I. Opportunités
(1) Demande croissante du marché
De nombreux pays situés le long de la « Ceinture et Route » connaissent un bon développement économique et une amélioration progressive du niveau de vie de leurs habitants, ce qui témoigne d'une nette tendance à la hausse de la demande en électronique grand public. Prenons l'exemple de la région ASEAN : le marché de l'électroménager devrait dépasser les 30 milliards de dollars américains en 2025, avec un taux de croissance annuel de plus de 8 %. Cette forte demande offre un vaste potentiel de développement aux entreprises chinoises de télévision. Par ailleurs, dans les pays d'Asie centrale comme l'Ouzbékistan, la prospérité du marché immobilier a également entraîné une augmentation constante de la demande de téléviseurs et d'autres appareils électroménagers, ce qui soutient fortement les ventes de téléviseurs.
(2) Élargissement de l'échelle commerciale
Français Ces dernières années, les échanges commerciaux de la Chine avec les pays le long de « La Ceinture et la Route » sont devenus plus fréquents et l'échelle des échanges a continué de croître. En 2023, les importations et les exportations de la Chine vers les pays le long de « La Ceinture et la Route » ont augmenté de 16,8 %, dont les exportations se sont élevées à 2,04 billions de yuans, en hausse de 25,3 %. À long terme, au cours des dix dernières années, la part des importations et des exportations de la Chine vers les pays le long de la route dans le commerce extérieur global est passée de 25 % en 2013 à 32,9 % en 2022. Au cours des trois premiers trimestres de 2024, le volume total des échanges entre la Chine et les pays le long de « La Ceinture et la Route » a atteint 157,4277 milliards de dollars américains, en hausse de 4,53 % sur un an, représentant 34,6 % du volume total du commerce extérieur de la Chine. Ces données montrent clairement que l’initiative « Ceinture et Route » a fourni un grand potentiel de marché pour l’exportation de produits électroniques grand public tels que les téléviseurs en Chine, et l’expansion continue de l’échelle commerciale a apporté davantage d’opportunités commerciales et d’avantages économiques aux entreprises de télévision chinoises.
(3) Renforcer la coopération en matière d’investissement
Afin d'attirer les investissements étrangers et de promouvoir le développement économique, certains pays situés le long de l'initiative « Ceinture et Route » ont mis en place une série de politiques préférentielles, telles que des incitations fiscales. Ces politiques offrent des conditions favorables aux entreprises de télévision chinoises pour investir et construire des usines. Par exemple, des pays d'Asie centrale comme l'Ouzbékistan, dotés de ressources naturelles abondantes et d'un coût de main-d'œuvre relativement bas, ont attiré un grand nombre d'entreprises chinoises. Les entreprises de télévision chinoises peuvent tirer parti des avantages de la politique d'investissement locale pour construire des bases de production, réduire les coûts de production, améliorer la compétitivité de leurs produits sur le marché, tout en contribuant au développement économique local et à une coopération mutuellement avantageuse.
(4) Structure d'exportation diversifiée
Grâce à l'initiative « Ceinture et Route », les entreprises de télévision chinoises peuvent diversifier leurs marchés d'exportation, réduire leur dépendance aux marchés traditionnels comme l'Europe et l'Amérique, et renforcer leur capacité de résistance aux risques. Dans un contexte d'incertitudes croissantes sur le plan économique mondial, cette diversification des marchés est essentielle à la stabilité du développement des entreprises. De janvier à mai 2024, les exportations chinoises d'appareils électroménagers vers l'Afrique ont augmenté de 16,8 % en glissement annuel, et celles vers les pays de la Ligue arabe de 15,1 %. Ces données reflètent pleinement la tendance à la croissance des exportations de produits électroniques grand public, tels que les téléviseurs, de la Chine vers les marchés émergents le long de « Ceinture et Route ». La mise en place d'une structure d'exportation diversifiée aide les entreprises de télévision chinoises à mieux faire face aux divers risques et défis du marché mondial.
II. Défis
(1) Barrières et risques commerciaux
Bien que l'initiative « Ceinture et Route » ait favorisé la coopération économique entre les pays riverains, certains pays ont encore tendance à pratiquer le protectionnisme commercial et peuvent ériger des barrières commerciales, telles que l'augmentation des droits de douane et l'instauration de normes techniques, afin de compliquer l'exportation de téléviseurs chinois. De plus, des facteurs d'instabilité tels que les conflits géopolitiques représentent également des risques pour les entreprises de télévision chinoises. Par exemple, avec l'intensification du conflit entre la Russie et l'Ukraine, les entreprises chinoises sont confrontées à des risques de sanctions et à des problèmes de conformité lors de leurs exportations vers la Russie. Cela affecte non seulement les activités commerciales normales des entreprises, mais peut également entraîner une perte de confiance du marché, augmentant ainsi leurs coûts d'exploitation et leurs incertitudes.
(2) Concurrence accrue sur le marché
Avec l'avancée de l'initiative « Une Ceinture, une Route », l'attractivité des marchés situés le long de la route ne cesse de croître et la concurrence s'intensifie. D'un côté, les marques de télévision étrangères vont également accroître leur présence sur les marchés situés le long de la route et se disputer des parts de marché. De l'autre, les industries télévisuelles locales de certains pays riverains se développent progressivement et concurrenceront les produits chinois. Cela exige des entreprises de télévision chinoises qu'elles améliorent continuellement leur compétitivité, optimisent la performance de leurs produits et la qualité de leurs services, afin de faire face à la pression concurrentielle de leurs concurrents nationaux et étrangers.
(3) Différences culturelles et de consommation
De nombreux pays bordent l'initiative « Ceinture et Route », et leurs cultures et habitudes de consommation sont très différentes. Les consommateurs de chaque pays ont des exigences et des préférences différentes en matière de fonctionnalités, d'apparence, de notoriété de marque et d'autres aspects des téléviseurs. Par exemple, les consommateurs de certains pays peuvent accorder plus d'importance aux fonctions d'interconnexion intelligente des téléviseurs, tandis que ceux d'autres pays privilégient davantage la durabilité et la rentabilité des produits. Les entreprises chinoises de télévision doivent acquérir une connaissance approfondie du marché local et adapter leurs stratégies produits aux besoins des différents consommateurs. Cela augmente indéniablement les coûts d'études de marché et de développement produit des entreprises et impose des exigences plus élevées en matière d'adaptabilité au marché.
III. Stratégies d'adaptation
(1) Innovation technologique et mise à niveau des produits
Dans un contexte de concurrence mondiale de plus en plus féroce sur le marché de l'électronique grand public, l'innovation technologique est essentielle pour maintenir la compétitivité des entreprises. Les entreprises de télévision chinoises doivent accroître leurs investissements en R&D, améliorer le contenu technologique et la valeur ajoutée de leurs produits, notamment en développant des produits haut de gamme comme les téléviseurs intelligents, les téléviseurs haute définition et les téléviseurs à points quantiques, afin de répondre à la demande des consommateurs des pays en développement en matière de produits électroniques de haute qualité. Grâce à l'innovation technologique, les entreprises peuvent améliorer la différenciation de leurs produits, renforcer la compétitivité de leurs marques et ainsi se démarquer dans un marché concurrentiel acharné.
(2) Renforcer la création de marque et le marketing
La marque est un atout majeur pour une entreprise. Sur les marchés situés le long de « la Ceinture et la Route », la notoriété et la réputation de la marque sont cruciales pour la vente de produits télévisuels. Les entreprises de télévision chinoises doivent se concentrer sur la promotion de leur marque et renforcer sa notoriété et sa réputation dans les pays situés le long de la route, notamment en participant à des salons internationaux, en organisant des lancements de produits et en menant des campagnes publicitaires. Parallèlement, elles doivent renforcer leur coopération avec les distributeurs et les détaillants locaux, élargir leurs canaux de vente, établir un réseau complet de vente et de service, et améliorer la reconnaissance et la fidélité des consommateurs à la marque.
(3) Approfondir la coopération industrielle
Afin de mieux s'adapter à la demande du marché le long de « la Ceinture et la Route », les entreprises chinoises du secteur télévisuel devraient renforcer leur coopération avec les pays riverains de la chaîne industrielle télévisuelle. Par exemple, établir des bases de production de matières premières dans les pays riches en ressources afin de garantir un approvisionnement stable en matières premières, et implanter des usines d'assemblage dans des pays à faible coût de main-d'œuvre afin de réduire les coûts de production. En approfondissant la coopération industrielle, les entreprises peuvent bénéficier d'avantages complémentaires, améliorer les synergies industrielles et consolider leur position dans la chaîne industrielle mondiale.
(4) Prêter attention à la dynamique des politiques et à l'alerte précoce des risques
Dans le cadre de leurs activités commerciales internationales le long de « la Ceinture et la Route », les entreprises de télévision chinoises doivent suivre de près l'évolution des politiques et réglementations des pays riverains et adapter leurs stratégies commerciales en conséquence. Parallèlement, elles doivent renforcer leur dispositif d'alerte précoce afin de prévenir les risques commerciaux. Les entreprises peuvent maintenir une communication étroite avec les administrations, les associations professionnelles et d'autres organisations afin de se tenir informées des dernières politiques et de la dynamique du marché, d'élaborer des plans de réponse aux risques adaptés et d'assurer la stabilité de leurs activités.
Date de publication : 24 juin 2025
