I. Võimalused
(1) Kasvav turunõudlus
Paljudes „Siiditee“ ääres asuvates riikides on näha head majandusarengut ja elanike elatustase paraneb järk-järgult, näidates selget nõudluse kasvutrendi tarbeelektroonika järele. Näiteks ASEANi piirkonnas peaks kodumasinate turu maht 2025. aastaks ületama 30 miljardit USA dollarit, aastase kasvumääraga üle 8%. See tohutu turunõudlus pakub Hiina televisiooniettevõtetele laia arenguruumi. Lisaks kasvab Kesk-Aasia riikides, näiteks Usbekistanis, kinnisvaraturu õitsengu tõttu pidevalt ka elanike nõudlus telerite ja muude kodumasinate järele, mis pakub tugevat turutoetust telerite müügile.
(2) Kaubandusliku ulatuse laiendamine
Viimastel aastatel on Hiina kaubavahetus „Siiditee” äärsete riikidega muutunud sagedasemaks ning kaubanduse ulatus on jätkuvalt laienenud. 2023. aastal kasvas Hiina import ja eksport „Siiditee” äärsetesse riikidesse 16,8%, millest eksport oli 2,04 triljonit jüaani, mis on 25,3% rohkem. Pikaajalises perspektiivis on viimase 10 aasta jooksul Hiina impordi ja ekspordi osakaal marsruudi äärsetesse riikidesse kogu väliskaubanduses suurenenud 25%-lt 2013. aastal 32,9%-le 2022. aastal. 2024. aasta esimese kolme kvartali jooksul ulatus Hiina ja „Siiditee” äärsete riikide vahelise kaubavahetuse kogumaht 157,4277 miljardi USA dollarini, mis on 4,53% rohkem kui aasta varem ja moodustas 34,6% Hiina väliskaubanduse kogumahust. Need andmed näitavad täielikult, et „Belt and Road” algatus on pakkunud Hiinas tarbeelektroonika, näiteks telerite ekspordiks suurt turupotentsiaali ning kaubanduse ulatuse pidev laienemine on toonud Hiina televisiooniettevõtetele rohkem ärivõimalusi ja majanduslikku kasu.
(3) Investeerimiskoostöö tugevdamine
Välisinvesteeringute ligimeelitamiseks ja majandusarengu edendamiseks on mõned „Siiditee“ äärsed riigid kehtestanud rea sooduspoliitikaid, näiteks maksusoodustused. Need sooduspoliitikad pakuvad Hiina televisiooniettevõtetele soodsaid tingimusi investeerimiseks ja tehaste ehitamiseks. Näiteks Kesk-Aasia riigid, näiteks Usbekistan, on oma rikkalike loodusvarade ja suhteliselt madalate tööjõukuludega meelitanud sinna investeerima suure hulga Hiina ettevõtteid. Hiina televisiooniettevõtted saavad kohaliku investeerimispoliitika eeliseid ära kasutada tootmisbaaside rajamiseks, tootmiskulude vähendamiseks, oma toodete turukonkurentsivõime suurendamiseks ning samal ajal kohaliku majandusarengu edendamiseks ja mõlemale poolele kasuliku koostöö saavutamiseks.
(4) Mitmekesine ekspordistruktuur
„Siiditee“ algatuse abil saavad Hiina televisiooniettevõtted laiendada mitmekesiseid eksporditurge, vähendada sõltuvust traditsioonilistest turgudest, nagu Euroopa ja Ameerika, ning suurendada oma riskitaluvust. Globaalse majandusolukorra kasvava ebakindluse taustal on see mitmekesine turupaigutus ettevõtete stabiilse arengu jaoks ülioluline. 2024. aasta jaanuarist maini suurenes Hiina kodumasinate eksport Aafrikasse aastases võrdluses 16,8% ja Araabia Liiga turule eksport 15,1%. Need andmed peegeldavad täielikult tarbeelektroonika, näiteks telerite ekspordi kasvutrendi Hiinast „Siiditee“ algatuse raames arenevatele turgudele. Mitmekesise ekspordistruktuuri kujunemine aitab Hiina televisiooniettevõtetel paremini toime tulla erinevate riskide ja väljakutsetega globaalsel turul.
II. Väljakutsed
(1) Kaubandustõkked ja -riskid
Kuigi algatus „Siiditee“ on edendanud majanduskoostööd marsruudil asuvate riikide vahel, kalduvad mõned riigid endiselt kaubandusprotektsionismi poole ning võivad kehtestada kaubandustõkkeid, näiteks tõsta tariife ja kehtestada tehnilisi standardeid, et Hiina telerite eksportimist raskendada. Lisaks toovad Hiina televisiooniettevõtetele ohtu ka ebastabiilsed tegurid, näiteks geopoliitilised konfliktid. Näiteks Venemaa ja Ukraina konflikti süvenedes seisavad Hiina ettevõtted silmitsi sanktsioonide ja vastavusprobleemidega ekspordil Venemaale. See mitte ainult ei mõjuta ettevõtete tavapärast kaubandustegevust, vaid võib viia ka turu usalduse kadumiseni, suurendades ettevõtete tegevuskulusid ja ebakindlust.
(2) Tihenenud turukonkurents
„Belt and Road“ algatuse edenedes suureneb pidevalt marsruudi äärsete turgude atraktiivsus ning turukonkurents muutub üha tihedamaks. Ühelt poolt suurendavad ka teiste riikide televisioonibrändid oma positsiooni marsruudi äärsetel turgudel ja konkureerivad turuosa pärast. Teisest küljest areneb järk-järgult mõne marsruudi äärse riigi kohalik televisioonitööstus, mis hakkab konkureerima ka Hiina toodetega. See nõuab Hiina televisiooniettevõtetelt pidevat oma põhilise konkurentsivõime suurendamist, toodete toimivuse ja teenuste kvaliteedi optimeerimist, et tulla toime kodumaiste ja välismaiste konkurentide konkurentsisurvega.
(3) Kultuurilised ja tarbimisalased erinevused
„Siiditee“ ääres on palju riike ning kultuurilised ja tarbimisharjumused on väga erinevad. Erinevate riikide tarbijatel on telerite funktsioonide, välimuse, brändi tuntuse ja muude aspektide osas erinevad nõudmised ja eelistused. Näiteks võivad mõne riigi tarbijad pöörata rohkem tähelepanu telerite intelligentsetele ühendusfunktsioonidele, samas kui teiste riikide tarbijad võivad rohkem hinnata toodete vastupidavust ja kulutõhusust. Hiina televisiooniettevõtted peavad põhjalikult mõistma kohalikku turgu ja kohandama oma tootestrateegiaid vastavalt erinevate tarbijate vajadustele. See suurendab kahtlemata ettevõtete turu-uuringute ja tootearenduse kulusid ning seab ettevõtete turu kohanemisvõimele kõrgemad nõuded.
III. Toimetulekustrateegiad
(1) Tehnoloogiline innovatsioon ja toodete uuendamine
Tarbeelektroonika turu üha tihedamaks muutuva globaalse konkurentsi kontekstis on tehnoloogiline innovatsioon ettevõtete konkurentsivõime säilitamise võti. Hiina televisiooniettevõtted peaksid suurendama investeeringuid teadus- ja arendustegevusse, parandama televisioonitoodete tehnoloogilist sisu ja lisaväärtust, näiteks arendama tipptasemel tooteid nagu nutitelerid, kõrglahutusega telerid ja kvantpunkttelerid, et rahuldada tarbijate nõudlust kvaliteetsete elektroonikatoodete järele arengumaades. Tehnoloogilise innovatsiooni abil saavad ettevõtted parandada toodete eristumist, suurendada brändi konkurentsivõimet ja seeläbi silma paista tihedas turukonkurentsis.
(2) Brändi loomise ja turunduse tugevdamine
Bränd on ettevõtte oluline vara. „Siiditee“ turgudel on bränditeadlikkus ja maine televisioonitoodete müügi seisukohalt üliolulised. Hiina televisiooniettevõtted peaksid keskenduma brändi reklaamimisele ning suurendama brändi tuntust ja mainet marsruudi ääres asuvates riikides, osaledes rahvusvahelistel näitustel, korraldades tooteesitlusi, viies läbi reklaamikampaaniaid ja muul viisil. Samal ajal tuleks tugevdada koostööd kohalike edasimüüjate ja jaemüüjatega, laiendada müügikanaleid, luua täielik müügi- ja teenindusvõrk ning parandada tarbijate tuntust ja lojaalsust brändile.
(3) Tööstuskoostöö süvendamine
Et paremini kohaneda turu nõudlusega mööda „Siiditee“ äärt, peaksid Hiina televisiooniettevõtted tugevdama koostööd televisioonitööstuse ahelas paiknevate riikidega. Näiteks tuleks rajada tooraine tootmisbaasid ressursirikastesse riikidesse, et tagada stabiilne toorainevarustus, ning rajada montaažitehased madalate tööjõukuludega riikidesse, et vähendada tootmiskulusid. Tööstuskoostöö süvendamise kaudu saavad ettevõtted saavutada täiendavaid eeliseid, parandada tööstuslikku sünergiat ja tugevdada oma positsiooni globaalses tööstusahelas.
(4) Poliitikadünaamikale ja riskide varajasele hoiatamisele tähelepanu pööramine
Väliskaubanduse teostamisel mööda „Siiditee“ gatreid peavad Hiina televisiooniettevõtted tähelepanelikult jälgima marsruudil asuvate riikide poliitika ja määruste muutusi ning oma äristrateegiaid õigeaegselt kohandama. Samal ajal tuleb tugevdada riskide varajase hoiatamise mehhanismi ülesehitust, et kaubandusriske ennetada. Ettevõtted saavad pidada tihedat suhtlust valitsusasutuste, tööstusliitude ja teiste organisatsioonidega, et saada uusimat teavet poliitika ja turudünaamika kohta, koostada vastavad riskidele reageerimise plaanid ning tagada ettevõtete stabiilne tegevus.
Postituse aeg: 24. juuni 2025
