I. Oportunidades
(1) Creciente demanda del mercado
Muchos países a lo largo de la Iniciativa de la Franja y la Ruta están experimentando un buen desarrollo económico y una mejora gradual en el nivel de vida de sus habitantes, lo que se refleja en una clara tendencia al alza en la demanda de productos electrónicos de consumo. En la región de la ASEAN, por ejemplo, se prevé que el mercado de electrodomésticos supere los 30.000 millones de dólares estadounidenses en 2025, con una tasa de crecimiento anual superior al 8%. Esta enorme demanda del mercado ofrece un amplio margen de desarrollo para las empresas chinas de televisores. Además, en países de Asia Central como Uzbekistán, gracias a la prosperidad del mercado inmobiliario, la demanda de televisores y otros electrodomésticos por parte de los residentes también aumenta continuamente, lo que proporciona un sólido respaldo al mercado para las ventas de televisores.
(2) Expansión de la escala comercial
En los últimos años, el comercio de China con los países de la Iniciativa de la Franja y la Ruta se ha vuelto más frecuente y su volumen ha seguido expandiéndose. En 2023, las importaciones y exportaciones de China a los países de la Iniciativa crecieron un 16,8%, alcanzando las exportaciones los 2,04 billones de yuanes, un 25,3% más. A largo plazo, en los últimos 10 años, la proporción de las importaciones y exportaciones chinas a los países de la ruta en el comercio exterior total aumentó del 25% en 2013 al 32,9% en 2022. En los tres primeros trimestres de 2024, el volumen total de comercio entre China y los países de la Iniciativa de la Franja y la Ruta alcanzó los 157.4277 millones de dólares estadounidenses, un 4,53% más que el año anterior, lo que representa el 34,6% del volumen total del comercio exterior de China. Estos datos demuestran claramente que la iniciativa "La Franja y la Ruta" ha proporcionado un gran potencial de mercado para la exportación de productos electrónicos de consumo, como televisores, en China, y la continua expansión de la escala comercial ha traído más oportunidades de negocio y beneficios económicos a las empresas chinas de televisores.
(3) Fortalecimiento de la cooperación en materia de inversiones
Para atraer inversión extranjera y promover el desarrollo económico, algunos países de la Iniciativa de la Franja y la Ruta han implementado políticas preferenciales, como incentivos fiscales. Estas políticas ofrecen condiciones favorables para que las empresas de televisión chinas inviertan y construyan fábricas. Por ejemplo, países de Asia Central como Uzbekistán, con sus abundantes recursos naturales y costos laborales relativamente bajos, han atraído a un gran número de empresas chinas. Las empresas de televisión chinas pueden aprovechar las ventajas de las políticas de inversión locales para establecer bases de producción, reducir costos, mejorar la competitividad de sus productos en el mercado y, al mismo tiempo, contribuir al desarrollo económico local y lograr una cooperación mutuamente beneficiosa.
(4) Estructura de exportación diversificada
Gracias a la iniciativa de la Franja y la Ruta, las empresas chinas de televisión pueden diversificar sus mercados de exportación, reducir su dependencia de mercados tradicionales como Europa y América, y fortalecer su capacidad de resistencia al riesgo. Ante la creciente incertidumbre de la economía global, esta diversificación de mercados resulta crucial para el desarrollo estable de las empresas. De enero a mayo de 2024, las exportaciones chinas de electrodomésticos a África aumentaron un 16,8% interanual, y las exportaciones a la Liga Árabe un 15,1% interanual. Estos datos reflejan claramente la tendencia de crecimiento de las exportaciones de productos electrónicos de consumo, como televisores, desde China a los mercados emergentes a lo largo de la Franja y la Ruta. La creación de una estructura de exportación diversificada permite a las empresas chinas de televisión afrontar mejor los diversos riesgos y desafíos del mercado global.
II. Desafíos
(1) Barreras y riesgos comerciales
Si bien la iniciativa de la Franja y la Ruta ha promovido la cooperación económica entre los países a lo largo de la ruta, algunos países aún tienden al proteccionismo comercial y pueden establecer barreras comerciales, como el aumento de aranceles y la imposición de estándares técnicos, para dificultar la exportación de televisores chinos. Además, factores de inestabilidad como los conflictos geopolíticos también representan riesgos para las empresas chinas de televisión. Por ejemplo, a medida que se intensifica el conflicto entre Rusia y Ucrania, las empresas chinas se enfrentan a riesgos de sanciones y dificultades de cumplimiento normativo en sus exportaciones a Rusia. Esto no solo afecta las actividades comerciales habituales de las empresas, sino que también puede provocar una pérdida de confianza en el mercado, aumentando los costos operativos y la incertidumbre.
(2) Intensificación de la competencia en el mercado
Con el avance de la iniciativa de la Franja y la Ruta, el atractivo de los mercados a lo largo de la ruta aumenta constantemente, y la competencia se intensifica. Por un lado, las marcas de televisión de otros países también aumentarán su presencia en estos mercados y competirán por cuota de mercado. Por otro lado, las industrias televisivas locales de algunos países a lo largo de la ruta se están desarrollando gradualmente y también competirán con los productos chinos. Esto exige que las empresas de televisión chinas mejoren continuamente su competitividad central, optimicen el rendimiento de sus productos y la calidad de sus servicios para hacer frente a la presión competitiva de sus rivales nacionales e internacionales.
(3) Diferencias culturales y de consumo
La Iniciativa de la Franja y la Ruta abarca numerosos países, con grandes diferencias culturales y en los hábitos de consumo. Los consumidores de cada país tienen distintas demandas y preferencias en cuanto a las funciones, el diseño, el reconocimiento de marca y otros aspectos de los televisores. Por ejemplo, algunos países valoran más las funciones de interconexión inteligente, mientras que otros priorizan la durabilidad y la relación calidad-precio. Las empresas chinas de televisores necesitan comprender a fondo el mercado local y adaptar sus estrategias de producto para satisfacer las necesidades de los diferentes consumidores. Esto, sin duda, incrementa los costes de investigación de mercado y desarrollo de productos, y exige una mayor capacidad de adaptación al mercado.
III. Estrategias de afrontamiento
(1) Innovación tecnológica y mejora de productos
En el contexto de una competencia global cada vez más feroz en el mercado de la electrónica de consumo, la innovación tecnológica es clave para que las empresas mantengan su competitividad. Las empresas chinas de televisores deben incrementar la inversión en I+D, mejorar el contenido tecnológico y el valor añadido de sus productos, desarrollando, por ejemplo, productos de alta gama como televisores inteligentes, televisores de alta definición y televisores con tecnología de puntos cuánticos, para satisfacer la demanda de los consumidores en los países que se encuentran en la ruta de los productos electrónicos de alta calidad. Mediante la innovación tecnológica, las empresas pueden mejorar la diferenciación de sus productos, potenciar la competitividad de sus marcas y, por lo tanto, destacar en la feroz competencia del mercado.
(2) Fortalecimiento de la creación de marca y el marketing
La marca es un activo fundamental para cualquier empresa. En los mercados a lo largo de la Iniciativa de la Franja y la Ruta, el reconocimiento y la reputación de la marca son cruciales para la venta de televisores. Las empresas chinas de televisión deben centrarse en la promoción de la marca y potenciar su reconocimiento y reputación en los países de la ruta mediante la participación en ferias internacionales, el lanzamiento de productos, campañas publicitarias y otras iniciativas. Asimismo, deben fortalecer la cooperación con distribuidores y minoristas locales, ampliar los canales de venta, establecer una red integral de ventas y servicio, y fomentar el reconocimiento y la fidelidad de los consumidores hacia la marca.
(3) Profundizar la cooperación industrial
Para adaptarse mejor a la demanda del mercado a lo largo de la Iniciativa de la Franja y la Ruta, las empresas chinas de televisión deberían fortalecer la cooperación con los países que la conforman en la cadena de valor de la industria televisiva. Por ejemplo, podrían establecer bases de producción de materias primas en países ricos en recursos para garantizar un suministro estable, y fábricas de ensamblaje en países con bajos costos laborales para reducir los costos de producción. Al profundizar la cooperación industrial, las empresas pueden obtener ventajas complementarias, mejorar la sinergia industrial y consolidar su posición en la cadena de valor global.
(4) Prestar atención a la dinámica de las políticas y a la alerta temprana de riesgos
Al realizar negocios de comercio exterior a lo largo de la Iniciativa de la Franja y la Ruta, las empresas de televisión chinas deben monitorear de cerca los cambios en las políticas y regulaciones de los países a lo largo de la ruta y ajustar sus estrategias comerciales oportunamente. Al mismo tiempo, deben fortalecer el desarrollo de un mecanismo de alerta temprana de riesgos para prevenir riesgos comerciales con anticipación. Las empresas pueden mantener una comunicación fluida con los departamentos gubernamentales, las asociaciones industriales y otras organizaciones para obtener la información más reciente sobre políticas y dinámicas del mercado, formular planes de respuesta a riesgos correspondientes y garantizar la estabilidad de sus operaciones.
Fecha de publicación: 24 de junio de 2025
