nybjtp

“Bir Kəmər, Bir Yol” Təşəbbüsü çərçivəsində Çinin Televiziya Xarici Ticarətinin İnkişafının Təhlili

I. İmkanlar

1

(1) Artan Bazar Tələbi

“Bir Kəmər, Bir Yol” boyunca yerləşən bir çox ölkələr yaxşı iqtisadi inkişaf yaşayır və sakinlərin həyat səviyyəsi tədricən yaxşılaşır, istehlakçı elektronikasına tələbatda açıq şəkildə yüksəliş meyli müşahidə olunur. Nümunə olaraq ASEAN regionunu götürək, onun məişət texnikası bazarının həcminin 2025-ci ildə 30 milyard ABŞ dollarını keçəcəyi və illik artım tempi 8%-dən çox olacağı gözlənilir. Bu böyük bazar tələbi Çin televiziya müəssisələri üçün geniş inkişaf sahəsi təmin edir. Bundan əlavə, Özbəkistan kimi Orta Asiya ölkələrində daşınmaz əmlak bazarının çiçəklənməsi ilə sakinlərin televizorlara və digər məişət texnikasına tələbatı da davamlı olaraq artır və bu da televizorların satışına güclü bazar dəstəyi verir.

(2) Ticarət Miqyasının Genişlənməsi

Son illərdə Çinin “Bir Kəmər, Bir Yol” boyunca ölkələrlə ticarəti daha tez-tez baş verib və ticarət miqyası genişlənməyə davam edib. 2023-cü ildə Çinin “Bir Kəmər, Bir Yol” boyunca ölkələrə idxal və ixracı 16,8% artıb, bunun ixracı 2,04 trilyon yuan təşkil edib ki, bu da 25,3% artım deməkdir. Uzunmüddətli perspektivdə, son 10 ildə Çinin marşrut boyunca ölkələrə idxal və ixracının ümumi xarici ticarətdəki payı 2013-cü ildəki 25%-dən 2022-ci ildə 32,9%-ə yüksəlib. 2024-cü ilin ilk üç rübündə Çin ilə “Bir Kəmər, Bir Yol” boyunca ölkələr arasında ümumi ticarət həcmi 157,427,7 milyard ABŞ dollarına çatıb ki, bu da illik müqayisədə 4,53% artım deməkdir ki, bu da Çinin ümumi xarici ticarət həcminin 34,6%-ni təşkil edir. Bu məlumatlar tam şəkildə göstərir ki, “Bir kəmər, bir yol” təşəbbüsü Çində televizor kimi istehlakçı elektronikasının ixracı üçün böyük bazar potensialı təmin edib və ticarət miqyasının davamlı genişlənməsi Çin televiziya müəssisələrinə daha çox biznes imkanları və iqtisadi fayda gətirib.

(3) İnvestisiya Əməkdaşlığının Gücləndirilməsi

Xarici investisiyaları cəlb etmək və iqtisadi inkişafı təşviq etmək üçün "Bir kəmər, bir yol" boyunca yerləşən bəzi ölkələr vergi güzəştləri kimi bir sıra güzəştli siyasətlər tətbiq ediblər. Bu güzəştli siyasətlər Çin televiziya müəssisələrinə investisiya qoymaq və fabriklər tikmək üçün əlverişli şərait yaradır. Məsələn, zəngin təbii sərvətləri və nisbətən aşağı əmək xərcləri ilə Özbəkistan kimi Orta Asiya ölkələri çox sayda Çin müəssisəsini oraya investisiya qoymaq üçün cəlb ediblər. Çin televiziya müəssisələri istehsal bazaları qurmaq, istehsal xərclərini azaltmaq, məhsullarının bazar rəqabət qabiliyyətini artırmaq və eyni zamanda yerli iqtisadi inkişafı təşviq etməyə və qarşılıqlı faydalı əməkdaşlığa nail olmağa kömək etmək üçün yerli investisiya siyasətinin üstünlüklərindən istifadə edə bilərlər.

(4) Şaxələndirilmiş İxrac Strukturu

“Bir Kəmər, Bir Yol” təşəbbüsünün köməyi ilə Çin televiziya müəssisələri şaxələndirilmiş ixrac bazarlarını genişləndirə, Avropa və Amerika kimi ənənəvi bazarlardan asılılığı azalda və risklərə qarşı müqavimət qabiliyyətlərini artıra bilərlər. Qlobal iqtisadi vəziyyətdəki qeyri-müəyyənliklərin artması fonunda bu şaxələndirilmiş bazar quruluşu müəssisələrin sabit inkişafı üçün çox vacibdir. 2024-cü ilin yanvar-may ayları arasında Çinin Afrikaya məişət texnikası ixracı illik müqayisədə 16,8%, Ərəb Liqası bazarına ixrac isə illik müqayisədə 15,1% artmışdır. Bu məlumatlar Çindən “Bir Kəmər, Bir Yol” boyunca inkişaf etməkdə olan bazarlara televizorlar kimi istehlakçı elektronikasının ixrac artım tendensiyasını tam şəkildə əks etdirir. Şaxələndirilmiş ixrac strukturunun formalaşması Çin televiziya müəssisələrinə qlobal bazardakı müxtəlif risk və çətinliklərin öhdəsindən daha yaxşı gəlməyə kömək edir.

zz 2

II. Çətinliklər

(1) Ticarət Maneələri və Riskləri

“Bir Kəmər, Bir Yol” təşəbbüsü marşrut boyunca ölkələr arasında iqtisadi əməkdaşlığı təşviq etsə də, bəzi ölkələr hələ də ticarət proteksionizminə meyllidirlər və Çin televiziyalarının ixracının çətinliyini artırmaq üçün tariflərin artırılması və texniki standartların müəyyən edilməsi kimi ticarət maneələri yarada bilərlər. Bundan əlavə, geosiyasi münaqişələr kimi qeyri-sabit amillər də Çin televiziya müəssisələri üçün risklər yaradır. Məsələn, Rusiya ilə Ukrayna arasındakı münaqişə şiddətləndikcə, Çin müəssisələri Rusiyaya ixracda sanksiya riskləri və uyğunluq problemləri ilə üzləşirlər. Bu, yalnız müəssisələrin normal ticarət fəaliyyətinə təsir etmir, həm də bazar inamının itirilməsinə, müəssisələrin əməliyyat xərclərinin və qeyri-müəyyənliklərinin artmasına səbəb ola bilər.

(2) Güclənmiş Bazar Rəqabəti

“Bir kəmər, bir yol” təşəbbüsünün irəliləməsi ilə marşrut boyunca bazarların cəlbediciliyi daim artır və bazar rəqabəti getdikcə daha da şiddətlənir. Bir tərəfdən, digər ölkələrin televiziya brendləri də marşrut boyunca bazarlarda yerlərini artıracaq və bazar payı uğrunda mübarizə aparacaqlar. Digər tərəfdən, marşrut boyunca bəzi ölkələrdə yerli televiziya sənayesi tədricən inkişaf edir və Çin məhsulları ilə müəyyən rəqabət yaradacaq. Bu, Çin televiziya müəssisələrindən yerli və xarici həmkarlarının rəqabət təzyiqinin öhdəsindən gəlmək üçün əsas rəqabət qabiliyyətlərini davamlı olaraq artırmağı, məhsul performansını və xidmət keyfiyyətini optimallaşdırmağı tələb edir.

(3) Mədəni və istehlak fərqləri

“Bir Kəmər, Bir Yol” boyunca bir çox ölkə var və mədəniyyət və istehlak vərdişlərində böyük fərqlər mövcuddur. Müxtəlif ölkələrdəki istehlakçıların televizorların funksiyaları, görünüşü, marka tanınması və digər aspektləri üçün fərqli tələbləri və üstünlükləri var. Məsələn, bəzi ölkələrdəki istehlakçılar televizorların ağıllı qarşılıqlı əlaqə funksiyalarına daha çox diqqət yetirə bilər, digər ölkələrdəki istehlakçılar isə məhsulların davamlılığına və səmərəliliyinə daha çox dəyər verə bilərlər. Çin televiziya müəssisələri yerli bazarı dərindən başa düşməli və məhsul strategiyalarını müxtəlif istehlakçıların ehtiyaclarını ödəmək üçün tənzimləməlidirlər. Bu, şübhəsiz ki, müəssisələrin bazar araşdırması və məhsul inkişaf xərclərini artırır və müəssisələrin bazara uyğunlaşması üçün daha yüksək tələblər irəli sürür.

III. Mübarizə Strategiyaları

(1) Texnoloji İnnovasiya və Məhsulun Təkmilləşdirilməsi

İstehlakçı elektronikası bazarında getdikcə şiddətlənən qlobal rəqabət kontekstində texnoloji innovasiya müəssisələrin rəqabət qabiliyyətini qorumasının açarıdır. Çin televiziya müəssisələri yüksək keyfiyyətli elektron məhsullara olan tələbatı ödəmək üçün Ar-Ge investisiyalarını artırmalı, ağıllı televizorlar, yüksək dəqiqlikli televizorlar və kvant nöqtəli televizorlar kimi yüksək səviyyəli məhsullar hazırlamaq kimi televiziya məhsullarının texnoloji məzmununu və əlavə dəyərini təkmilləşdirməlidirlər. Texnoloji innovasiya vasitəsilə müəssisələr məhsulun fərqləndirilməsi dərəcəsini artıra, marka rəqabət qabiliyyətini artıra və beləliklə, şiddətli bazar rəqabətində fərqlənə bilərlər.

(2) Brend Quruluşu və Marketinqin Gücləndirilməsi

Brend müəssisənin vacib bir aktividir. "Bir kəmər, bir yol" boyunca yerləşən bazarlarda brendin tanınması və nüfuzu televiziya məhsullarının satışı üçün çox vacibdir. Çin televiziya müəssisələri brendin təşviqinə diqqət yetirməli və beynəlxalq sərgilərdə iştirak etməklə, məhsul təqdimatları keçirməklə, reklam kampaniyaları keçirməklə və digər yollarla marşrut boyunca yerləşən ölkələrdə brendin tanınmasını və nüfuzunu artırmalıdırlar. Eyni zamanda, yerli dilerlər və pərakəndə satıcılarla əməkdaşlığı gücləndirməli, satış kanallarını genişləndirməli, tam satış və xidmət şəbəkəsi qurmalı və istehlakçıların brendə olan tanınmasını və sədaqətini artırmalıdırlar.

(3) Sənaye Əməkdaşlığının Dərinləşdirilməsi

"Bir kəmər, bir yol" boyunca bazar tələbatına daha yaxşı uyğunlaşmaq üçün Çin televiziya müəssisələri televiziya sənayesi zəncirində marşrut boyunca yerləşən ölkələrlə əməkdaşlığı gücləndirməlidirlər. Məsələn, xammalın sabit tədarükünü təmin etmək üçün resursla zəngin ölkələrdə xammal istehsalı bazaları yaratmaq və istehsal xərclərini azaltmaq üçün aşağı əmək xərcləri olan ölkələrdə montaj fabrikləri qurmaq. Sənaye əməkdaşlığını dərinləşdirməklə müəssisələr tamamlayıcı üstünlüklər əldə edə, sənaye sinerjisini yaxşılaşdıra və qlobal sənaye zəncirindəki mövqelərini gücləndirə bilərlər.

(4) Siyasət Dinamikası və Risklərin Erkən Xəbərdarlığına Diqqət yetirmək

"Bir kəmər, bir yol" boyunca xarici ticarət fəaliyyəti apararkən, Çin televiziya müəssisələri marşrut boyunca ölkələrin siyasət və qaydalarındakı dəyişiklikləri yaxından izləməli və biznes strategiyalarını vaxtında tənzimləməlidirlər. Eyni zamanda, ticarət risklərinin əvvəlcədən qarşısını almaq üçün risklərin erkən xəbərdarlıq mexanizminin qurulmasını gücləndirməlidirlər. Müəssisələr ən son siyasət məlumatlarını və bazar dinamikasını əldə etmək, müvafiq risklərə cavab planları hazırlamaq və müəssisələrin sabit fəaliyyətini təmin etmək üçün dövlət qurumları, sənaye birlikləri və digər təşkilatlarla sıx əlaqə saxlaya bilərlər.


Yazı vaxtı: 24 iyun 2025