การวิเคราะห์การพัฒนาการค้าต่างประเทศด้านโทรทัศน์ของจีนภายใต้โครงการ “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง”

ฉัน โอกาส

(1) ความต้องการของตลาดที่กำลังเติบโต

หลายประเทศตามแนว “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” ประสบกับการพัฒนาเศรษฐกิจที่ดีและคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยดีขึ้นเรื่อยๆ แสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นอย่างชัดเจนในความต้องการอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค ยกตัวอย่างเช่น ภูมิภาคอาเซียน คาดว่าขนาดตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านจะเกิน 3 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2568 โดยมีอัตราการเติบโตต่อปีมากกว่า 8% ความต้องการตลาดขนาดใหญ่ดังกล่าวเปิดพื้นที่การพัฒนาที่กว้างขวางสำหรับบริษัทโทรทัศน์ของจีน นอกจากนี้ ในประเทศเอเชียกลาง เช่น อุซเบกิสถาน ด้วยความเจริญรุ่งเรืองของตลาดอสังหาริมทรัพย์ ความต้องการโทรทัศน์และเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนอื่นๆ ของผู้อยู่อาศัยก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเช่นกัน ส่งผลให้ตลาดมีแรงหนุนที่แข็งแกร่งสำหรับการขายโทรทัศน์

(2) การขยายขนาดการค้า

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การค้าระหว่างจีนกับประเทศต่างๆ ตามเส้นทาง “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” เกิดขึ้นบ่อยครั้งมากขึ้น และขนาดการค้ายังคงขยายตัวต่อไป ในปี 2023 การนำเข้าและส่งออกของจีนไปยังประเทศต่างๆ ตามเส้นทาง “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” เติบโตขึ้น 16.8% โดยมูลค่าการส่งออกอยู่ที่ 2.04 ล้านล้านหยวน เพิ่มขึ้น 25.3% ในระยะยาว ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา สัดส่วนการนำเข้าและส่งออกของจีนไปยังประเทศต่างๆ ตามเส้นทางในการค้าต่างประเทศโดยรวมเพิ่มขึ้นจาก 25% ในปี 2013 เป็น 32.9% ในปี 2022 ในสามไตรมาสแรกของปี 2024 ปริมาณการค้ารวมระหว่างจีนและประเทศต่างๆ ตามเส้นทาง “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” อยู่ที่ 157,427.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 4.53% เมื่อเทียบเป็นรายปี คิดเป็น 34.6% ของปริมาณการค้าต่างประเทศทั้งหมดของจีน ข้อมูลนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าโครงการ “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” มอบศักยภาพทางการตลาดที่ยิ่งใหญ่สำหรับการส่งออกอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค เช่น โทรทัศน์ ในจีน และการขยายขนาดการค้าอย่างต่อเนื่องนำมาซึ่งโอกาสทางธุรกิจและผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจมากมายให้กับบริษัทโทรทัศน์ของจีน

(3) การเสริมสร้างความร่วมมือด้านการลงทุน

เพื่อดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศและส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจ ประเทศต่างๆ ตามแนวเส้นทางสายไหมใหม่ได้นำนโยบายพิเศษต่างๆ เช่น การให้แรงจูงใจทางภาษีมาใช้ นโยบายพิเศษเหล่านี้ให้เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อบริษัทโทรทัศน์ของจีนในการลงทุนและสร้างโรงงาน ตัวอย่างเช่น ประเทศในเอเชียกลาง เช่น อุซเบกิสถาน ซึ่งมีทรัพยากรธรรมชาติที่อุดมสมบูรณ์และต้นทุนแรงงานที่ค่อนข้างต่ำ ได้ดึงดูดบริษัทจีนจำนวนมากให้มาลงทุนที่นั่น บริษัทโทรทัศน์ของจีนสามารถใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของนโยบายการลงทุนในท้องถิ่นเพื่อสร้างฐานการผลิต ลดต้นทุนการผลิต เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดของผลิตภัณฑ์ และในขณะเดียวกันก็ช่วยส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่นและบรรลุความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย

(4) โครงสร้างการส่งออกที่หลากหลาย

ด้วยความช่วยเหลือของโครงการ "หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง" ผู้ประกอบการโทรทัศน์ของจีนสามารถขยายตลาดส่งออกที่หลากหลาย ลดการพึ่งพาตลาดแบบดั้งเดิม เช่น ยุโรปและอเมริกา และเพิ่มความสามารถในการต้านทานความเสี่ยง ในสถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่มีความไม่แน่นอนเพิ่มขึ้น การจัดวางตลาดที่หลากหลายนี้มีความสำคัญต่อการพัฒนาที่มั่นคงของผู้ประกอบการ ตั้งแต่เดือนมกราคมถึงพฤษภาคม 2024 การส่งออกเครื่องใช้ในบ้านของจีนไปยังแอฟริกาเพิ่มขึ้น 16.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี และการส่งออกไปยังตลาดสันนิบาตอาหรับเพิ่มขึ้น 15.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี ข้อมูลนี้สะท้อนถึงแนวโน้มการเติบโตของการส่งออกอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค เช่น โทรทัศน์ จากจีนไปยังตลาดเกิดใหม่ตาม "หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง" ได้อย่างครบถ้วน การสร้างโครงสร้างการส่งออกที่หลากหลายช่วยให้ผู้ประกอบการโทรทัศน์ของจีนสามารถรับมือกับความเสี่ยงและความท้าทายต่างๆ ในตลาดโลกได้ดีขึ้น

II. ความท้าทาย

(1) อุปสรรคทางการค้าและความเสี่ยง

แม้ว่าโครงการ “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” จะส่งเสริมความร่วมมือทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศต่างๆ ในเส้นทางนี้ แต่บางประเทศยังคงมีแนวโน้มที่จะกีดกันการค้า และอาจสร้างอุปสรรคทางการค้า เช่น การเพิ่มภาษีศุลกากรและการกำหนดมาตรฐานทางเทคนิค เพื่อเพิ่มความยากลำบากในการส่งออกโทรทัศน์ของจีน นอกจากนี้ ปัจจัยที่ไม่มั่นคง เช่น ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ ยังนำมาซึ่งความเสี่ยงต่อบริษัทโทรทัศน์ของจีนอีกด้วย ตัวอย่างเช่น เมื่อความขัดแย้งระหว่างรัสเซียและยูเครนทวีความรุนแรงขึ้น บริษัทของจีนต้องเผชิญกับความเสี่ยงจากการคว่ำบาตรและความท้าทายด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบในการส่งออกไปยังรัสเซีย ซึ่งไม่เพียงส่งผลกระทบต่อกิจกรรมการค้าปกติของบริษัทเท่านั้น แต่ยังอาจนำไปสู่การสูญเสียความเชื่อมั่นในตลาด เพิ่มต้นทุนการดำเนินงานและความไม่แน่นอนของบริษัทอีกด้วย

(2) การแข่งขันทางการตลาดที่เข้มข้นมากขึ้น

ด้วยความก้าวหน้าของโครงการ “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” ความน่าดึงดูดใจของตลาดตลอดเส้นทางจึงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และการแข่งขันในตลาดก็รุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะเดียวกัน แบรนด์โทรทัศน์จากประเทศอื่นๆ ก็จะขยายรูปแบบการตลาดตลอดเส้นทางและแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาด ในทางกลับกัน อุตสาหกรรมโทรทัศน์ในท้องถิ่นในบางประเทศตลอดเส้นทางก็ค่อยๆ พัฒนาและจะสร้างการแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของจีนด้วยเช่นกัน ซึ่งสิ่งนี้ต้องการให้บริษัทโทรทัศน์ของจีนต้องปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันหลักอย่างต่อเนื่อง เพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และคุณภาพการบริการ เพื่อรับมือกับแรงกดดันด้านการแข่งขันจากคู่แข่งในประเทศและต่างประเทศ

(3) ความแตกต่างทางวัฒนธรรมและการบริโภค

มีหลายประเทศที่อยู่ตามแนว “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” และมีความแตกต่างกันอย่างมากในด้านวัฒนธรรมและพฤติกรรมการบริโภค ผู้บริโภคในแต่ละประเทศมีความต้องการและความชอบที่แตกต่างกันสำหรับฟังก์ชัน รูปลักษณ์ การจดจำตราสินค้า และด้านอื่นๆ ของโทรทัศน์ ตัวอย่างเช่น ผู้บริโภคในบางประเทศอาจให้ความสำคัญกับฟังก์ชันการเชื่อมต่ออัจฉริยะของโทรทัศน์มากกว่า ในขณะที่ผู้บริโภคในประเทศอื่นอาจให้ความสำคัญกับความทนทานและความคุ้มทุนของผลิตภัณฑ์มากกว่า บริษัทโทรทัศน์ของจีนจำเป็นต้องมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับตลาดในท้องถิ่นและปรับกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่แตกต่างกัน สิ่งนี้ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะเพิ่มต้นทุนการวิจัยตลาดและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของบริษัท และกำหนดข้อกำหนดที่สูงขึ้นสำหรับการปรับตัวของตลาดของบริษัท

III. กลยุทธ์การรับมือ

(1) นวัตกรรมเทคโนโลยีและการยกระดับผลิตภัณฑ์

ในบริบทของการแข่งขันระดับโลกที่รุนแรงขึ้นเรื่อยๆ ในตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าสำหรับผู้บริโภค นวัตกรรมทางเทคโนโลยีถือเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถรักษาความสามารถในการแข่งขันได้ บริษัทโทรทัศน์ของจีนควรเพิ่มการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา ปรับปรุงเนื้อหาทางเทคโนโลยีและมูลค่าเพิ่มของผลิตภัณฑ์โทรทัศน์ เช่น การพัฒนาผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์ เช่น สมาร์ททีวี ทีวีความละเอียดสูง และทีวีจุดควอนตัม เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในประเทศต่างๆ ที่กำลังมุ่งหน้าสู่ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์คุณภาพสูง ผ่านนวัตกรรมทางเทคโนโลยี บริษัทต่างๆ สามารถปรับปรุงระดับความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ เพิ่มความสามารถในการแข่งขันของแบรนด์ และโดดเด่นท่ามกลางการแข่งขันในตลาดที่ดุเดือด

(2) การเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับการสร้างแบรนด์และการตลาด

ตราสินค้าถือเป็นทรัพย์สินที่สำคัญขององค์กร ในตลาดตามเส้นทาง “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” การรับรู้และชื่อเสียงของตราสินค้ามีความสำคัญต่อยอดขายผลิตภัณฑ์โทรทัศน์ องค์กรโทรทัศน์ของจีนควรเน้นที่การส่งเสริมตราสินค้า และเพิ่มการรับรู้และชื่อเสียงของตราสินค้าในประเทศต่างๆ ตามเส้นทางผ่านการเข้าร่วมนิทรรศการนานาชาติ จัดงานเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ดำเนินการรณรงค์โฆษณา และวิธีการอื่นๆ ในเวลาเดียวกัน ควรเสริมสร้างความร่วมมือกับตัวแทนจำหน่ายและผู้ค้าปลีกในพื้นที่ ขยายช่องทางการขาย สร้างเครือข่ายการขายและบริการที่สมบูรณ์ และปรับปรุงการรับรู้และความภักดีของผู้บริโภคต่อตราสินค้า

(3) การขยายความร่วมมือด้านอุตสาหกรรม

เพื่อให้ปรับตัวเข้ากับความต้องการของตลาดตาม “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” ได้ดีขึ้น ผู้ประกอบการโทรทัศน์จีนควรเสริมสร้างความร่วมมือกับประเทศต่างๆ ตามเส้นทางในห่วงโซ่อุตสาหกรรมโทรทัศน์ เช่น จัดตั้งฐานการผลิตวัตถุดิบในประเทศที่มีทรัพยากรอุดมสมบูรณ์เพื่อให้มั่นใจว่ามีการจัดหาวัตถุดิบอย่างมั่นคง และจัดตั้งโรงงานประกอบในประเทศที่มีต้นทุนแรงงานต่ำเพื่อลดต้นทุนการผลิต โดยการเสริมสร้างความร่วมมือทางอุตสาหกรรม ผู้ประกอบการสามารถบรรลุข้อได้เปรียบที่เสริมซึ่งกันและกัน ปรับปรุงการทำงานร่วมกันของอุตสาหกรรม และเพิ่มตำแหน่งของตนในห่วงโซ่อุตสาหกรรมระดับโลก

(4) การให้ความสำคัญกับพลวัตของนโยบายและการเตือนความเสี่ยงล่วงหน้า

เมื่อดำเนินธุรกิจการค้าต่างประเทศตาม “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” บริษัทโทรทัศน์จีนจำเป็นต้องติดตามการเปลี่ยนแปลงนโยบายและกฎระเบียบของประเทศต่างๆ ตลอดเส้นทางอย่างใกล้ชิด และปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจให้ทันเวลา พร้อมกันนั้น ให้เสริมสร้างกลไกการเตือนล่วงหน้าเพื่อป้องกันความเสี่ยงทางการค้าล่วงหน้า บริษัทต่างๆ สามารถติดต่อสื่อสารอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานของรัฐ สมาคมอุตสาหกรรม และองค์กรอื่นๆ เพื่อรับข้อมูลนโยบายล่าสุดและพลวัตของตลาด กำหนดแผนรับมือความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง และรับรองการดำเนินงานที่มั่นคงของบริษัท