I. Kesempatan
(1) Tuwuh Panjaluk Pasar
Akeh negara ing sadawane "Sabuk lan Dalan" ngalami pembangunan ekonomi apik lan mboko sithik nambah standar urip residents, nuduhake tren munggah cetha ing dikarepake kanggo elektronik konsumen. Njupuk wilayah ASEAN minangka conto, ukuran pasar piranti ngarep samesthine ngluwihi 30 milyar dolar AS ing 2025, kanthi tingkat wutah taunan luwih saka 8%. Panjaluk pasar sing gedhe iki nyedhiyakake ruang pangembangan sing wiyar kanggo perusahaan televisi China. Kajaba iku, ing negara-negara Asia Tengah kayata Uzbekistan, kanthi kamakmuran pasar real estate, panjaluk warga kanggo televisi lan peralatan rumah tangga liyane uga saya mundhak, nyedhiyakake dhukungan pasar sing kuat kanggo dodolan televisi.
(2) Ngembangake Skala Perdagangan
Ing taun-taun pungkasan, perdagangan China karo negara-negara ing sadawane "Sabuk lan Dalan" dadi luwih kerep lan skala perdagangan terus berkembang. Ing taun 2023, impor lan ekspor China menyang negara-negara ing sadawane "Sabuk lan Dalan" mundhak 16,8%, sing ekspor udakara 2,04 triliun yuan, mundhak 25,3%. Ing jangka panjang, sajrone 10 taun kepungkur, proporsi impor lan ekspor China menyang negara-negara ing sadawane rute ing perdagangan manca sakabèhé wis tambah saka 25% ing 2013 dadi 32,9% ing 2022. Ing telung kuartal pisanan 2024, total volume perdagangan antarane China lan negara-negara ing sadawane "Sabuk lan Dalan" nganti 175% dolar AS 2.4 nganti 757%. taun-on-taun, accounting kanggo 34,6% saka total volume perdagangan manca China. Data iki kanthi lengkap nuduhake yen inisiatif "Sabuk lan Dalan" wis nyedhiyakake potensial pasar gedhe kanggo ekspor elektronik konsumen kayata televisi ing China, lan ekspansi skala perdagangan sing terus-terusan wis nggawa luwih akeh kesempatan bisnis lan keuntungan ekonomi kanggo perusahaan televisi China.
(3) Nguatake Kerjasama Investasi
Kanggo narik investasi manca lan ningkatake pembangunan ekonomi, sawetara negara ing sadawane "Sabuk lan Dalan" wis ngenalake sawetara kabijakan preferensial kayata insentif pajak. Kabijakan preferensial kasebut nyedhiyakake kahanan sing cocog kanggo perusahaan televisi China kanggo nandur modal lan mbangun pabrik. Contone, negara-negara Asia Tengah kayata Uzbekistan, kanthi sumber daya alam sing sugih lan biaya tenaga kerja sing relatif murah, wis narik akeh perusahaan China kanggo nandur modal ing kana. Perusahaan televisi Cina bisa njupuk kauntungan saka kaluwihan kabijakan investasi lokal kanggo mbangun basis produksi, nyuda biaya produksi, ningkatake daya saing pasar produke, lan ing wektu sing padha, mbantu ningkatake pembangunan ekonomi lokal lan entuk kerjasama win-win.
(4) Struktur Ekspor Diversifikasi
Kanthi bantuan saka inisiatif "Sabuk lan Dalan", perusahaan televisi China bisa nggedhekake pasar ekspor sing macem-macem, nyuda katergantungan ing pasar tradisional kayata Eropa lan Amerika, lan nambah kemampuan tahan resiko. Ing latar mburi kahanan sing durung mesthi ing kahanan ekonomi global, tata letak pasar sing macem-macem iki penting kanggo pangembangan perusahaan sing stabil. Saka Januari nganti Mei 2024, ekspor peralatan omah China menyang Afrika mundhak 16,8% saben taun, lan ekspor menyang pasar Liga Arab mundhak 15,1% saben taun. Data iki kanthi lengkap nggambarake tren pertumbuhan ekspor elektronik konsumen kayata televisi saka China menyang pasar berkembang ing sadawane "Sabuk lan Dalan". Pembentukan struktur ekspor sing macem-macem mbantu perusahaan televisi China luwih apik ngatasi macem-macem risiko lan tantangan ing pasar global.
II. Tantangan
(1) Rintangan lan Risiko Perdagangan
Sanajan inisiatif "Sabuk lan Dalan" wis ningkatake kerjasama ekonomi ing antarane negara-negara ing sadawane rute kasebut, sawetara negara isih nduweni kecenderungan kanggo proteksionisme perdagangan lan bisa uga nyetel alangan perdagangan, kayata nambah tarif lan nyetel standar teknis, kanggo nambah kesulitan ngekspor televisi Cina. Kajaba iku, faktor sing ora stabil kayata konflik geopolitik uga nggawa risiko kanggo perusahaan televisi China. Contone, nalika konflik antarane Rusia lan Ukraina saya tambah akeh, perusahaan China ngadhepi risiko sanksi lan tantangan kepatuhan ing ekspor menyang Rusia. Iki ora mung mengaruhi kegiatan perdagangan normal perusahaan nanging uga bisa nyebabake kapercayan pasar, nambah biaya operasi lan kahanan sing durung mesthi perusahaan.
(2) Persaingan Pasar Intensif
Kanthi kemajuan inisiatif "Sabuk lan Dalan", daya tarik pasar ing sadawane rute saya tambah akeh, lan persaingan pasar saya tambah sengit. Ing tangan siji, merek televisi saka negara liya uga bakal nambah tata letak ing pasar ing sadawane rute lan saingan kanggo pangsa pasar. Ing sisih liya, industri televisi lokal ing sawetara negara ing sadawane rute kasebut saya suwe saya maju lan uga bakal nggawe kompetisi tartamtu karo produk China. Iki mbutuhake perusahaan televisi China terus-terusan ningkatake daya saing inti, ngoptimalake kinerja produk lan kualitas layanan, supaya bisa ngatasi tekanan kompetitif saka kanca-kanca domestik lan manca.
(3) Bedane Budaya lan Konsumsi
Ana akeh negara ing sadawane "Sabuk lan Dalan", lan ana bedane budaya lan kabiasaan konsumsi. Konsumen ing macem-macem negara duwe panjaluk lan pilihan sing beda kanggo fungsi, penampilan, pangenalan merek lan aspek televisi liyane. Contone, konsumen ing sawetara negara bisa uga luwih nggatekake fungsi interkoneksi cerdas saka televisi, dene konsumen ing negara liya bisa luwih ngormati daya tahan lan efektifitas biaya produk kasebut. Perusahaan televisi Cina kudu duwe pangerten jero babagan pasar lokal lan nyetel strategi produk kanggo nyukupi kabutuhan konsumen sing beda-beda. Iki mesthi nambah biaya riset pasar lan pangembangan produk perusahaan lan ngetrapake syarat sing luwih dhuwur kanggo adaptasi pasar perusahaan.
III. Ngatasi Sastranegara
(1) Inovasi Teknologi lan Peningkatan Produk
Ing konteks kompetisi global sing saya tambah sengit ing pasar elektronik konsumen, inovasi teknologi minangka kunci kanggo perusahaan kanggo njaga daya saing. Perusahaan televisi China kudu nambah investasi R&D, nambah konten teknologi lan nilai tambah produk televisi, kayata ngembangake produk high-end kaya TV cerdas, TV definisi tinggi, lan TV quantum dot, kanggo nyukupi panjaluk konsumen ing negara-negara ing sadawane rute kanggo produk elektronik berkualitas tinggi. Liwat inovasi teknologi, perusahaan bisa nambah tingkat diferensiasi produk, nambah daya saing merek, lan kanthi mangkono ngadeg ing kompetisi pasar sing sengit.
(2) Nguatake Brand Building lan Marketing
Merek minangka aset penting perusahaan. Ing pasar ing sadawane "Sabuk lan Dalan", kesadaran merek lan reputasi penting kanggo adol produk televisi. Perusahaan televisi Cina kudu fokus ing promosi merek, lan nambah kesadaran lan reputasi merek ing negara-negara ing sadawane rute kasebut kanthi melu pameran internasional, nganakake peluncuran produk, nindakake kampanye iklan lan cara liyane. Ing wektu sing padha, ngiyataken kerjasama karo dealers lan pengecer lokal, nggedhekake saluran sales, nggawe jaringan dodolan lan layanan lengkap, lan nambah pangenalan lan kasetyan konsumen kanggo merek.
(3) Mendalami Kerjasama Industri
Supaya luwih bisa adaptasi karo panjaluk pasar ing sadawane "Sabuk lan Dalan", televisi perusahaan China kudu ngiyatake kerjasama karo negara-negara ing sadawane rute ing rantai industri televisi. Contone, netepake basis produksi bahan mentah ing negara sing sugih sumber daya kanggo njamin pasokan bahan mentah sing stabil, lan nyiyapake pabrik perakitan ing negara kanthi biaya tenaga kerja sing murah kanggo nyuda biaya produksi. Liwat kerjasama industri sing luwih jero, perusahaan bisa entuk kaluwihan pelengkap, nambah sinergi industri, lan nambah posisi ing rantai industri global.
(4) Nggatekake Dinamika Kebijakan lan Peringatan Dini Resiko
Nalika nindakake bisnis perdagangan manca ing sadawane "Sabuk lan Dalan", perusahaan televisi China kudu ngawasi kanthi rapet owah-owahan ing kabijakan lan peraturan negara ing sadawane rute kasebut lan nyetel strategi bisnis kanthi tepat. Ing wektu sing padha, ngiyatake pambangunan mekanisme peringatan dini risiko kanggo nyegah risiko perdagangan luwih dhisik. Perusahaan bisa njaga komunikasi sing cedhak karo departemen pemerintah, asosiasi industri lan organisasi liyane kanggo entuk informasi kabijakan paling anyar lan dinamika pasar, ngrumusake rencana respon risiko sing cocog, lan njamin operasi perusahaan sing stabil.
Wektu kirim: Jun-24-2025
