I. Oportunidades
(1) Creciente demanda del mercado
Muchos países a lo largo de la Franja y la Ruta están experimentando un buen desarrollo económico y mejorando gradualmente el nivel de vida de sus residentes, mostrando una clara tendencia al alza en la demanda de productos electrónicos de consumo. Tomemos como ejemplo la región de la ASEAN, donde se prevé que el tamaño del mercado de electrodomésticos supere los 30 000 millones de dólares estadounidenses en 2025, con una tasa de crecimiento anual superior al 8 %. Esta enorme demanda ofrece un amplio margen de desarrollo para las empresas chinas de televisión. Además, en países de Asia Central como Uzbekistán, gracias a la prosperidad del mercado inmobiliario, la demanda de televisores y otros electrodomésticos por parte de los residentes también aumenta continuamente, lo que supone un sólido impulso para las ventas de televisores.
(2) Ampliación de la escala comercial
En los últimos años, el comercio de China con los países a lo largo de la Franja y la Ruta se ha vuelto más frecuente y la escala comercial ha continuado expandiéndose. En 2023, las importaciones y exportaciones de China a los países a lo largo de la Franja y la Ruta crecieron un 16,8%, de las cuales las exportaciones fueron de 2,04 billones de yuanes, un aumento del 25,3%. A largo plazo, en los últimos 10 años, la proporción de las importaciones y exportaciones de China a los países a lo largo de la ruta en el comercio exterior total ha aumentado del 25% en 2013 al 32,9% en 2022. En los primeros tres trimestres de 2024, el volumen comercial total entre China y los países a lo largo de la Franja y la Ruta alcanzó los 157.4277 millones de dólares estadounidenses, un aumento interanual del 4,53%, lo que representa el 34,6% del volumen total del comercio exterior de China. Estos datos muestran plenamente que la iniciativa “Belt and Road” ha proporcionado un gran potencial de mercado para la exportación de productos electrónicos de consumo, como televisores, en China, y la expansión continua de la escala comercial ha traído más oportunidades de negocios y beneficios económicos a las empresas de televisión chinas.
(3) Fortalecimiento de la cooperación en materia de inversiones
Para atraer inversión extranjera y promover el desarrollo económico, algunos países a lo largo de la Franja y la Ruta han implementado políticas preferenciales, como incentivos fiscales. Estas políticas ofrecen condiciones favorables para que las empresas de televisión chinas inviertan y construyan fábricas. Por ejemplo, países de Asia Central como Uzbekistán, con sus ricos recursos naturales y costos laborales relativamente bajos, han atraído a un gran número de empresas chinas. Las empresas de televisión chinas pueden aprovechar las ventajas de las políticas de inversión locales para establecer bases de producción, reducir costos de producción, mejorar la competitividad de sus productos en el mercado y, al mismo tiempo, contribuir al desarrollo económico local y lograr una cooperación mutuamente beneficiosa.
(4) Estructura exportadora diversificada
Con la iniciativa "Belt and Road", las empresas chinas de televisión pueden expandir sus mercados de exportación diversificados, reducir su dependencia de mercados tradicionales como Europa y América, y fortalecer su capacidad de gestión de riesgos. En un contexto de creciente incertidumbre en la situación económica mundial, esta diversificación del mercado es crucial para el desarrollo estable de las empresas. De enero a mayo de 2024, las exportaciones chinas de electrodomésticos a África aumentaron un 16,8 % interanual, y las exportaciones al mercado de la Liga Árabe aumentaron un 15,1 % interanual. Estos datos reflejan plenamente la tendencia de crecimiento de las exportaciones de productos electrónicos de consumo, como televisores, desde China a los mercados emergentes a lo largo de la iniciativa "Belt and Road". La formación de una estructura de exportación diversificada ayuda a las empresas chinas de televisión a afrontar mejor los diversos riesgos y desafíos del mercado global.
II. Desafíos
(1) Barreras y riesgos comerciales
Si bien la iniciativa "La Franja y la Ruta" ha promovido la cooperación económica entre los países a lo largo de la ruta, algunos países aún muestran una tendencia al proteccionismo comercial y podrían establecer barreras comerciales, como el aumento de aranceles y la fijación de estándares técnicos, lo que dificulta la exportación de televisores chinos. Además, factores de inestabilidad, como los conflictos geopolíticos, también representan riesgos para las empresas de televisión chinas. Por ejemplo, a medida que se intensifica el conflicto entre Rusia y Ucrania, las empresas chinas enfrentan riesgos de sanciones y desafíos de cumplimiento en sus exportaciones a Rusia. Esto no solo afecta las actividades comerciales normales de las empresas, sino que también puede generar una pérdida de confianza en el mercado, aumentando los costos operativos y la incertidumbre empresarial.
(2) Intensificación de la competencia en el mercado
Con el avance de la iniciativa "La Franja y la Ruta", el atractivo de los mercados a lo largo de la ruta aumenta constantemente y la competencia en el mercado se intensifica. Por un lado, las marcas de televisión de otros países también aumentarán su presencia en los mercados a lo largo de la ruta y competirán por cuota de mercado. Por otro lado, las industrias locales de televisión en algunos países a lo largo de la ruta se están desarrollando gradualmente y también generarán cierta competencia con los productos chinos. Esto exige que las empresas de televisión chinas mejoren continuamente su competitividad, optimicen el rendimiento de sus productos y la calidad del servicio para hacer frente a la presión competitiva de sus pares nacionales e internacionales.
(3) Diferencias culturales y de consumo
Existen muchos países a lo largo de la Franja y la Ruta, con grandes diferencias culturales y hábitos de consumo. Los consumidores de cada país tienen distintas demandas y preferencias en cuanto a las funciones, la apariencia, el reconocimiento de marca y otros aspectos de los televisores. Por ejemplo, en algunos países, los consumidores pueden prestar más atención a las funciones de interconexión inteligente de los televisores, mientras que en otros países valoran más la durabilidad y la rentabilidad de los productos. Las empresas chinas de televisión necesitan comprender a fondo el mercado local y adaptar sus estrategias de producto a las necesidades de los diferentes consumidores. Esto, sin duda, incrementa los costos de investigación de mercado y desarrollo de productos de las empresas y plantea mayores exigencias a su adaptabilidad al mercado.
III. Estrategias de afrontamiento
(1) Innovación tecnológica y modernización de productos
En el contexto de una competencia global cada vez más feroz en el mercado de la electrónica de consumo, la innovación tecnológica es clave para que las empresas mantengan su competitividad. Las empresas chinas de televisión deben aumentar la inversión en I+D, mejorar el contenido tecnológico y el valor añadido de sus productos, mediante el desarrollo de productos de alta gama como televisores inteligentes, televisores de alta definición y televisores de puntos cuánticos, para satisfacer la demanda de productos electrónicos de alta calidad de los consumidores en los países en desarrollo. Mediante la innovación tecnológica, las empresas pueden mejorar el grado de diferenciación de sus productos, mejorar la competitividad de sus marcas y, así, destacar en la feroz competencia del mercado.
(2) Fortalecimiento de la construcción de marca y el marketing
La marca es un activo importante para una empresa. En los mercados a lo largo de la Franja y la Ruta, el conocimiento y la reputación de marca son cruciales para las ventas de productos de televisión. Las empresas de televisión chinas deben centrarse en la promoción de la marca y fortalecer su conocimiento y reputación en los países a lo largo de la ruta mediante la participación en ferias internacionales, lanzamientos de productos, campañas publicitarias, etc. Al mismo tiempo, deben fortalecer la cooperación con distribuidores y minoristas locales, ampliar los canales de venta, establecer una red integral de ventas y servicios, y mejorar el reconocimiento y la fidelidad de los consumidores a la marca.
(3) Profundización de la cooperación industrial
Para adaptarse mejor a la demanda del mercado a lo largo de la Franja y la Ruta, las empresas chinas de televisión deben fortalecer la cooperación con los países que conforman la cadena de suministro de la industria televisiva. Por ejemplo, establecer bases de producción de materias primas en países ricos en recursos para garantizar un suministro estable de estas materias primas y establecer plantas de ensamblaje en países con bajos costos laborales para reducir los costos de producción. Al profundizar la cooperación industrial, las empresas pueden lograr ventajas complementarias, mejorar las sinergias industriales y consolidar su posición en la cadena industrial global.
(4) Prestar atención a la dinámica de las políticas y a la alerta temprana de riesgos
Al realizar operaciones de comercio exterior a lo largo de la Franja y la Ruta, las empresas de televisión chinas deben monitorear de cerca los cambios en las políticas y regulaciones de los países a lo largo de la ruta y ajustar sus estrategias comerciales oportunamente. Al mismo tiempo, deben fortalecer el desarrollo de mecanismos de alerta temprana de riesgos para prevenir riesgos comerciales con antelación. Las empresas pueden mantener una estrecha comunicación con los departamentos gubernamentales, las asociaciones industriales y otras organizaciones para obtener la información más reciente sobre políticas y la dinámica del mercado, formular los planes de respuesta a riesgos correspondientes y garantizar la estabilidad de sus operaciones.
Hora de publicación: 24 de junio de 2025
