I. Oportunidades
(1) Crescente demanda de mercado
Muitos países ao longo da iniciativa “Um Cinturão, Uma Rota” estão experimentando um bom desenvolvimento econômico e uma melhoria gradual no padrão de vida de seus residentes, demonstrando uma clara tendência de crescimento na demanda por eletrônicos de consumo. Tomando como exemplo a região da ASEAN, espera-se que seu mercado de eletrodomésticos ultrapasse os 30 bilhões de dólares americanos em 2025, com uma taxa de crescimento anual superior a 8%. Essa enorme demanda de mercado oferece um amplo espaço de desenvolvimento para as empresas chinesas de televisores. Além disso, em países da Ásia Central, como o Uzbequistão, com a prosperidade do mercado imobiliário, a demanda dos residentes por televisores e outros eletrodomésticos também está aumentando continuamente, proporcionando um forte suporte de mercado para as vendas de televisores.
(2) Expansão da escala comercial
Nos últimos anos, o comércio da China com os países ao longo da “Rota da Seda” tornou-se mais frequente e a escala comercial continuou a expandir-se. Em 2023, as importações e exportações da China para os países ao longo da “Rota da Seda” cresceram 16,8%, das quais as exportações atingiram 2,04 trilhões de yuans, um aumento de 25,3%. No longo prazo, ao longo dos últimos 10 anos, a proporção das importações e exportações da China para os países ao longo da rota no comércio exterior total aumentou de 25% em 2013 para 32,9% em 2022. Nos três primeiros trimestres de 2024, o volume total de comércio entre a China e os países ao longo da “Rota da Seda” atingiu 157,4277 bilhões de dólares americanos, um aumento de 4,53% em relação ao ano anterior, representando 34,6% do volume total do comércio exterior da China. Esses dados demonstram claramente que a iniciativa “Um Cinturão, Uma Rota” proporcionou um grande potencial de mercado para a exportação de eletrônicos de consumo, como televisores, na China, e a expansão contínua da escala comercial trouxe mais oportunidades de negócios e benefícios econômicos para as empresas chinesas de televisores.
(3) Reforçar a cooperação em matéria de investimento
Para atrair investimento estrangeiro e promover o desenvolvimento econômico, alguns países ao longo da iniciativa “Um Cinturão, Uma Rota” implementaram uma série de políticas preferenciais, como incentivos fiscais. Essas políticas oferecem condições favoráveis para que empresas chinesas de televisão invistam e construam fábricas. Por exemplo, países da Ásia Central, como o Uzbequistão, com seus ricos recursos naturais e custos de mão de obra relativamente baixos, atraíram um grande número de empresas chinesas para investir na região. As empresas chinesas de televisão podem aproveitar as vantagens das políticas de investimento locais para construir bases de produção, reduzir custos de produção, aumentar a competitividade de seus produtos no mercado e, ao mesmo tempo, contribuir para o desenvolvimento econômico local e alcançar uma cooperação vantajosa para ambos os lados.
(4) Estrutura de exportação diversificada
Com o auxílio da iniciativa “Um Cinturão, Uma Rota”, as empresas chinesas de televisores podem expandir seus mercados de exportação, reduzir a dependência de mercados tradicionais como a Europa e os Estados Unidos e aumentar sua capacidade de resistência a riscos. Diante da crescente incerteza no cenário econômico global, essa diversificação de mercado é crucial para o desenvolvimento estável das empresas. De janeiro a maio de 2024, as exportações chinesas de eletrodomésticos para a África aumentaram 16,8% em relação ao ano anterior, e as exportações para o mercado da Liga Árabe cresceram 15,1% na mesma proporção. Esses dados refletem plenamente a tendência de crescimento das exportações de eletrônicos de consumo, como televisores, da China para os mercados emergentes ao longo da iniciativa “Um Cinturão, Uma Rota”. A formação de uma estrutura de exportação diversificada ajuda as empresas chinesas de televisores a lidar melhor com os diversos riscos e desafios do mercado global.
II. Desafios
(1) Barreiras e riscos comerciais
Embora a iniciativa “Um Cinturão, Uma Rota” tenha promovido a cooperação econômica entre os países ao longo da rota, alguns países ainda demonstram uma tendência ao protecionismo comercial e podem impor barreiras comerciais, como o aumento de tarifas e a definição de padrões técnicos, dificultando a exportação de televisores chineses. Além disso, fatores de instabilidade, como conflitos geopolíticos, também representam riscos para as empresas chinesas do setor. Por exemplo, com a intensificação do conflito entre a Rússia e a Ucrânia, as empresas chinesas enfrentam riscos de sanções e desafios de conformidade nas exportações para a Rússia. Isso não só afeta as atividades comerciais normais das empresas, como também pode levar à perda de confiança do mercado, aumentando os custos operacionais e as incertezas.
(2) Concorrência de mercado intensificada
Com o avanço da iniciativa “Um Cinturão, Uma Rota”, a atratividade dos mercados ao longo da rota está em constante crescimento, e a concorrência entre eles se torna cada vez mais acirrada. Por um lado, marcas de televisão de outros países também expandirão sua presença nos mercados ao longo da rota, competindo por participação de mercado. Por outro lado, as indústrias locais de televisão em alguns países ao longo da rota estão se desenvolvendo gradualmente e também enfrentarão certa concorrência com os produtos chineses. Isso exige que as empresas chinesas de televisão aprimorem continuamente sua competitividade central, otimizem o desempenho de seus produtos e a qualidade de seus serviços, a fim de lidar com a pressão competitiva de concorrentes nacionais e estrangeiros.
(3) Diferenças Culturais e de Consumo
Existem muitos países ao longo da “Rota da Seda”, e há grandes diferenças culturais e nos hábitos de consumo. Os consumidores em diferentes países têm demandas e preferências distintas em relação às funções, aparência, reconhecimento da marca e outros aspectos das televisões. Por exemplo, consumidores em alguns países podem dar mais atenção às funções de interconexão inteligente das televisões, enquanto consumidores em outros países podem valorizar mais a durabilidade e a relação custo-benefício dos produtos. As empresas chinesas de televisões precisam ter um profundo conhecimento do mercado local e ajustar suas estratégias de produto para atender às necessidades dos diferentes consumidores. Isso, sem dúvida, aumenta os custos de pesquisa de mercado e desenvolvimento de produtos das empresas e impõe maiores exigências quanto à adaptabilidade ao mercado.
III. Estratégias de enfrentamento
(1) Inovação Tecnológica e Aprimoramento de Produtos
Em um contexto de concorrência global cada vez mais acirrada no mercado de eletrônicos de consumo, a inovação tecnológica é fundamental para que as empresas mantenham sua competitividade. As empresas chinesas de televisores devem aumentar o investimento em pesquisa e desenvolvimento (P&D), aprimorar o conteúdo tecnológico e o valor agregado de seus produtos, desenvolvendo, por exemplo, produtos de ponta como smart TVs, TVs de alta definição e TVs com pontos quânticos, para atender à demanda dos consumidores em países que buscam produtos eletrônicos de alta qualidade. Por meio da inovação tecnológica, as empresas podem aumentar o grau de diferenciação de seus produtos, fortalecer a competitividade de suas marcas e, assim, se destacar na acirrada competição de mercado.
(2) Fortalecimento da construção e do marketing da marca
A marca é um ativo importante para uma empresa. Nos mercados ao longo da "Rota da Seda", o reconhecimento e a reputação da marca são cruciais para as vendas de produtos de televisão. As empresas chinesas de televisão devem concentrar-se na promoção da marca e aumentar o seu reconhecimento e reputação nos países ao longo da rota, participando em feiras internacionais, realizando lançamentos de produtos, conduzindo campanhas publicitárias e outras iniciativas. Ao mesmo tempo, devem fortalecer a cooperação com distribuidores e varejistas locais, expandir os canais de venda, estabelecer uma rede completa de vendas e serviços e aumentar o reconhecimento e a fidelização dos consumidores à marca.
(3) Aprofundamento da cooperação industrial
Para melhor se adaptarem à demanda do mercado ao longo da iniciativa “Um Cinturão, Uma Rota”, as empresas chinesas do setor de televisão devem fortalecer a cooperação com os países ao longo da rota, na cadeia produtiva da indústria televisiva. Por exemplo, estabelecendo bases de produção de matéria-prima em países ricos em recursos naturais para garantir o fornecimento estável de insumos, e instalando fábricas de montagem em países com baixos custos de mão de obra para reduzir os custos de produção. Por meio do aprofundamento da cooperação industrial, as empresas podem alcançar vantagens complementares, melhorar a sinergia industrial e fortalecer sua posição na cadeia produtiva global.
(4) Prestando atenção à dinâmica das políticas e ao alerta precoce de riscos
Ao conduzir negócios de comércio exterior ao longo da iniciativa “Um Cinturão, Uma Rota”, as empresas de televisão chinesas precisam monitorar de perto as mudanças nas políticas e regulamentações dos países ao longo da rota e ajustar suas estratégias comerciais em tempo hábil. Ao mesmo tempo, devem fortalecer a construção de mecanismos de alerta precoce de riscos para prevenir riscos comerciais antecipadamente. As empresas podem manter uma comunicação estreita com órgãos governamentais, associações do setor e outras organizações para obter as informações mais recentes sobre políticas e dinâmicas de mercado, formular planos de resposta a riscos correspondentes e garantir a operação estável das empresas.
Data da publicação: 24/06/2025
