I. Lehetőségek
(1) Növekvő piaci kereslet
Az „Egy övezet, egy út” mentén fekvő számos ország jó gazdasági fejlődést és fokozatosan javuló életszínvonalat tapasztal, egyértelműen növekvő tendenciát mutatva a szórakoztató elektronikai cikkek iránti keresletben. Vegyük például az ASEAN régiót, amelynek háztartási gépek piacának mérete várhatóan meghaladja a 30 milliárd amerikai dollárt 2025-re, évi több mint 8%-os növekedési ütemmel. Ez a hatalmas piaci kereslet széleskörű fejlődési teret biztosít a kínai televíziós vállalatok számára. Ezenkívül a közép-ázsiai országokban, például Üzbegisztánban, az ingatlanpiac virágzásával a lakosok televíziók és egyéb háztartási gépek iránti kereslete is folyamatosan növekszik, ami erős piaci támogatást nyújt a televíziók értékesítésének.
(2) A kereskedelmi méretek bővülése
Az utóbbi években Kína kereskedelme az „Övezet és út” mentén fekvő országokkal egyre gyakoribbá vált, és a kereskedelem mértéke tovább bővült. 2023-ban Kína importja és exportja az „Övezet és út” mentén fekvő országokba 16,8%-kal nőtt, amelyből az export 2,04 billió jüan volt, ami 25,3%-os növekedést jelent. Hosszú távon az elmúlt 10 évben Kína importjának és exportjának aránya az útvonal mentén fekvő országokba a teljes külkereskedelemben 25%-ról (2013) 32,9%-ra (2022) nőtt. 2024 első három negyedévében Kína és az „Övezet és út” mentén fekvő országok közötti teljes kereskedelmi volumen elérte a 157,4277 milliárd amerikai dollárt, ami 4,53%-os növekedést jelent az előző évhez képest, és Kína teljes külkereskedelmi volumenének 34,6%-át tette ki. Ezek az adatok teljes mértékben azt mutatják, hogy az „Övezet, egy út” kezdeményezés hatalmas piaci potenciált teremtett a fogyasztói elektronikai cikkek, például a televíziók exportja számára Kínában, és a kereskedelmi méretek folyamatos bővülése több üzleti lehetőséget és gazdasági előnyt hozott a kínai televíziós vállalatoknak.
(3) A befektetési együttműködés erősítése
A külföldi befektetések vonzása és a gazdasági fejlődés előmozdítása érdekében az „Övezet és út” mentén fekvő egyes országok számos preferenciális politikát vezettek be, például adókedvezményeket. Ezek a preferenciális politikák kedvező feltételeket biztosítanak a kínai televíziós vállalatok számára a befektetésekhez és a gyárak építéséhez. Például a közép-ázsiai országok, mint például Üzbegisztán, gazdag természeti erőforrásaikkal és viszonylag alacsony munkaerőköltségeikkel számos kínai vállalatot vonzottak be. A kínai televíziós vállalatok kihasználhatják a helyi befektetési politika előnyeit termelési bázisok kiépítésére, a termelési költségek csökkentésére, termékeik piaci versenyképességének növelésére, és ezzel egyidejűleg elősegíthetik a helyi gazdaságfejlesztést és a kölcsönösen előnyös együttműködések elérését.
(4) Diverzifikált exportstruktúra
Az „Övezet, egy út” kezdeményezés segítségével a kínai televíziós vállalatok bővíthetik diverzifikált exportpiacaikat, csökkenthetik a hagyományos piacoktól, például Európától és Amerikától való függőségüket, és növelhetik kockázattűrő képességüket. A globális gazdasági helyzet növekvő bizonytalanságai közepette ez a diverzifikált piaci elrendezés kulcsfontosságú a vállalkozások stabil fejlődése szempontjából. 2024 januárja és májusa között Kína háztartási gépek Afrikába irányuló exportja 16,8%-kal nőtt éves szinten, az Arab Liga piacára irányuló export pedig 15,1%-kal nőtt éves szinten. Ezek az adatok teljes mértékben tükrözik a fogyasztói elektronikai cikkek, például a televíziók exportjának növekedési trendjét Kínából a „Övezet, egy út” mentén feltörekvő piacokra. A diverzifikált exportstruktúra kialakulása segíti a kínai televíziós vállalatokat abban, hogy jobban megbirkózzanak a globális piac különböző kockázataival és kihívásaival.
II. Kihívások
(1) Kereskedelmi akadályok és kockázatok
Bár az „Övezet, egy út” kezdeményezés elősegítette a gazdasági együttműködést az útvonal mentén fekvő országok között, egyes országok továbbra is hajlamosak a kereskedelmi protekcionizmusra, és kereskedelmi akadályokat állíthatnak fel, például vámok emelésével és műszaki szabványok meghatározásával, hogy nehezítsék a kínai televíziók exportját. Ezenkívül az olyan instabil tényezők, mint a geopolitikai konfliktusok, szintén kockázatot jelentenek a kínai televíziós vállalatok számára. Például az Oroszország és Ukrajna közötti konfliktus elmérgesedésével a kínai vállalatok szankciós kockázatokkal és megfelelési kihívásokkal szembesülnek az Oroszországba irányuló exportjuk során. Ez nemcsak a vállalatok szokásos kereskedelmi tevékenységét érinti, hanem a piaci bizalom elvesztéséhez is vezethet, növelve a vállalatok működési költségeit és bizonytalanságait.
(2) Fokozott piaci verseny
Az „Övezet, egy út” kezdeményezés előrehaladtával az útvonal mentén található piacok vonzereje folyamatosan növekszik, és a piaci verseny egyre élesebbé válik. Egyrészt más országok televíziós márkái is növelik majd jelenlétüket az útvonal mentén található piacokon, és versenyeznek majd a piaci részesedésért. Másrészt az útvonal mentén fekvő egyes országok helyi televíziós iparágai fokozatosan fejlődnek, és bizonyos versenyt fognak kialakítani a kínai termékekkel. Ez megköveteli a kínai televíziós vállalatoktól, hogy folyamatosan fokozzák alapvető versenyképességüket, optimalizálják termékeik teljesítményét és szolgáltatásaik minőségét, hogy megbirkózzanak a hazai és külföldi versenytársak versenynyomásával.
(3) Kulturális és fogyasztási különbségek
Az „Övezet és út” mentén számos ország található, és nagy különbségek vannak a kultúrában és a fogyasztási szokásokban. A különböző országok fogyasztóinak eltérő igényeik és preferenciáik vannak a televíziók funkcióival, megjelenésével, márkaismertségével és egyéb aspektusaival kapcsolatban. Például egyes országokban a fogyasztók nagyobb figyelmet fordíthatnak a televíziók intelligens összekapcsolási funkcióira, míg más országokban a fogyasztók a termékek tartósságát és költséghatékonyságát értékelik jobban. A kínai televíziós vállalatoknak mélyrehatóan meg kell érteniük a helyi piacot, és termékstratégiáikat a különböző fogyasztók igényeihez kell igazítaniuk. Ez kétségtelenül növeli a vállalkozások piackutatási és termékfejlesztési költségeit, és magasabb követelményeket támaszt a vállalkozások piaci alkalmazkodóképességével szemben.
III. Megküzdési stratégiák
(1) Technológiai innováció és termékfejlesztés
A fogyasztói elektronikai piacon egyre élesebb globális verseny közepette a technológiai innováció kulcsfontosságú a vállalatok számára a versenyképesség megőrzéséhez. A kínai televíziós vállalatoknak növelniük kell a K+F beruházásokat, javítaniuk kell a televíziós termékek technológiai tartalmát és hozzáadott értékét, például olyan csúcskategóriás termékeket kell fejleszteniük, mint az okostévék, a nagyfelbontású tévék és a kvantumpontos tévék, hogy kielégítsék az útvonal mentén lévő országok fogyasztóinak igényét a kiváló minőségű elektronikai termékek iránt. A technológiai innováció révén a vállalatok javíthatják a termékdifferenciálás mértékét, fokozhatják a márka versenyképességét, és így kitűnhetnek a kiélezett piaci versenyben.
(2) A márkaépítés és a marketing erősítése
A márka egy vállalkozás fontos értéke. Az „Övezet és út” mentén fekvő piacokon a márkaismertség és a hírnév kulcsfontosságú a televíziós termékek értékesítése szempontjából. A kínai televíziós vállalatoknak a márkapromócióra kell összpontosítaniuk, és a márka ismertségét és hírnevét az útvonal mentén fekvő országokban nemzetközi kiállításokon való részvétellel, termékbemutatókkal, reklámkampányok lebonyolításával és egyéb módokon kell növelniük. Ugyanakkor erősíteniük kell az együttműködést a helyi kereskedőkkel és kiskereskedőkkel, bővíteniük kell az értékesítési csatornákat, teljes körű értékesítési és szervizhálózatot kell létrehozniuk, és javítaniuk kell a fogyasztók márkaismertségét és iránti hűségét.
(3) Az ipari együttműködés elmélyítése
Annak érdekében, hogy jobban alkalmazkodjanak a „Belt and Road” (Egy övezet, egy út) mentén található piaci igényekhez, a kínai televíziós vállalatoknak meg kell erősíteniük az együttműködést a televíziós iparági láncban szereplő országokkal. Például nyersanyag-termelő bázisokat kell létrehozniuk az erőforrásokban gazdag országokban a stabil nyersanyagellátás biztosítása érdekében, és összeszerelő üzemeket kell létrehozniuk az alacsony munkaerőköltségű országokban a termelési költségek csökkentése érdekében. Az ipari együttműködés elmélyítésén keresztül a vállalatok kiegészítő előnyöket érhetnek el, javíthatják az ipari szinergiát, és megerősíthetik pozíciójukat a globális ipari láncban.
(4) Figyelem a szakpolitikai dinamikára és a kockázatok korai előrejelzésére
Amikor a kínai televíziós vállalatok külkereskedelmi üzleteket folytatnak az „Övezet és út” mentén, szorosan figyelemmel kell kísérniük az útvonal mentén fekvő országok politikáinak és szabályozásainak változásait, és időben módosítaniuk kell üzleti stratégiájukat. Ugyanakkor meg kell erősíteniük a kockázatokra vonatkozó korai figyelmeztető mechanizmusok kiépítését a kereskedelmi kockázatok előzetes megelőzése érdekében. A vállalatok szoros kapcsolatot tarthatnak fenn a kormányzati szervekkel, iparági szövetségekkel és más szervezetekkel a legfrissebb politikai információk és piaci dinamika beszerzése, a megfelelő kockázatkezelési tervek kidolgozása és a vállalatok stabil működésének biztosítása érdekében.
Közzététel ideje: 2025. június 24.
