۱. فرصت‌ها
(1) تقاضای رو به رشد بازار
بسیاری از کشورهای واقع در امتداد «کمربند و جاده» در حال تجربه توسعه اقتصادی خوب و بهبود تدریجی استانداردهای زندگی ساکنان هستند و روند صعودی آشکاری در تقاضا برای لوازم الکترونیکی مصرفی نشان می‌دهند. به عنوان مثال، منطقه آسه‌آن را در نظر بگیرید، انتظار می‌رود اندازه بازار لوازم خانگی آن در سال 2025 از 30 میلیارد دلار آمریکا با نرخ رشد سالانه بیش از 8 درصد فراتر رود. این تقاضای عظیم بازار، فضای توسعه گسترده‌ای را برای شرکت‌های تلویزیونی چینی فراهم می‌کند. علاوه بر این، در کشورهای آسیای مرکزی مانند ازبکستان، با رونق بازار املاک و مستغلات، تقاضای ساکنان برای تلویزیون و سایر لوازم خانگی نیز به طور مداوم در حال افزایش است و پشتیبانی قوی از بازار برای فروش تلویزیون‌ها را فراهم می‌کند.
(2) گسترش مقیاس تجارت
در سال‌های اخیر، تجارت چین با کشورهای واقع در امتداد «کمربند و جاده» بیشتر شده و مقیاس تجارت همچنان در حال گسترش است. در سال 2023، واردات و صادرات چین به کشورهای واقع در امتداد «کمربند و جاده» 16.8 درصد رشد داشته است که از این میزان، صادرات 2.04 تریلیون یوان بوده است که 25.3 درصد افزایش یافته است. در درازمدت، طی 10 سال گذشته، سهم واردات و صادرات چین به کشورهای واقع در امتداد این مسیر در کل تجارت خارجی از 25 درصد در سال 2013 به 32.9 درصد در سال 2022 افزایش یافته است. در سه فصل اول سال 2024، کل حجم تجارت بین چین و کشورهای واقع در امتداد «کمربند و جاده» به 157.4277 میلیارد دلار آمریکا رسید که نسبت به سال قبل 4.53 درصد افزایش یافته و 34.6 درصد از کل حجم تجارت خارجی چین را تشکیل می‌دهد. این داده‌ها به طور کامل نشان می‌دهد که ابتکار «کمربند و جاده» پتانسیل بازار بزرگی را برای صادرات لوازم الکترونیکی مصرفی مانند تلویزیون در چین فراهم کرده است و گسترش مداوم مقیاس تجارت، فرصت‌های تجاری و مزایای اقتصادی بیشتری را برای شرکت‌های تلویزیونی چینی به ارمغان آورده است.
(3) تقویت همکاری در سرمایه‌گذاری
به منظور جذب سرمایه‌گذاری خارجی و ارتقای توسعه اقتصادی، برخی از کشورهای واقع در امتداد «کمربند و جاده» مجموعه‌ای از سیاست‌های ترجیحی مانند مشوق‌های مالیاتی را معرفی کرده‌اند. این سیاست‌های ترجیحی شرایط مساعدی را برای شرکت‌های تلویزیونی چینی جهت سرمایه‌گذاری و ساخت کارخانه فراهم می‌کند. به عنوان مثال، کشورهای آسیای مرکزی مانند ازبکستان، با منابع طبیعی غنی و هزینه‌های نسبتاً پایین نیروی کار، تعداد زیادی از شرکت‌های چینی را برای سرمایه‌گذاری در آنجا جذب کرده‌اند. شرکت‌های تلویزیونی چینی می‌توانند از مزایای سیاست سرمایه‌گذاری محلی برای ایجاد پایگاه‌های تولید، کاهش هزینه‌های تولید، افزایش رقابت‌پذیری محصولات خود در بازار و در عین حال، کمک به ارتقای توسعه اقتصادی محلی و دستیابی به همکاری برد-برد استفاده کنند.
(4) ساختار صادرات متنوع
با کمک ابتکار «کمربند و جاده»، شرکت‌های تلویزیونی چینی می‌توانند بازارهای صادراتی متنوع را گسترش دهند، وابستگی به بازارهای سنتی مانند اروپا و آمریکا را کاهش دهند و قابلیت‌های مقاومت در برابر ریسک خود را افزایش دهند. در مقابل افزایش عدم قطعیت‌ها در وضعیت اقتصادی جهانی، این طرح متنوع بازار برای توسعه پایدار شرکت‌ها بسیار مهم است. از ژانویه تا مه 2024، صادرات لوازم خانگی چین به آفریقا نسبت به سال گذشته 16.8 درصد و صادرات به بازار اتحادیه عرب نسبت به سال گذشته 15.1 درصد افزایش یافته است. این داده‌ها به طور کامل روند رشد صادرات لوازم الکترونیکی مصرفی مانند تلویزیون از چین به بازارهای نوظهور در امتداد «کمربند و جاده» را منعکس می‌کند. تشکیل یک ساختار صادراتی متنوع به شرکت‌های تلویزیونی چینی کمک می‌کند تا با خطرات و چالش‌های مختلف در بازار جهانی بهتر کنار بیایند.
دوم. چالش‌ها
(1) موانع و ریسک‌های تجاری
اگرچه ابتکار «کمربند و جاده» همکاری اقتصادی بین کشورهای مسیر را ارتقا داده است، اما برخی از کشورها هنوز تمایل به حمایت‌گرایی تجاری دارند و ممکن است موانع تجاری مانند افزایش تعرفه‌ها و تعیین استانداردهای فنی را برای افزایش دشواری صادرات تلویزیون‌های چینی ایجاد کنند. علاوه بر این، عوامل ناپایداری مانند درگیری‌های ژئوپلیتیکی نیز خطراتی را برای شرکت‌های تلویزیونی چینی به همراه دارد. به عنوان مثال، با تشدید درگیری بین روسیه و اوکراین، شرکت‌های چینی با خطرات تحریم و چالش‌های انطباق در صادرات به روسیه مواجه هستند. این امر نه تنها بر فعالیت‌های تجاری عادی شرکت‌ها تأثیر می‌گذارد، بلکه ممکن است منجر به از دست رفتن اعتماد بازار، افزایش هزینه‌های عملیاتی و عدم قطعیت شرکت‌ها شود.
(2) رقابت شدید در بازار
با پیشرفت ابتکار «کمربند و جاده»، جذابیت بازارهای امتداد مسیر دائماً در حال افزایش است و رقابت در بازار شدیدتر و شدیدتر می‌شود. از یک سو، برندهای تلویزیونی از کشورهای دیگر نیز طرح خود را در بازارهای امتداد مسیر افزایش داده و برای سهم بازار رقابت خواهند کرد. از سوی دیگر، صنایع تلویزیونی محلی در برخی از کشورهای امتداد مسیر به تدریج در حال توسعه هستند و رقابت خاصی با محصولات چینی نیز ایجاد خواهند کرد. این امر مستلزم آن است که شرکت‌های تلویزیونی چینی به طور مداوم رقابت اصلی خود را افزایش دهند، عملکرد محصول و کیفیت خدمات را بهینه کنند تا بتوانند با فشار رقابتی از سوی همتایان داخلی و خارجی مقابله کنند.
(3) تفاوت‌های فرهنگی و مصرفی
کشورهای زیادی در امتداد «کمربند و جاده» وجود دارند و تفاوت‌های زیادی در فرهنگ و عادات مصرفی آنها وجود دارد. مصرف‌کنندگان در کشورهای مختلف، خواسته‌ها و ترجیحات متفاوتی در مورد عملکردها، ظاهر، شناخت برند و سایر جنبه‌های تلویزیون دارند. به عنوان مثال، مصرف‌کنندگان در برخی کشورها ممکن است به عملکردهای اتصال هوشمند تلویزیون‌ها توجه بیشتری داشته باشند، در حالی که مصرف‌کنندگان در کشورهای دیگر ممکن است دوام و مقرون به صرفه بودن محصولات را بیشتر ارزیابی کنند. شرکت‌های تلویزیونی چینی باید درک عمیقی از بازار محلی داشته باشند و استراتژی‌های محصول خود را برای برآوردن نیازهای مصرف‌کنندگان مختلف تنظیم کنند. این امر بدون شک هزینه‌های تحقیقات بازار و توسعه محصول شرکت‌ها را افزایش می‌دهد و الزامات بالاتری را برای سازگاری با بازار شرکت‌ها مطرح می‌کند.
III. راهبردهای مقابله
(1) نوآوری تکنولوژیکی و ارتقاء محصول
در چارچوب رقابت جهانی فزاینده و شدید در بازار لوازم الکترونیکی مصرفی، نوآوری فناوری کلید حفظ رقابت‌پذیری شرکت‌ها است. شرکت‌های تلویزیونی چینی باید سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه را افزایش دهند، محتوای فناوری و ارزش افزوده محصولات تلویزیونی، مانند توسعه محصولات رده بالا مانند تلویزیون‌های هوشمند، تلویزیون‌های با کیفیت بالا و تلویزیون‌های نقطه کوانتومی را بهبود بخشند تا تقاضای مصرف‌کنندگان در کشورهای در مسیر محصولات الکترونیکی با کیفیت بالا را برآورده کنند. از طریق نوآوری فناوری، شرکت‌ها می‌توانند درجه تمایز محصول را بهبود بخشند، رقابت‌پذیری برند را افزایش دهند و در نتیجه در رقابت شدید بازار برجسته شوند.
(2) تقویت برندسازی و بازاریابی
برند، دارایی مهم یک شرکت است. در بازارهای واقع در امتداد «کمربند و جاده»، آگاهی و شهرت برند برای فروش محصولات تلویزیونی بسیار مهم است. شرکت‌های تلویزیونی چینی باید بر تبلیغ برند تمرکز کنند و از طریق شرکت در نمایشگاه‌های بین‌المللی، برگزاری مراسم رونمایی از محصولات، اجرای کمپین‌های تبلیغاتی و سایر روش‌ها، آگاهی و شهرت برند را در کشورهای واقع در مسیر افزایش دهند. در عین حال، همکاری با فروشندگان و خرده‌فروشان محلی را تقویت کنند، کانال‌های فروش را گسترش دهند، یک شبکه کامل فروش و خدمات ایجاد کنند و شناخت و وفاداری مصرف‌کنندگان به برند را بهبود بخشند.
(3) تعمیق همکاری‌های صنعتی
به منظور تطبیق بهتر با تقاضای بازار در امتداد «کمربند و جاده»، شرکت‌های تلویزیونی چینی باید همکاری خود را با کشورهای واقع در مسیر زنجیره صنعت تلویزیون تقویت کنند. به عنوان مثال، پایگاه‌های تولید مواد اولیه را در کشورهای غنی از منابع ایجاد کنند تا از تأمین پایدار مواد اولیه اطمینان حاصل شود و کارخانه‌های مونتاژ را در کشورهایی با هزینه‌های نیروی کار پایین راه‌اندازی کنند تا هزینه‌های تولید کاهش یابد. از طریق تعمیق همکاری‌های صنعتی، شرکت‌ها می‌توانند به مزایای مکمل دست یابند، هم‌افزایی صنعتی را بهبود بخشند و جایگاه خود را در زنجیره صنعتی جهانی ارتقا دهند.
(4) توجه به پویایی سیاست‌ها و هشدار زودهنگام ریسک
شرکت‌های تلویزیونی چینی هنگام انجام تجارت خارجی در امتداد «کمربند و جاده»، باید تغییرات در سیاست‌ها و مقررات کشورهای در طول مسیر را از نزدیک رصد کرده و استراتژی‌های تجاری خود را به موقع تنظیم کنند. در عین حال، تقویت ساختار مکانیسم هشدار زودهنگام ریسک برای جلوگیری از خطرات تجاری از قبل. شرکت‌ها می‌توانند ارتباط نزدیکی با ادارات دولتی، انجمن‌های صنعتی و سایر سازمان‌ها برقرار کنند تا آخرین اطلاعات سیاستی و پویایی بازار را به دست آورند، برنامه‌های واکنش به ریسک مربوطه را تدوین کنند و عملکرد پایدار شرکت‌ها را تضمین کنند.
زمان ارسال: ۲۴ ژوئن ۲۰۲۵
