I. Mahdollisuudet
(1) Kasvava markkinakysyntä
Monet "Vyö ja tie" -hankkeen maat kokevat hyvää taloudellista kehitystä ja asukkaiden elintason asteittaista paranemista, mikä osoittaa selkeää kasvutrendiä kulutuselektroniikan kysynnässä. Esimerkiksi ASEAN-alueella kodinkonemarkkinoiden koon odotetaan ylittävän 30 miljardia Yhdysvaltain dollaria vuonna 2025, ja vuotuisen kasvuvauhdin odotetaan olevan yli 8 %. Tämä valtava markkinakysyntä tarjoaa laajan kehitystilan kiinalaisille televisioyrityksille. Lisäksi Keski-Aasian maissa, kuten Uzbekistanissa, kiinteistömarkkinoiden kukoistaessa asukkaiden kysyntä televisioille ja muille kodinkoneille kasvaa jatkuvasti, mikä tarjoaa vahvan markkinatuen televisioiden myynnille.
(2) Kaupan laajeneminen
Viime vuosina Kiinan kauppa "Silkkitie"-maiden kanssa on vilkastunut ja kaupan mittakaava on jatkanut kasvuaan. Vuonna 2023 Kiinan tuonti ja vienti "Silkkitie"-maihin kasvoi 16,8 %, josta vienti oli 2,04 biljoonaa yuania, mikä on 25,3 % enemmän. Pitkällä aikavälillä Kiinan tuonnin ja viennin osuus reitin varrella oleviin maihin kokonaisulkonakaupasta on viimeisten 10 vuoden aikana kasvanut 25 %:sta vuonna 2013 32,9 %:iin vuonna 2022. Vuoden 2024 kolmen ensimmäisen neljänneksen aikana Kiinan ja "Silkkitie"-maiden välinen kokonaiskauppavolyymi oli 157,4277 miljardia Yhdysvaltain dollaria, mikä on 4,53 % enemmän kuin edellisenä vuonna. Se on 34,6 % Kiinan kokonaisulkonakaupasta. Nämä tiedot osoittavat täysin, että ”Vyö ja tie” -aloite on tarjonnut suuren markkinapotentiaalin kulutuselektroniikan, kuten televisioiden, viennille Kiinassa, ja kaupan mittakaavan jatkuva laajeneminen on tuonut lisää liiketoimintamahdollisuuksia ja taloudellista hyötyä kiinalaisille televisioyrityksille.
(3) Investointiyhteistyön vahvistaminen
Ulkomaisten investointien houkuttelemiseksi ja talouskehityksen edistämiseksi jotkut "Vyötärötien" varrella olevat maat ovat ottaneet käyttöön useita etuuskohtelupolitiikkoja, kuten verokannustimia. Nämä etuuskohtelupolitiikat tarjoavat kiinalaisille televisioyhtiöille suotuisat olosuhteet investoida ja rakentaa tehtaita. Esimerkiksi Keski-Aasian maat, kuten Uzbekistan, ovat rikkaiden luonnonvarojensa ja suhteellisen alhaisten työvoimakustannustensa ansiosta houkutelleet suuren määrän kiinalaisia yrityksiä investoimaan sinne. Kiinalaiset televisioyhtiöt voivat hyödyntää paikallisen investointipolitiikan etuja rakentaakseen tuotantotukikohtia, alentaakseen tuotantokustannuksia, parantaakseen tuotteidensa kilpailukykyä markkinoilla ja samalla edistääkseen paikallista talouskehitystä ja saavuttaakseen molempia osapuolia hyödyttävää yhteistyötä.
(4) Monipuolinen vientirakenne
”Vyö ja tie” -aloitteen avulla kiinalaiset televisioyhtiöt voivat laajentaa monipuolisia vientimarkkinoitaan, vähentää riippuvuuttaan perinteisistä markkinoista, kuten Euroopasta ja Amerikasta, ja parantaa riskinsietokykyään. Maailmanlaajuisen taloustilanteen kasvavan epävarmuuden taustalla tämä monipuolinen markkinarakenne on ratkaisevan tärkeä yritysten vakaalle kehitykselle. Tammikuusta toukokuuhun 2024 Kiinan kodinkoneiden vienti Afrikkaan kasvoi 16,8 % edellisvuodesta ja vienti Arabiliiton markkinoille 15,1 % edellisvuodesta. Nämä tiedot heijastavat täysin kulutuselektroniikan, kuten televisioiden, viennin kasvutrendiä Kiinasta kehittyville markkinoille ”vyö ja tie” -aloitteen varrella. Monipuolisen vientirakenteen muodostuminen auttaa kiinalaisia televisioyhtiöitä selviytymään paremmin erilaisista riskeistä ja haasteista globaaleilla markkinoilla.
II. Haasteet
(1) Kaupan esteet ja riskit
Vaikka ”Vyö ja tie” -aloite on edistänyt taloudellista yhteistyötä reitin varrella olevien maiden välillä, joillakin mailla on edelleen taipumus kaupan protektionismiin ja ne saattavat asettaa kaupan esteitä, kuten korottaa tulleja ja asettaa teknisiä standardeja, vaikeuttaakseen kiinalaisten televisioiden vientiä. Lisäksi epävakaat tekijät, kuten geopoliittiset konfliktit, tuovat riskejä kiinalaisille televisioyrityksille. Esimerkiksi Venäjän ja Ukrainan välisen konfliktin kärjistyessä kiinalaisyritykset kohtaavat pakoteriskejä ja vaatimustenmukaisuushaasteita Venäjän-viennissä. Tämä ei ainoastaan vaikuta yritysten normaaliin kaupankäyntiin, vaan voi myös johtaa markkinoiden luottamuksen menetykseen, mikä lisää yritysten toimintakustannuksia ja epävarmuutta.
(2) Kiristynyt markkinakilpailu
”Vyö ja tie” -aloitteen edistyessä reitin varrella olevien markkinoiden houkuttelevuus kasvaa jatkuvasti, ja markkinoiden kilpailu kiristyy. Toisaalta muiden maiden televisiobrändit lisäävät myös läsnäoloaan reitin varrella olevilla markkinoilla ja kilpailevat markkinaosuuksista. Toisaalta paikalliset televisioalat joissakin reitin varrella olevissa maissa kehittyvät vähitellen ja muodostavat myös tietynlaista kilpailua kiinalaisten tuotteiden kanssa. Tämä edellyttää kiinalaisilta televisioyrityksiltä jatkuvaa ydinkilpailukykynsä parantamista, tuotteiden suorituskyvyn ja palvelun laadun optimointia, jotta ne voivat selviytyä kotimaisten ja ulkomaisten kilpailijoiden kilpailupaineesta.
(3) Kulttuuriset ja kulutuserot
”Vyö ja tie” -reitillä on monia maita, ja niiden kulttuurissa ja kulutustottumuksissa on suuria eroja. Eri maiden kuluttajilla on erilaiset vaatimukset ja mieltymykset televisioiden toimintojen, ulkonäön, brändin tunnettuuden ja muiden näkökohtien suhteen. Esimerkiksi joidenkin maiden kuluttajat saattavat kiinnittää enemmän huomiota televisioiden älykkäisiin yhteenliittämistoimintoihin, kun taas toisten maiden kuluttajat saattavat arvostaa enemmän tuotteiden kestävyyttä ja kustannustehokkuutta. Kiinalaisten televisioyritysten on ymmärrettävä syvällisesti paikallisia markkinoita ja mukautettava tuotestrategioitaan vastaamaan erilaisten kuluttajien tarpeita. Tämä epäilemättä lisää yritysten markkinatutkimus- ja tuotekehityskustannuksia ja asettaa korkeampia vaatimuksia yritysten markkinasopeutumiskyvylle.
III. Selviytymisstrategiat
(1) Teknologinen innovaatio ja tuotepäivitys
Kulutuselektroniikan markkinoiden yhä kovemmassa globaalissa kilpailussa teknologinen innovaatio on yritysten kilpailukyvyn kannalta avainasemassa. Kiinalaisten televisioyhtiöiden tulisi lisätä tutkimus- ja kehitysinvestointeja, parantaa televisiotuotteiden teknologista sisältöä ja lisäarvoa, kuten kehittää huippuluokan tuotteita, kuten älytelevisioita, teräväpiirtotelevisioita ja kvanttipistetelevisioita, vastatakseen kuluttajien kysyntään korkealaatuisille elektroniikkatuotteille kehitysmaissa. Teknologisen innovaation avulla yritykset voivat parantaa tuotteidensa erilaistumista, vahvistaa brändien kilpailukykyä ja siten erottua kilpailijoistaan kovassa markkinakilpailussa.
(2) Brändin rakentamisen ja markkinoinnin vahvistaminen
Brändi on yrityksen tärkeä voimavara. ”Silkkitien” varrella olevilla markkinoilla bränditietoisuus ja maine ovat ratkaisevan tärkeitä televisiotuotteiden myynnille. Kiinalaisten televisioyhtiöiden tulisi keskittyä brändin edistämiseen ja parantaa brändin tunnettuutta ja mainetta reitin varrella olevissa maissa osallistumalla kansainvälisiin näyttelyihin, järjestämällä tuotelanseerauksia, toteuttamalla mainoskampanjoita ja muilla tavoin. Samalla tulisi vahvistaa yhteistyötä paikallisten jälleenmyyjien ja vähittäiskauppiaiden kanssa, laajentaa myyntikanavia, luoda kattava myynti- ja palveluverkosto sekä parantaa kuluttajien tunnettuutta ja uskollisuutta brändille.
(3) Teollisen yhteistyön syventäminen
Jotta kiinalaiset televisioalan yritykset voisivat paremmin sopeutua markkinoiden kysyntään "Silkkitie"-hankkeen varrella, niiden tulisi vahvistaa yhteistyötään televisioalan ketjun varrella olevien maiden kanssa. Esimerkiksi niiden tulisi perustaa raaka-aineiden tuotantolaitoksia luonnonvaroiltaan rikkaisiin maihin raaka-aineiden vakaan saatavuuden varmistamiseksi ja perustaa kokoonpanotehtaita alhaisten työvoimakustannusten maihin tuotantokustannusten alentamiseksi. Syventämällä teollista yhteistyötä yritykset voivat saavuttaa täydentäviä etuja, parantaa teollista synergiaa ja vahvistaa asemaansa globaalissa teollisuusketjussa.
(4) Politiikan dynamiikan ja riskien varhaisen varoittamisen huomioiminen
Harjoittaessaan ulkomaankauppaa "Silkkitie"-reitillä kiinalaisten televisioyhtiöiden on seurattava tarkasti reitin varrella olevien maiden politiikan ja määräysten muutoksia ja mukautettava liiketoimintastrategioitaan ajoissa. Samalla on vahvistettava riskien ennakkovaroitusmekanismien rakentamista kauppariskien ehkäisemiseksi etukäteen. Yritykset voivat ylläpitää tiivistä viestintää valtion virastojen, toimialajärjestöjen ja muiden organisaatioiden kanssa saadakseen uusimmat tiedot politiikasta ja markkinadynamiikasta, laatiakseen vastaavat riskinhallintasuunnitelmat ja varmistaakseen yritysten vakaan toiminnan.
Julkaisun aika: 24. kesäkuuta 2025
