I. Возможности
(1) Растущий рыночный спрос
Многие страны, расположенные вдоль «Одного пояса и одного пути», демонстрируют хорошее экономическое развитие и постепенное повышение уровня жизни населения, демонстрируя четкую тенденцию к росту спроса на потребительскую электронику. Возьмем в качестве примера регион АСЕАН, где ожидается, что объем рынка бытовой техники к 2025 году превысит 30 миллиардов долларов США, а годовой темп роста составит более 8%. Этот огромный рыночный спрос обеспечивает широкое пространство для развития китайских телевизионных предприятий. Кроме того, в странах Центральной Азии, таких как Узбекистан, благодаря процветанию рынка недвижимости, спрос населения на телевизоры и другую бытовую технику также непрерывно растет, оказывая мощную рыночную поддержку продажам телевизоров.
(2) Расширение масштабов торговли
В последние годы торговля Китая со странами вдоль «Пояса и пути» стала более частой, и масштабы торговли продолжают расширяться. В 2023 году импорт и экспорт Китая в страны вдоль «Пояса и пути» выросли на 16,8%, из которых экспорт составил 2,04 трлн юаней, увеличившись на 25,3%. В долгосрочной перспективе за последние 10 лет доля импорта и экспорта Китая в страны вдоль маршрута в общем объеме внешней торговли увеличилась с 25% в 2013 году до 32,9% в 2022 году. За первые три квартала 2024 года общий объем торговли между Китаем и странами вдоль «Пояса и пути» достиг 157,4277 млрд долларов США, увеличившись на 4,53% в годовом исчислении, что составляет 34,6% от общего объема внешней торговли Китая. Эти данные убедительно свидетельствуют о том, что инициатива «Один пояс, один путь» открыла огромный рыночный потенциал для экспорта бытовой электроники, такой как телевизоры, в Китай, а постоянное расширение масштабов торговли принесло больше деловых возможностей и экономических выгод китайским телевизионным предприятиям.
(3) Укрепление инвестиционного сотрудничества
Для привлечения иностранных инвестиций и содействия экономическому развитию некоторые страны, расположенные вдоль «Одного пояса и одного пути», ввели ряд льготных мер, таких как налоговые льготы. Эти льготы создают благоприятные условия для инвестиций и строительства китайскими телевизионными компаниями заводов. Например, страны Центральной Азии, такие как Узбекистан, с их богатыми природными ресурсами и относительно низкой стоимостью рабочей силы, привлекли большое количество китайских предприятий. Китайские телевизионные компании могут воспользоваться преимуществами местной инвестиционной политики для создания производственной базы, снижения издержек производства, повышения рыночной конкурентоспособности своей продукции и одновременно содействовать развитию местной экономики и достижению взаимовыгодного сотрудничества.
(4) Диверсифицированная структура экспорта
С помощью инициативы «Один пояс, один путь» китайские телевизионные предприятия могут расширить диверсифицированные рынки экспорта, снизить зависимость от традиционных рынков, таких как Европа и Америка, и повысить свои возможности по устойчивости к рискам. На фоне растущей неопределенности в мировой экономической ситуации такая диверсифицированная структура рынка имеет решающее значение для стабильного развития предприятий. С января по май 2024 года экспорт бытовой техники из Китая в Африку увеличился на 16,8% в годовом исчислении, а экспорт на рынок Лиги арабских государств увеличился на 15,1% в годовом исчислении. Эти данные в полной мере отражают тенденцию роста экспорта потребительской электроники, такой как телевизоры, из Китая на развивающиеся рынки вдоль «Одного пояса, одного пути». Формирование диверсифицированной структуры экспорта помогает китайским телевизионным предприятиям лучше справляться с различными рисками и вызовами на мировом рынке.
II. Проблемы
(1) Торговые барьеры и риски
Хотя инициатива «Один пояс, один путь» способствовала экономическому сотрудничеству между странами вдоль этого маршрута, некоторые страны по-прежнему склонны к торговому протекционизму и могут устанавливать торговые барьеры, такие как повышение тарифов и установление технических стандартов, что затрудняет экспорт китайских телевизоров. Кроме того, такие нестабильные факторы, как геополитические конфликты, также создают риски для китайских телевизионных предприятий. Например, по мере обострения российско-украинского конфликта китайские предприятия сталкиваются с санкционными рисками и проблемами с соблюдением требований при экспорте в Россию. Это не только влияет на обычную торговую деятельность предприятий, но и может привести к потере доверия рынка, увеличению операционных расходов и неопределенности для предприятий.
(2) Усиление рыночной конкуренции
С развитием инициативы «Один пояс, один путь» привлекательность рынков вдоль этого маршрута постоянно растёт, а конкуренция на рынке обостряется. С одной стороны, телевизионные бренды из других стран также расширяют своё присутствие на рынках вдоль этого маршрута и борются за долю рынка. С другой стороны, местные телевизионные индустрии в некоторых странах вдоль этого маршрута постепенно развиваются и также составляют определённую конкуренцию китайской продукции. Это требует от китайских телевизионных компаний постоянного повышения своей основной конкурентоспособности, оптимизации характеристик продукции и качества обслуживания, чтобы противостоять давлению со стороны отечественных и зарубежных аналогов.
(3) Культурные и потребительские различия
Вдоль «Одного пояса и одного пути» расположено множество стран, и существуют значительные различия в культуре и потребительских привычках. Потребители в разных странах предъявляют разные требования и предпочтения к функциям, внешнему виду, узнаваемости бренда и другим аспектам телевизоров. Например, потребители в одних странах могут уделять больше внимания интеллектуальным функциям взаимодействия телевизоров, в то время как в других странах потребители больше ценят долговечность и экономичность продукции. Китайским производителям телевизоров необходимо глубоко понимать местный рынок и корректировать свои продуктовые стратегии в соответствии с потребностями различных потребителей. Это, несомненно, увеличивает затраты предприятий на маркетинговые исследования и разработку продукции, а также предъявляет более высокие требования к их рыночной адаптации.
III. Стратегии преодоления трудностей
(1) Технологические инновации и модернизация продукции
В условиях растущей глобальной конкуренции на рынке потребительской электроники технологические инновации являются ключом к поддержанию конкурентоспособности предприятий. Китайским производителям телевизоров следует увеличить инвестиции в НИОКР, улучшить технологическое содержание и повысить добавленную стоимость телевизионной продукции, например, разрабатывая высококлассные продукты, такие как смарт-телевизоры, телевизоры высокой четкости и телевизоры на квантовых точках, чтобы удовлетворить спрос потребителей в странах, расположенных вдоль этого пути, на высококачественную электронную продукцию. Благодаря технологическим инновациям предприятия могут повысить степень дифференциации продукции, повысить конкурентоспособность бренда и, таким образом, выделиться в условиях жесткой рыночной конкуренции.
(2) Укрепление бренда и маркетинга
Бренд – важный актив предприятия. На рынках вдоль «Одного пояса и одного пути» узнаваемость и репутация бренда имеют решающее значение для продаж телевизионной продукции. Китайским телевизионным компаниям следует сосредоточиться на продвижении бренда и повышать его узнаваемость и репутацию в странах вдоль этого маршрута посредством участия в международных выставках, проведения презентаций продукции, проведения рекламных кампаний и других мероприятий. Одновременно с этим необходимо укреплять сотрудничество с местными дилерами и розничными торговцами, расширять каналы сбыта, создавать полноценную сеть продаж и обслуживания, а также повышать узнаваемость и лояльность потребителей к бренду.
(3) Углубление промышленного сотрудничества
Чтобы лучше адаптироваться к рыночному спросу вдоль «Одного пояса и одного пути», китайским телевизионным предприятиям следует укреплять сотрудничество со странами, расположенными вдоль этого маршрута в цепочке развития телевизионной индустрии. Например, необходимо создать базы по производству сырья в странах с богатыми ресурсами для обеспечения стабильных поставок сырья, а также организовать сборочные производства в странах с низкой стоимостью рабочей силы для снижения производственных затрат. Углубляя промышленную кооперацию, предприятия смогут добиться дополнительных преимуществ, усилить синергию в промышленности и укрепить свои позиции в глобальной производственной цепочке.
(4) Уделение внимания динамике политики и раннему предупреждению о рисках
При ведении внешнеторговой деятельности в рамках «Одного пояса и одного пути» китайским телевизионным компаниям необходимо внимательно следить за изменениями в политике и нормативных актах стран, расположенных вдоль этого маршрута, и своевременно корректировать свои бизнес-стратегии. Одновременно необходимо укреплять механизмы раннего предупреждения рисков для их заблаговременного предотвращения. Предприятия могут поддерживать тесную связь с государственными ведомствами, отраслевыми ассоциациями и другими организациями для получения актуальной информации о политике и динамике рынка, разработки соответствующих планов реагирования на риски и обеспечения стабильной работы предприятий.
Время публикации: 24 июня 2025 г.
