I. Möjligheter
(1) Växande marknadsefterfrågan
Många länder längs "Belt and Road" upplever god ekonomisk utveckling och gradvis förbättrar invånarnas levnadsstandard, vilket visar en tydlig uppåtgående trend i efterfrågan på konsumentelektronik. Ta ASEAN-regionen som ett exempel, där marknaden för hushållsapparater förväntas överstiga 30 miljarder USD år 2025, med en årlig tillväxttakt på mer än 8 %. Denna enorma marknadsefterfrågan ger ett brett utvecklingsutrymme för kinesiska tv-företag. Dessutom ökar invånarnas efterfrågan på tv-apparater och andra hushållsapparater kontinuerligt i takt med fastighetsmarknadens välstånd, vilket ger starkt marknadsstöd för försäljningen av tv-apparater.
(2) Utvidgad handelsskala
Under senare år har Kinas handel med länder längs "Belt and Road" blivit mer frekvent och handelsskalan har fortsatt att expandera. År 2023 ökade Kinas import och export till länder längs "Belt and Road" med 16,8 %, varav exporten var 2,04 biljoner yuan, en ökning med 25,3 %. På lång sikt, under de senaste 10 åren, har andelen av Kinas import och export till länder längs vägen i den totala utrikeshandeln ökat från 25 % år 2013 till 32,9 % år 2022. Under de tre första kvartalen 2024 nådde den totala handelsvolymen mellan Kina och länder längs "Belt and Road" 157,4277 miljarder USD, en ökning med 4,53 % jämfört med föregående år, vilket motsvarar 34,6 % av Kinas totala utrikeshandelsvolym. Denna data visar tydligt att initiativet ”Belt and Road” har skapat stor marknadspotential för export av konsumentelektronik som tv-apparater i Kina, och den kontinuerliga expansionen av handelsskalan har medfört fler affärsmöjligheter och ekonomiska fördelar för kinesiska tv-företag.
(3) Stärkt investeringssamarbete
För att attrahera utländska investeringar och främja ekonomisk utveckling har vissa länder längs "Belt and Road" infört en rad förmånliga åtgärder, såsom skatteincitament. Dessa förmånliga åtgärder ger gynnsamma villkor för kinesiska tv-företag att investera och bygga fabriker. Till exempel har centralasiatiska länder som Uzbekistan, med sina rika naturresurser och relativt låga arbetskraftskostnader, lockat ett stort antal kinesiska företag att investera där. Kinesiska tv-företag kan dra nytta av de lokala investeringspolitiska fördelarna för att bygga produktionsbaser, minska produktionskostnaderna, öka konkurrenskraften för sina produkter och samtidigt bidra till att främja lokal ekonomisk utveckling och uppnå win-win-samarbete.
(4) Diversifierad exportstruktur
Med hjälp av initiativet ”Belt and Road” kan kinesiska tv-företag expandera diversifierade exportmarknader, minska beroendet av traditionella marknader som Europa och Amerika, och förbättra sin risktålighet. Mot bakgrund av den ökande osäkerheten i den globala ekonomiska situationen är denna diversifierade marknadsstruktur avgörande för företagens stabila utveckling. Från januari till maj 2024 ökade Kinas export av hushållsapparater till Afrika med 16,8 % jämfört med föregående år, och exporten till Arabligan ökade med 15,1 % jämfört med föregående år. Dessa uppgifter återspeglar till fullo exporttillväxttrenden för konsumentelektronik som tv-apparater från Kina till tillväxtmarknader längs ”Belt and Road”. Bildandet av en diversifierad exportstruktur hjälper kinesiska tv-företag att bättre hantera olika risker och utmaningar på den globala marknaden.
II. Utmaningar
(1) Handelshinder och risker
Även om initiativet ”Belt and Road” har främjat ekonomiskt samarbete mellan länder längs vägen, har vissa länder fortfarande en tendens till handelsprotektionism och kan skapa handelshinder, såsom ökade tullar och fastställande av tekniska standarder, för att öka svårigheten att exportera kinesiska tv-apparater. Dessutom medför instabila faktorer som geopolitiska konflikter också risker för kinesiska tv-företag. Till exempel, i takt med att konflikten mellan Ryssland och Ukraina intensifieras, står kinesiska företag inför sanktionsrisker och efterlevnadsutmaningar vid export till Ryssland. Detta påverkar inte bara företagens normala handelsverksamhet utan kan också leda till minskat marknadsförtroende, vilket ökar driftskostnaderna och osäkerheten för företagen.
(2) Ökad marknadskonkurrens
Med utvecklingen av "Belt and Road"-initiativet ökar marknadernas attraktivitet längs rutten ständigt, och marknadskonkurrensen blir allt hårdare. Å ena sidan kommer tv-märken från andra länder också att öka sin närvaro på marknaderna längs rutten och konkurrera om marknadsandelar. Å andra sidan utvecklas de lokala tv-industrierna i vissa länder längs rutten gradvis och kommer också att skapa en viss konkurrens med kinesiska produkter. Detta kräver att kinesiska tv-företag kontinuerligt förbättrar sin kärnkonkurrenskraft, optimerar produktprestanda och servicekvalitet för att klara av konkurrenstrycket från inhemska och utländska konkurrenter.
(3) Kulturella skillnader och konsumtionsskillnader
Det finns många länder längs "Belt and Road", och det finns stora skillnader i kultur och konsumtionsvanor. Konsumenter i olika länder har olika krav och preferenser för funktioner, utseende, varumärkesigenkänning och andra aspekter av tv-apparater. Till exempel kan konsumenter i vissa länder ägna mer uppmärksamhet åt tv-apparaters intelligenta sammankopplingsfunktioner, medan konsumenter i andra länder kan värdesätta produkternas hållbarhet och kostnadseffektivitet mer. Kinesiska tv-företag behöver ha en djup förståelse för den lokala marknaden och anpassa sina produktstrategier för att möta olika konsumenters behov. Detta ökar utan tvekan företagens marknadsundersöknings- och produktutvecklingskostnader och ställer högre krav på företagens marknadsanpassningsförmåga.
III. Hanteringsstrategier
(1) Teknologisk innovation och produktuppgradering
I en allt hårdare global konkurrens på marknaden för konsumentelektronik är teknisk innovation nyckeln för företag att bibehålla konkurrenskraften. Kinesiska tv-företag bör öka sina investeringar i forskning och utveckling, förbättra det tekniska innehållet och mervärdet hos tv-produkter, såsom att utveckla avancerade produkter som smarta tv-apparater, högupplösta tv-apparater och kvantprick-tv-apparater, för att möta konsumenternas efterfrågan på högkvalitativa elektroniska produkter i länder längs vägen. Genom teknisk innovation kan företag förbättra graden av produktdifferentiering, stärka varumärkeskonkurrenskraften och därmed sticka ut i den hårda marknadskonkurrensen.
(2) Stärka varumärkesbyggande och marknadsföring
Varumärket är en viktig tillgång för ett företag. På marknaderna längs "Belt and Road" är varumärkeskännedom och rykte avgörande för försäljningen av tv-produkter. Kinesiska tv-företag bör fokusera på varumärkesfrämjande och öka varumärkets kännedom och rykte i länder längs vägen genom att delta i internationella utställningar, hålla produktlanseringar, genomföra reklamkampanjer och andra sätt. Samtidigt bör man stärka samarbetet med lokala återförsäljare och detaljhandlare, utöka försäljningskanalerna, etablera ett komplett försäljnings- och servicenätverk och förbättra konsumenternas igenkänning och lojalitet till varumärket.
(3) Fördjupat industriellt samarbete
För att bättre kunna anpassa sig till marknadens efterfrågan längs "Belt and Road" bör kinesiska televisionsföretag stärka samarbetet med länder längs vägen i televisionsindustrikedjan. Till exempel etablera råvaruproduktionsbaser i resursrika länder för att säkerställa en stabil råvaruförsörjning, och etablera monteringsfabriker i länder med låga arbetskraftskostnader för att minska produktionskostnaderna. Genom fördjupat industriellt samarbete kan företag uppnå kompletterande fördelar, förbättra industriella synergier och stärka sin position i den globala industrikedjan.
(4) Uppmärksamhet på policydynamik och tidig riskvarning
När kinesiska tv-företag bedriver utrikeshandel längs "Belt and Road" måste de noggrant övervaka förändringar i policyer och regleringar i länder längs vägen och justera sina affärsstrategier i tid. Samtidigt bör de stärka uppbyggnaden av mekanismer för tidig varning om risker för att förebygga handelsrisker i förväg. Företag kan upprätthålla nära kommunikation med myndigheter, branschorganisationer och andra organisationer för att få den senaste policyinformationen och marknadsdynamiken, formulera motsvarande riskhanteringsplaner och säkerställa företagens stabila drift.
Publiceringstid: 24 juni 2025
