ניבג'טפ

ניתוח התפתחות סחר החוץ של סין בטלוויזיה במסגרת יוזמת "החגורה והדרך"

א. הזדמנויות

1

(1) ביקוש שוק גובר

מדינות רבות לאורך "החגורה והדרך" חוות פיתוח כלכלי טוב ושיפור הדרגתי ברמת החיים של התושבים, דבר המראות מגמת עלייה ברורה בביקוש למוצרי אלקטרוניקה צרכניים. קחו לדוגמה את אזור ASEAN, שגודל שוק מכשירי החשמל הביתיים בו צפוי לעלות על 30 מיליארד דולר בשנת 2025, עם קצב צמיחה שנתי של יותר מ-8%. ביקוש עצום זה בשוק מספק מרחב פיתוח רחב למפעלי טלוויזיה סיניים. בנוסף, במדינות מרכז אסיה כמו אוזבקיסטן, עם שגשוג שוק הנדל"ן, גם הביקוש של התושבים לטלוויזיות ולמכשירי חשמל ביתיים אחרים עולה בהתמדה, מה שמספק תמיכה חזקה בשוק למכירות הטלוויזיות.

(2) הרחבת קנה המידה המסחרי

בשנים האחרונות, הסחר של סין עם מדינות לאורך "החגורה והדרך" הפך תכוף יותר והיקף הסחר המשיך להתרחב. בשנת 2023, היבוא והיצוא של סין למדינות לאורך "החגורה והדרך" גדלו ב-16.8%, מתוכם היצוא היה 2.04 טריליון יואן, עלייה של 25.3%. בטווח הארוך, במהלך 10 השנים האחרונות, חלקם של היבוא והיצוא של סין למדינות לאורך הנתיב בסחר החוץ הכולל גדל מ-25% בשנת 2013 ל-32.9% בשנת 2022. בשלושת הרבעונים הראשונים של 2024, נפח הסחר הכולל בין סין למדינות לאורך "החגורה והדרך" הגיע ל-157.4277 מיליארד דולר אמריקאי, עלייה של 4.53% משנה לשנה, המהווים 34.6% מסך נפח הסחר החוץ של סין. נתונים אלה מראים באופן מלא כי יוזמת "החגורה והדרך" סיפקה פוטנציאל שוק גדול לייצוא מוצרי אלקטרוניקה צרכניים כגון טלוויזיות בסין, וההתרחבות המתמשכת של קנה המידה המסחרי הביאה הזדמנויות עסקיות ויתרונות כלכליים נוספים למפעלי טלוויזיה סיניים.

(3) חיזוק שיתוף הפעולה בתחום ההשקעות

על מנת למשוך השקעות זרות ולקדם פיתוח כלכלי, מספר מדינות לאורך "החגורה והדרך" הציגו סדרה של מדיניות מועדפת כגון תמריצי מס. מדיניות מועדפת זו מספקת תנאים נוחים לחברות טלוויזיה סיניות להשקיע ולבנות מפעלים. לדוגמה, מדינות מרכז אסיה כמו אוזבקיסטן, עם משאבי הטבע העשירים שלהן ועלויות העבודה הנמוכות יחסית, משכו מספר רב של חברות סיניות להשקיע שם. חברות טלוויזיה סיניות יכולות לנצל את יתרונות מדיניות ההשקעות המקומית כדי לבנות בסיסי ייצור, להפחית עלויות ייצור, לשפר את התחרותיות בשוק של מוצריהן, ובמקביל, לסייע בקידום פיתוח כלכלי מקומי ולהשיג שיתוף פעולה win-win.

(4) מבנה יצוא מגוון

בעזרת יוזמת "החגורה והדרך", מפעלי טלוויזיה סיניים יכולים להרחיב את שווקי היצוא המגוונים, להפחית את התלות בשווקים מסורתיים כמו אירופה ואמריקה, ולשפר את יכולות העמידות שלהם לסיכונים. על רקע אי הוודאות הגוברת במצב הכלכלי העולמי, פריסת שוק מגוונת זו חיונית לפיתוח יציב של מפעלים. מינואר עד מאי 2024, יצוא מכשירי החשמל הביתיים של סין לאפריקה גדל ב-16.8% משנה לשנה, והיצוא לשוק הליגה הערבית גדל ב-15.1% משנה לשנה. נתונים אלה משקפים באופן מלא את מגמת צמיחת היצוא של מוצרי אלקטרוניקה צרכנית כמו טלוויזיות מסין לשווקים מתעוררים לאורך "החגורה והדרך". היווצרות מבנה יצוא מגוון מסייעת למפעלי טלוויזיה סיניים להתמודד טוב יותר עם סיכונים ואתגרים שונים בשוק העולמי.

זז 2

II. אתגרים

(1) מחסומי סחר וסיכונים

למרות שיוזמת "החגורה והדרך" קידמה שיתוף פעולה כלכלי בין מדינות לאורך המסלול, לחלק מהמדינות עדיין יש נטייה לפרוטקציוניזם סחר וייתכן שהן מקימות מחסומי סחר, כגון העלאת מכסים וקביעת סטנדרטים טכניים, כדי להגביר את הקושי בייצוא טלוויזיות סיניות. בנוסף, גורמים לא יציבים כמו סכסוכים גיאופוליטיים גם הם מביאים סיכונים למפעלי טלוויזיה סיניים. לדוגמה, ככל שהסכסוך בין רוסיה לאוקראינה מחריף, מפעלים סיניים מתמודדים עם סיכוני סנקציות ואתגרי ציות ביצוא לרוסיה. זה לא רק משפיע על פעילות הסחר הרגילה של מפעלים, אלא גם עלול להוביל לאובדן אמון בשוק, להגדיל את עלויות התפעול ולחוסר הוודאות של מפעלים.

(2) תחרות שוק מוגברת

עם התקדמות יוזמת "החגורה והדרך", האטרקטיביות של השווקים לאורך המסלול עולה בהתמדה, והתחרות בשוק הופכת עזה יותר ויותר. מצד אחד, מותגי טלוויזיה ממדינות אחרות גם יגדילו את פריסתם בשווקים לאורך המסלול ויתחרו על נתח שוק. מצד שני, תעשיות הטלוויזיה המקומיות בכמה מדינות לאורך המסלול מתפתחות בהדרגה וגם ייצרו תחרות מסוימת עם מוצרים סיניים. זה דורש מחברות טלוויזיה סיניות לשפר ללא הרף את התחרותיות הליבה שלהן, לייעל את ביצועי המוצר ואת איכות השירות, על מנת להתמודד עם הלחץ התחרותי מצד עמיתים מקומיים וזרים.

(3) הבדלים תרבותיים וצרכניים

ישנן מדינות רבות לאורך "החגורה והדרך", וקיימים הבדלים גדולים בתרבות ובהרגלי הצריכה. לצרכנים במדינות שונות יש דרישות והעדפות שונות לגבי הפונקציות, המראה, זיהוי המותג והיבטים אחרים של טלוויזיות. לדוגמה, צרכנים במדינות מסוימות עשויים לשים לב יותר לפונקציות החיבור החכמות של טלוויזיות, בעוד שצרכנים במדינות אחרות עשויים להעריך יותר את העמידות והיעילות הכלכלית של המוצרים. מפעלי טלוויזיה סיניים צריכים להבין לעומק את השוק המקומי ולהתאים את אסטרטגיות המוצר שלהם כדי לענות על צרכי צרכנים שונים. זה ללא ספק מגדיל את עלויות מחקר השוק ופיתוח המוצר של מפעלים ומציב דרישות גבוהות יותר ליכולת ההסתגלות של מפעלים לשוק.

ג. אסטרטגיות התמודדות

(1) חדשנות טכנולוגית ושדרוג מוצרים

בהקשר של תחרות עולמית גוברת בשוק מוצרי האלקטרוניקה הצרכנית, חדשנות טכנולוגית היא המפתח לשמירה על תחרותיות עבור ארגונים. חברות טלוויזיה סיניות צריכות להגדיל את השקעותיהן במחקר ופיתוח, לשפר את התוכן הטכנולוגי ואת הערך המוסף של מוצרי טלוויזיה, כגון פיתוח מוצרים מתקדמים כמו טלוויזיות חכמות, טלוויזיות ברזולוציה גבוהה וטלוויזיות נקודות קוונטיות, כדי לענות על דרישת הצרכנים במדינות לאורך המסלול למוצרים אלקטרוניים איכותיים. באמצעות חדשנות טכנולוגית, ארגונים יכולים לשפר את מידת בידול המוצרים, לחזק את התחרותיות של המותגים, ובכך לבלוט בתחרות העזה בשוק.

(2) חיזוק בניית המותג והשיווק

מותג הוא נכס חשוב של כל מיזם. בשווקים לאורך "החגורה והדרך", מודעות למותג ומוניטין הם קריטיים למכירות מוצרי טלוויזיה. מפעלי טלוויזיה סיניים צריכים להתמקד בקידום המותג, ולשפר את המודעות והמוניטין של המותג במדינות לאורך המסלול באמצעות השתתפות בתערוכות בינלאומיות, קיום השקות מוצרים, ביצוע קמפיינים פרסומיים ודרכים אחרות. במקביל, לחזק את שיתוף הפעולה עם סוחרים וקמעונאים מקומיים, להרחיב את ערוצי המכירות, להקים רשת מכירות ושירות שלמה ולשפר את ההכרה והנאמנות של הצרכנים למותג.

(3) העמקת שיתוף הפעולה התעשייתי

על מנת להסתגל טוב יותר לביקוש השוק לאורך "החגורה והדרך", על חברות טלוויזיה סיניות לחזק את שיתוף הפעולה עם מדינות לאורך שרשרת תעשיית הטלוויזיה. לדוגמה, יש להקים בסיסי ייצור חומרי גלם במדינות עשירות במשאבים כדי להבטיח אספקה ​​יציבה של חומרי גלם, ולהקים מפעלי הרכבה במדינות עם עלויות עבודה נמוכות כדי להפחית את עלויות הייצור. באמצעות העמקת שיתוף הפעולה התעשייתי, חברות יכולות להשיג יתרונות משלימים, לשפר את הסינרגיה התעשייתית ולחזק את מעמדן בשרשרת התעשייתית העולמית.

(4) שימת לב לדינמיקת מדיניות והתרעה מוקדמת מפני סיכונים

כאשר מנהלים עסקי סחר חוץ לאורך "החגורה והדרך", חברות טלוויזיה סיניות צריכות לעקוב מקרוב אחר השינויים במדיניות ובתקנות של המדינות לאורך המסלול ולהתאים את האסטרטגיות העסקיות שלהן בזמן. במקביל, לחזק את בניית מנגנון התרעה מוקדמת מפני סיכונים כדי למנוע סיכוני סחר מראש. חברות יכולות לשמור על תקשורת הדוקה עם משרדי ממשלה, איגודי תעשייה וארגונים אחרים כדי לקבל את המידע העדכני ביותר על מדיניות ודינמיקת השוק, לגבש תוכניות תגובה לסיכונים מתאימות ולהבטיח את פעילותן היציבה של חברות.


זמן פרסום: 24 ביוני 2025