I. Мөмкинлекләр
(1) Marketсеш базар ихтыяҗы
"Билбау һәм юл" буендагы күп илләр яхшы икътисади үсеш кичерәләр һәм резидентларның яшәү дәрәҗәсен әкренләп яхшырталар, кулланучылар электроникасына ихтыяҗның ачык үсеш тенденциясен күрсәтәләр. Мисал итеп АСЕАН өлкәсен алыгыз, аның көнкүреш техникасы базар күләме 2025 елда 30 миллиард АКШ долларыннан артып китәр, еллык үсеш темплары 8% тан артык. Бу зур базар ихтыяҗы Кытай телевидение предприятияләре өчен киң үсеш мәйданы бирә. Моннан тыш, Uzbekistanзбәкстан кебек Centralзәк Азия илләрендә, күчемсез милек базарының чәчәк атуы белән, резидентларның телевизорга һәм башка көнкүреш техникасына ихтыяҗы даими арта, бу телевизор сату өчен көчле базар ярдәме күрсәтә.
2) Сәүдә масштабын киңәйтү
Соңгы елларда Кытайның "Билбау һәм юл" буендагы илләр белән сәүдәсе ешайды, сәүдә масштабы киңәюен дәвам итте. 2023-нче елда Кытайның "Билбау һәм юл" буендагы импорт һәм экспорт 16,8% ка артты, шуның экспорты - 2,04 триллион юань, 25,3% ка. Озак вакыт эчендә, соңгы 10 елда, чит ил сәүдәсендә маршрут буенча Кытайга импорт һәм экспорт өлеше 2013-нче елда 25% тан 2022-нче елда 32,9% ка кадәр артты. 2024 елның беренче өч кварталында Кытай һәм "Билбау һәм юл" буендагы илләр арасында сәүдә күләме 157,4277 миллиард АКШ долларына җитте, бу ел белән чагыштырганда 4,63% ка. Бу мәгълүмат шуны күрсәтә: "Билбау һәм Roadл" инициативасы Кытайда телевизор кебек кулланучылар электроникасын экспортлау өчен зур базар потенциалын тәэмин итте, һәм сәүдә масштабының өзлексез киңәюе Кытай телевидение предприятияләренә бизнес мөмкинлекләрен һәм икътисади өстенлекләр китерде.
3) Инвестиция хезмәттәшлеген ныгыту
Чит ил инвестицияләрен җәлеп итү һәм икътисадый үсешне алга этәрү өчен, "Билбау һәм Roadл" буендагы кайбер илләр салым ташламалары кебек өстенлекле политикалар сериясен керттеләр. Бу өстенлекле политикалар Кытай телевидение предприятияләренә инвестицияләр салу һәм заводлар төзү өчен уңай шартлар тудыра. Мәсәлән, Uzbekistanзбәкстан кебек Centralзәк Азия илләре, бай табигый ресурслары һәм чагыштырмача аз хезмәт чыгымнары белән, күп санлы Кытай предприятияләрен анда инвестицияләр җәлеп иттеләр. Кытай телевидение предприятияләре производство базаларын төзү, җитештерү чыгымнарын киметү, продуктларның базар көндәшлелеген күтәрү, шул ук вакытта җирле икътисадый үсешне алга этәрү һәм хезмәттәшлеккә ирешү өчен җирле инвестиция сәясәте өстенлекләреннән файдалана ала.
(4) Экспорт структурасы
"Билбау һәм юл" инициативасы ярдәмендә Кытай телевидение предприятияләре диверсификацияләнгән экспорт базарларын киңәйтә, Европа һәм Америка кебек традицион базарларга бәйләнешне киметә һәм аларның рискка каршы тору мөмкинлекләрен көчәйтә ала. Глобаль икътисадый вәзгыятьтә билгесезлекләр арту фонында, бу диверсификацияләнгән базар урнашуы предприятияләрнең тотрыклы үсеше өчен бик мөһим. 2024 елның гыйнварыннан май аена кадәр Кытайның көнкүреш техникасы Африкага экспорты 16,8% ка артты, һәм Гарәп Лигасы базарына экспорт 15,1% ка артты. Бу мәгълүмат кулланучылар электроникасының экспорт үсеш тенденциясен тулысынча чагылдыра, Кытайдан телевизор, "Билбау һәм Roadл" буйлап үсеп килүче базарларга. Диверсификацияләнгән экспорт структурасын формалаштыру Кытай телевидение предприятияләренә дөнья базарындагы төрле куркынычларны һәм проблемаларны яхшырак җиңәргә булыша.
II. Авырлыклар
(1) Сәүдә киртәләре һәм куркынычлары
"Билбау һәм юл" инициативасы маршрут буенча илләр арасында икътисади хезмәттәшлекне алга этәрсә дә, кайбер илләр һаман да сәүдә протекционизмына омтыла һәм тарифларны арттыру, техник стандартлар кую кебек сәүдә киртәләрен куеп, Кытай телевизорларын экспортлау кыенлыгын арттырырга мөмкин. Моннан тыш, геосәяси конфликтлар кебек тотрыксыз факторлар Кытай телевидение предприятияләренә дә куркыныч тудыра. Мәсәлән, Россия белән Украина арасындагы конфликт көчәя барган саен, Кытай предприятияләре санкцияләр куркынычына һәм Россиягә экспортка туры килү проблемаларына дучар булалар. Бу предприятияләрнең гадәти сәүдә эшчәнлегенә тәэсир итми, шулай ук базар ышанычын югалтуга китерә, операция чыгымнарын һәм предприятияләрнең билгесезлеген арттырырга мөмкин.
2) Базарның көчәюе
"Билбау һәм Roadл" инициативасының алга китүе белән, маршрут буенча базарның җәлеп итүчәнлеге гел арта, һәм базар көндәшлеге көннән-көн кискенләшә бара. Бер яктан, башка илләрнең телевидение маркалары шулай ук маршрут буенча базарларда урнашуларын арттырачаклар һәм базар өлеше өчен көндәшләр. Икенче яктан, маршрут буенча кайбер илләрнең җирле телевидение индустриясе әкренләп үсә һәм Кытай продуктлары белән билгеле көндәшлек формалаштырачак. Моның өчен Кытай телевидение предприятияләреннән көндәшлеккә сәләтлелеген арттыру, продукт җитештерүчәнлеген һәм хезмәт сыйфатын оптимальләштерү, эчке һәм чит ил яшьтәшләренең көндәшлек басымын җиңәр өчен кирәк.
3) Мәдәни һәм куллану аермалары
"Билбау һәм юл" буенда бик күп илләр бар, һәм культурада, куллану гадәтләрендә зур аермалар бар. Төрле илләрдә кулланучыларның функцияләре, тышкы кыяфәте, брендын тану һәм телевизорның башка аспектлары өчен төрле таләпләр һәм өстенлекләр бар. Мәсәлән, кайбер илләр кулланучылары телевизорның интеллектуаль үзара бәйләнеш функцияләренә күбрәк игътибар бирергә мөмкин, ә башка илләр кулланучылары продуктларның ныклыгын һәм чыгым эффективлыгын күбрәк бәяли алалар. Кытай телевидение предприятияләре җирле базарны тирәнтен аңларга һәм төрле кулланучылар ихтыяҗларын канәгатьләндерү өчен продукт стратегияләрен көйләргә тиеш. Бу, һичшиксез, базар тикшеренүләрен һәм продуктларның үсеш чыгымнарын арттыра, предприятияләрнең базар адаптациясенә югары таләпләр куя.
III. Стратегияләр
(1) Технологик инновацияләр һәм продуктны яңарту
Кулланучылар электроникасы базарында барган саен глобаль көндәшлек шартларында технологик инновация предприятияләр өчен көндәшлеккә сәләтле булып кала. Кытай телевидение предприятияләре R&D инвестицияләрен арттырырга, технологик эчтәлекне яхшыртырга һәм телевизор продуктларының өстәмә кыйммәтен, мәсәлән, акыллы телевизор, югары дәрәҗәдәге телевизор, квант нокталы телевизор кебек югары продуктларны үстерү, кулланучыларның югары сыйфатлы электрон продуктларга булган ихтыяҗын канәгатьләндерү өчен. Технологик инновацияләр ярдәмендә предприятияләр продуктны дифференциацияләү дәрәҗәсен күтәрә, бренд көндәшлелеген күтәрә һәм шулай итеп базар көндәшлегендә аерылып тора ала.
2) Бренд төзелешен һәм маркетингны ныгыту
Бренд - предприятиянең мөһим байлыгы. "Билбау һәм юл" базарларында телевизион продуктлар сату өчен бренд турында хәбәрдарлык һәм абруй бик мөһим. Кытай телевидение предприятияләре брендны пропагандалауга игътибар итергә тиеш, һәм халыкара күргәзмәләрдә катнашу, продукт җибәрү, реклама кампанияләре үткәрү һәм башка ысуллар аша брендның хәбәрдарлыгын һәм абруен күтәрергә тиеш. Шул ук вакытта, җирле дилерлар һәм ваклап сатучылар белән хезмәттәшлекне ныгыту, сату каналларын киңәйтү, тулы сату һәм сервис челтәрен булдыру, кулланучыларның брендка тугрылыгын һәм тугрылыгын яхшырту.
3) Сәнәгать хезмәттәшлеген тирәнәйтү
"Билбау һәм юл" буендагы базар ихтыяҗына яхшырак яраклашу өчен, Кытай предприятияләре телевидение индустриясе чылбырында илләр белән хезмәттәшлекне ныгытырга тиеш. Мәсәлән, чималның тотрыклы тәэмин ителешен тәэмин итү өчен ресурсларга бай илләрдә чимал җитештерү базаларын булдыру, җитештерү чыгымнарын киметү өчен аз хезмәт хакы булган илләрдә җыю заводлары булдыру. Сәнәгать хезмәттәшлеген тирәнәйтү аша предприятияләр өстәмә өстенлекләргә ирешә, сәнәгать синергиясен яхшырта һәм глобаль сәнәгать чылбырындагы позициясен күтәрә ала.
(4) Политик динамикага игътибар итү һәм иртә кисәтү
"Билбау һәм юл" буйлап тышкы сәүдә бизнесын алып барганда, Кытай телевидение предприятияләре маршрут буенча илләрнең политикасы һәм регламентындагы үзгәрешләрне игътибар белән күзәтергә һәм бизнес стратегияләрен вакытында көйләргә тиеш. Шул ук вакытта, сәүдә рискларын алдан кисәтү өчен, куркынычсызлык турында иртә кисәтү механизмы төзелешен көчәйтегез. Соңгы политик мәгълүматны һәм базар динамикасын алу, тиешле рискка каршы планнар төзү һәм предприятияләрнең тотрыклы эшләвен тәэмин итү өчен предприятияләр дәүләт ведомстволары, сәнәгать берләшмәләре һәм башка оешмалар белән тыгыз элемтәдә тора ала.
Пост вакыты: 24-2025 июнь
