I. Oportunidades
(1) Crecente demanda do mercado
Moitos países ao longo do "Cinto e Ruta" están a experimentar un bo desenvolvemento económico e a mellorar gradualmente o nivel de vida dos seus residentes, mostrando unha clara tendencia á alza na demanda de electrónica de consumo. Tomemos como exemplo a rexión da ASEAN, onde espérase que o tamaño do mercado de electrodomésticos supere os 30.000 millóns de dólares estadounidenses en 2025, cunha taxa de crecemento anual de máis do 8 %. Esta enorme demanda de mercado proporciona un amplo espazo de desenvolvemento para as empresas de televisión chinesas. Ademais, en países de Asia Central como Uzbekistán, coa prosperidade do mercado inmobiliario, a demanda de televisores e outros electrodomésticos por parte dos residentes tamén está a aumentar continuamente, o que proporciona un forte apoio de mercado para as vendas de televisores.
(2) Escala comercial en expansión
Nos últimos anos, o comercio da China cos países da "Cinturón e Ruta" volveuse máis frecuente e a escala comercial continuou a expandirse. En 2023, as importacións e exportacións da China aos países da "Cinturón e Ruta" creceron un 16,8 %, das cales as exportacións foron de 2,04 billóns de yuans, un 25,3 % máis. A longo prazo, nos últimos 10 anos, a proporción das importacións e exportacións da China aos países da ruta no comercio exterior global aumentou do 25 % en 2013 ao 32,9 % en 2022. Nos tres primeiros trimestres de 2024, o volume total de comercio entre a China e os países da "Cinturón e Ruta" alcanzou os 157.4277 millóns de dólares estadounidenses, un 4,53 % máis interanual, o que representa o 34,6 % do volume total do comercio exterior da China. Estes datos amosan plenamente que a iniciativa "Belt and Road" proporcionou un gran potencial de mercado para a exportación de electrónica de consumo como televisores en China, e a continua expansión da escala comercial trouxo máis oportunidades de negocio e beneficios económicos ás empresas de televisión chinesas.
(3) Fortalecemento da cooperación en materia de investimentos
Co fin de atraer investimento estranxeiro e promover o desenvolvemento económico, algúns países da "Cinto e Ruta" introduciron unha serie de políticas preferenciais, como os incentivos fiscais. Estas políticas preferenciais proporcionan condicións favorables para que as empresas de televisión chinesas invistan e constrúan fábricas. Por exemplo, os países de Asia Central como Uzbekistán, cos seus ricos recursos naturais e custos laborais relativamente baixos, atraeron a un gran número de empresas chinesas para investir alí. As empresas de televisión chinesas poden aproveitar as vantaxes da política de investimento local para construír bases de produción, reducir os custos de produción, mellorar a competitividade do mercado dos seus produtos e, ao mesmo tempo, axudar a promover o desenvolvemento económico local e lograr unha cooperación beneficiosa para todos.
(4) Estrutura de exportación diversificada
Coa axuda da iniciativa "Belt and Road", as empresas de televisión chinesas poden ampliar os mercados de exportación diversificados, reducir a dependencia dos mercados tradicionais como Europa e América e mellorar as súas capacidades de resistencia ao risco. No contexto das crecentes incertezas na situación económica mundial, esta estrutura de mercado diversificada é crucial para o desenvolvemento estable das empresas. De xaneiro a maio de 2024, as exportacións de electrodomésticos de China a África aumentaron un 16,8 % interanual, e as exportacións ao mercado da Liga Árabe aumentaron un 15,1 % interanual. Estes datos reflicten plenamente a tendencia de crecemento das exportacións de electrónica de consumo, como televisores, desde China aos mercados emerxentes ao longo do "Belt and Road". A formación dunha estrutura de exportación diversificada axuda ás empresas de televisión chinesas a afrontar mellor os diversos riscos e desafíos no mercado global.
II. Desafíos
(1) Barreiras e riscos comerciais
Aínda que a iniciativa "Belt and Road" promoveu a cooperación económica entre os países situados ao longo da ruta, algúns países aínda tenden ao proteccionismo comercial e poden establecer barreiras comerciais, como o aumento dos aranceis e o establecemento de estándares técnicos, para aumentar a dificultade de exportar televisores chineses. Ademais, factores inestables como os conflitos xeopolíticos tamén supoñen riscos para as empresas de televisión chinesas. Por exemplo, a medida que se intensifica o conflito entre Rusia e Ucraína, as empresas chinesas enfróntanse a riscos de sancións e desafíos de cumprimento nas exportacións a Rusia. Isto non só afecta as actividades comerciais normais das empresas, senón que tamén pode levar a unha perda de confianza no mercado, aumentando os custos operativos e a incerteza das empresas.
(2) Intensificación da competencia no mercado
Co avance da iniciativa "Belt and Road", o atractivo dos mercados ao longo da ruta aumenta constantemente e a competencia no mercado é cada vez máis feroz. Por unha banda, as marcas de televisión doutros países tamén aumentarán a súa distribución nos mercados ao longo da ruta e competirán por cota de mercado. Por outra banda, as industrias de televisión locais nalgúns países ao longo da ruta están a desenvolverse gradualmente e tamén formarán certa competencia cos produtos chineses. Isto require que as empresas de televisión chinesas melloren continuamente a súa competitividade básica, optimicen o rendemento dos produtos e a calidade do servizo, para facer fronte á presión competitiva dos seus homólogos nacionais e estranxeiros.
(3) Diferenzas culturais e de consumo
Hai moitos países ao longo do "Cinto e Ruta" e existen grandes diferenzas na cultura e nos hábitos de consumo. Os consumidores de diferentes países teñen diferentes demandas e preferencias polas funcións, a aparencia, o recoñecemento de marca e outros aspectos dos televisores. Por exemplo, os consumidores dalgúns países poden prestar máis atención ás funcións de interconexión intelixente dos televisores, mentres que os consumidores doutros países poden valorar máis a durabilidade e a rendibilidade dos produtos. As empresas de televisión chinesas necesitan ter un coñecemento profundo do mercado local e axustar as súas estratexias de produtos para satisfacer as necesidades dos diferentes consumidores. Isto, sen dúbida, aumenta os custos de investigación de mercado e desenvolvemento de produtos das empresas e impón requisitos máis elevados para a adaptabilidade do mercado das empresas.
III. Estratexias de afrontamento
(1) Innovación tecnolóxica e mellora de produtos
No contexto dunha competencia global cada vez máis feroz no mercado da electrónica de consumo, a innovación tecnolóxica é a clave para que as empresas manteñan a competitividade. As empresas de televisión chinesas deberían aumentar o investimento en I+D, mellorar o contido tecnolóxico e o valor engadido dos produtos de televisión, como o desenvolvemento de produtos de alta gama como televisores intelixentes, televisores de alta definición e televisores de puntos cuánticos, para satisfacer a demanda dos consumidores dos países que se atopan na ruta dos produtos electrónicos de alta calidade. Mediante a innovación tecnolóxica, as empresas poden mellorar o grao de diferenciación dos produtos, mellorar a competitividade das marcas e, polo tanto, destacar na feroz competencia do mercado.
(2) Fortalecemento da creación de marca e do márketing
A marca é un activo importante dunha empresa. Nos mercados da "Cintura e a Ruta", o coñecemento e a reputación da marca son cruciais para as vendas de produtos de televisión. As empresas de televisión chinesas deberían centrarse na promoción da marca e mellorar o coñecemento e a reputación da marca nos países situados ao longo da ruta mediante a participación en exposicións internacionais, a realización de lanzamentos de produtos, a realización de campañas publicitarias e outras formas. Ao mesmo tempo, fortalecer a cooperación cos distribuidores e venda polo miúdo locais, ampliar os canais de venda, establecer unha rede completa de vendas e servizos e mellorar o recoñecemento e a fidelidade dos consumidores á marca.
(3) Profundización da cooperación industrial
Para adaptarse mellor á demanda do mercado ao longo da "Cinto e Ruta", as empresas de televisión chinesas deberían fortalecer a cooperación cos países situados ao longo da ruta na cadea da industria televisiva. Por exemplo, establecer bases de produción de materias primas en países ricos en recursos para garantir o subministro estable de materias primas e establecer fábricas de montaxe en países con baixos custos laborais para reducir os custos de produción. Mediante a profundación da cooperación industrial, as empresas poden obter vantaxes complementarias, mellorar a sinerxía industrial e mellorar a súa posición na cadea industrial global.
(4) Prestando atención á dinámica política e á alerta temperá de riscos
Ao levar a cabo negocios de comercio exterior ao longo da "Ruta da Franxa", as empresas de televisión chinesas deben vixiar de preto os cambios nas políticas e regulacións dos países situados ao longo da ruta e axustar as súas estratexias comerciais a tempo. Ao mesmo tempo, fortalecer a construción dun mecanismo de alerta temperá de riscos para previr os riscos comerciais con antelación. As empresas poden manter unha estreita comunicación cos departamentos gobernamentais, as asociacións industriais e outras organizacións para obter a información máis recente sobre políticas e dinámicas de mercado, formular plans de resposta ao risco correspondentes e garantir o funcionamento estable das empresas.
Data de publicación: 24 de xuño de 2025