात. उदाहरणार्थ, रशिया आणि युक्रेन यांच्यातील संघर्ष तीव्र होत असल्याने, चिनी उद्योगांना रशियाला होणाऱ्या निर्यातीत निर्बंधांचे धोके आणि अनुपालनाच्या आव्हानांना सामोरे जावे लागत आहे. याचा परिणाम केवळ उद्योगांच्या सामान्य व्यापार कार्यांवरच होत नाही, तर त्यामुळे बाजाराचा विश्वासही कमी होऊ शकतो, ज्यामुळे उद्योगांचा परिचालन खर्च आणि अनिश्चितता वाढते.

(2) बाजारातील स्पर्धा तीव्र झाली

‘बेल्ट अँड रोड’ उपक्रमाच्या प्रगतीमुळे, मार्गावरील बाजारपेठांचे आकर्षण सातत्याने वाढत आहे आणि बाजारपेठेतील स्पर्धा अधिकाधिक तीव्र होत आहे. एकीकडे, इतर देशांतील टेलिव्हिजन ब्रँड्सदेखील मार्गावरील बाजारपेठांमध्ये आपला विस्तार वाढवतील आणि बाजारपेठेतील वाटा मिळवण्यासाठी स्पर्धा करतील. दुसरीकडे, मार्गावरील काही देशांमधील स्थानिक टेलिव्हिजन उद्योग हळूहळू विकसित होत आहेत आणि ते चिनी उत्पादनांशी एक प्रकारची स्पर्धा निर्माण करतील. यामुळे, देशांतर्गत आणि परदेशी स्पर्धकांच्या स्पर्धात्मक दबावाला तोंड देण्यासाठी, चिनी टेलिव्हिजन कंपन्यांना आपली मुख्य स्पर्धात्मकता सातत्याने वाढवणे, उत्पादनाची कार्यक्षमता आणि सेवेची गुणवत्ता सुधारणे आवश्यक आहे.

(3) सांस्कृतिक आणि उपभोगातील फरक

‘बेल्ट अँड रोड’ मार्गावर अनेक देश आहेत आणि त्यांच्या संस्कृती व उपभोगण्याच्या सवयींमध्ये मोठी भिन्नता आहे. वेगवेगळ्या देशांतील ग्राहकांच्या टेलिव्हिजनच्या कार्यप्रणाली, स्वरूप, ब्रँड ओळख आणि इतर बाबींबद्दल वेगवेगळ्या मागण्या आणि पसंती आहेत. उदाहरणार्थ, काही देशांतील ग्राहक टेलिव्हिजनच्या बुद्धिमान आंतरजोडणी कार्यांवर अधिक लक्ष देऊ शकतात, तर इतर देशांतील ग्राहक उत्पादनांच्या टिकाऊपणाला आणि किफायतशीरपणाला अधिक महत्त्व देऊ शकतात. चिनी टेलिव्हिजन कंपन्यांना स्थानिक बाजारपेठेची सखोल माहिती असणे आणि वेगवेगळ्या ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आपल्या उत्पादन धोरणांमध्ये बदल करणे आवश्यक आहे. यामुळे निःसंशयपणे कंपन्यांचा बाजार संशोधन आणि उत्पादन विकासाचा खर्च वाढतो आणि त्यांच्या बाजारपेठेशी जुळवून घेण्याच्या क्षमतेवर उच्च अपेक्षा निर्माण होतात.

III. सामना करण्याच्या रणनीती

(1) तांत्रिक नवोपक्रम आणि उत्पादन उन्नयन

ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स बाजारातील वाढत्या तीव्र जागतिक स्पर्धेच्या संदर्भात, उद्योगांना आपली स्पर्धात्मकता टिकवून ठेवण्यासाठी तांत्रिक नवोपक्रम हीच गुरुकिल्ली आहे. चीनी टेलिव्हिजन कंपन्यांनी संशोधन आणि विकास (R&D) गुंतवणूक वाढवून, टेलिव्हिजन उत्पादनांमधील तांत्रिक सामग्री आणि मूल्यवर्धन सुधारले पाहिजे, तसेच स्मार्ट टीव्ही, हाय-डेफिनिशन टीव्ही आणि क्वांटम डॉट टीव्ही यांसारखी उच्च-श्रेणीची उत्पादने विकसित करून, आपल्या मार्गावरील देशांमधील ग्राहकांची उच्च-गुणवत्तेच्या इलेक्ट्रॉनिक उत्पादनांची मागणी पूर्ण केली पाहिजे. तांत्रिक नवोपक्रमाद्वारे, कंपन्या उत्पादनातील वेगळेपणाची पातळी सुधारू शकतात, ब्रँडची स्पर्धात्मकता वाढवू शकतात आणि अशा प्रकारे तीव्र बाजार स्पर्धेत आपले स्थान निर्माण करू शकतात.

(2) ब्रँड उभारणी आणि विपणन मजबूत करणे

ब्रँड ही उद्योगाची एक महत्त्वाची मालमत्ता आहे. 'बेल्ट अँड रोड' मार्गावरील बाजारपेठांमध्ये, टेलिव्हिजन उत्पादनांच्या विक्रीसाठी ब्रँड जागरूकता आणि प्रतिष्ठा अत्यंत महत्त्वाची आहे. चिनी टेलिव्हिजन कंपन्यांनी ब्रँड प्रमोशनवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे आणि आंतरराष्ट्रीय प्रदर्शनांमध्ये भाग घेऊन, उत्पादन अनावरण करून, जाहिरात मोहीम राबवून व इतर मार्गांनी मार्गावरील देशांमध्ये ब्रँडची जागरूकता आणि प्रतिष्ठा वाढवली पाहिजे. त्याच वेळी, स्थानिक वितरक आणि किरकोळ विक्रेत्यांसोबत सहकार्य दृढ करावे, विक्री वाहिन्यांचा विस्तार करावा, एक संपूर्ण विक्री आणि सेवा नेटवर्क स्थापित करावे आणि ब्रँडप्रती ग्राहकांची ओळख व निष्ठा वाढवावी.

(3) औद्योगिक सहकार्य अधिक दृढ करणे

‘बेल्ट अँड रोड’ मार्गावरील बाजारपेठेच्या मागणीशी अधिक चांगल्या प्रकारे जुळवून घेण्यासाठी, चिनी दूरचित्रवाणी उद्योगांनी दूरचित्रवाणी उद्योग साखळीतील या मार्गावरील देशांसोबत सहकार्य अधिक दृढ केले पाहिजे. उदाहरणार्थ, कच्च्या मालाचा स्थिर पुरवठा सुनिश्चित करण्यासाठी साधनसंपन्न देशांमध्ये कच्च्या मालाचे उत्पादन तळ स्थापित करावेत आणि उत्पादन खर्च कमी करण्यासाठी कमी मजुरी असलेल्या देशांमध्ये जुळवणी कारखाने उभारावेत. औद्योगिक सहकार्य अधिक दृढ केल्याने, उद्योगांना पूरक फायदे मिळवता येतील, औद्योगिक समन्वय सुधारता येईल आणि जागतिक औद्योगिक साखळीत आपले स्थान अधिक मजबूत करता येईल.

(4) धोरणात्मक घडामोडी आणि जोखमीच्या पूर्वसूचनेकडे लक्ष देणे

‘बेल्ट अँड रोड’ मार्गावर परदेशी व्यापार करताना, चिनी टेलिव्हिजन उद्योगांना मार्गावरील देशांच्या धोरणांमधील आणि नियमांमधील बदलांवर बारकाईने लक्ष ठेवून वेळेनुसार आपल्या व्यावसायिक धोरणांमध्ये बदल करणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी, व्यापारातील धोके आगाऊ टाळण्यासाठी धोक्याची पूर्वसूचना देणाऱ्या यंत्रणेची उभारणी अधिक मजबूत करणे गरजेचे आहे. उद्योग सरकारी विभाग, उद्योग संघटना आणि इतर संस्थांशी जवळचा संवाद साधून नवीनतम धोरणात्मक माहिती आणि बाजारातील घडामोडी मिळवू शकतात, त्यानुसार धोक्याला प्रतिसाद देण्याच्या योजना तयार करू शकतात आणि उद्योगांचे स्थिर कामकाज सुनिश्चित करू शकतात.


पोस्ट करण्याची वेळ: २४ जून २०२५