Ι. Ευκαιρίες
(1) Αυξανόμενη ζήτηση της αγοράς
Πολλές χώρες κατά μήκος του «Δρόμου του Μεταξιού» (Belt and Road) βιώνουν καλή οικονομική ανάπτυξη και σταδιακή βελτίωση του βιοτικού επιπέδου των κατοίκων, δείχνοντας μια σαφή ανοδική τάση στη ζήτηση για ηλεκτρονικά είδη ευρείας κατανάλωσης. Πάρτε για παράδειγμα την περιοχή ASEAN, της οποίας το μέγεθος της αγοράς οικιακών συσκευών αναμένεται να ξεπεράσει τα 30 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ το 2025, με ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης άνω του 8%. Αυτή η τεράστια ζήτηση της αγοράς παρέχει ένα ευρύ πεδίο ανάπτυξης για τις κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις. Επιπλέον, σε χώρες της Κεντρικής Ασίας, όπως το Ουζμπεκιστάν, με την ευημερία της αγοράς ακινήτων, η ζήτηση των κατοίκων για τηλεοράσεις και άλλες οικιακές συσκευές αυξάνεται επίσης συνεχώς, παρέχοντας ισχυρή στήριξη της αγοράς για τις πωλήσεις τηλεοράσεων.
(2) Επέκταση της Εμπορικής Κλίμακας
Τα τελευταία χρόνια, το εμπόριο της Κίνας με χώρες κατά μήκος του «Δρόμου του Ζώνης και του Δρόμου» έχει γίνει πιο συχνό και η κλίμακα του εμπορίου συνεχίζει να επεκτείνεται. Το 2023, οι εισαγωγές και οι εξαγωγές της Κίνας προς τις χώρες κατά μήκος του «Δρόμου του Ζώνης και του Δρόμου» αυξήθηκαν κατά 16,8%, εκ των οποίων οι εξαγωγές ανήλθαν σε 2,04 τρισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας αύξηση 25,3%. Μακροπρόθεσμα, τα τελευταία 10 χρόνια, το ποσοστό των εισαγωγών και εξαγωγών της Κίνας προς τις χώρες κατά μήκος του Δρόμου στο συνολικό εξωτερικό εμπόριο έχει αυξηθεί από 25% το 2013 σε 32,9% το 2022. Τα πρώτα τρία τρίμηνα του 2024, ο συνολικός όγκος συναλλαγών μεταξύ της Κίνας και των χωρών κατά μήκος του «Δρόμου του Ζώνης και του Δρόμου» έφτασε τα 157,4277 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση 4,53% σε ετήσια βάση, αντιπροσωπεύοντας το 34,6% του συνολικού όγκου εξωτερικού εμπορίου της Κίνας. Αυτά τα δεδομένα καταδεικνύουν πλήρως ότι η πρωτοβουλία «Μια Ζώνη, ένας Δρόμος» έχει προσφέρει μεγάλο δυναμικό αγοράς για την εξαγωγή ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης, όπως οι τηλεοράσεις, στην Κίνα, και η συνεχής επέκταση της εμπορικής κλίμακας έχει φέρει περισσότερες επιχειρηματικές ευκαιρίες και οικονομικά οφέλη στις κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις.
(3) Ενίσχυση της επενδυτικής συνεργασίας
Προκειμένου να προσελκύσουν ξένες επενδύσεις και να προωθήσουν την οικονομική ανάπτυξη, ορισμένες χώρες κατά μήκος του «Δρόμου του Μεταξιού» έχουν εισαγάγει μια σειρά από προτιμησιακές πολιτικές, όπως φορολογικά κίνητρα. Αυτές οι προτιμησιακές πολιτικές παρέχουν ευνοϊκές συνθήκες για τις κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις να επενδύσουν και να κατασκευάσουν εργοστάσια. Για παράδειγμα, χώρες της Κεντρικής Ασίας, όπως το Ουζμπεκιστάν, με τους πλούσιους φυσικούς πόρους τους και το σχετικά χαμηλό κόστος εργασίας, έχουν προσελκύσει μεγάλο αριθμό κινεζικών επιχειρήσεων να επενδύσουν εκεί. Οι κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις μπορούν να επωφεληθούν από τα πλεονεκτήματα της τοπικής επενδυτικής πολιτικής για να δημιουργήσουν παραγωγικές βάσεις, να μειώσουν το κόστος παραγωγής, να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων τους στην αγορά και ταυτόχρονα να βοηθήσουν στην προώθηση της τοπικής οικονομικής ανάπτυξης και στην επίτευξη αμοιβαία επωφελούς συνεργασίας.
(4) Διαφοροποιημένη Δομή Εξαγωγών
Με τη βοήθεια της πρωτοβουλίας «Μια Ζώνη, ένας Δρόμος», οι κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις μπορούν να επεκτείνουν τις διαφοροποιημένες αγορές εξαγωγών, να μειώσουν την εξάρτησή τους από παραδοσιακές αγορές όπως η Ευρώπη και η Αμερική, και να ενισχύσουν τις ικανότητές τους στην αντοχή στον κίνδυνο. Στο πλαίσιο των αυξανόμενων αβεβαιοτήτων στην παγκόσμια οικονομική κατάσταση, αυτή η διαφοροποιημένη διάταξη της αγοράς είναι ζωτικής σημασίας για τη σταθερή ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Από τον Ιανουάριο έως τον Μάιο του 2024, οι εξαγωγές οικιακών συσκευών της Κίνας στην Αφρική αυξήθηκαν κατά 16,8% σε ετήσια βάση, και οι εξαγωγές προς την αγορά του Αραβικού Συνδέσμου αυξήθηκαν κατά 15,1% σε ετήσια βάση. Αυτά τα δεδομένα αντικατοπτρίζουν πλήρως την τάση αύξησης των εξαγωγών ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης, όπως οι τηλεοράσεις, από την Κίνα προς τις αναδυόμενες αγορές κατά μήκος της «Μιας Ζώνης, ένας Δρόμος». Ο σχηματισμός μιας διαφοροποιημένης δομής εξαγωγών βοηθά τις κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν καλύτερα τους διάφορους κινδύνους και προκλήσεις στην παγκόσμια αγορά.
ΙΙ. Προκλήσεις
(1) Εμπορικά εμπόδια και κίνδυνοι
Παρόλο που η πρωτοβουλία «Μια Ζώνη, Ένας Δρόμος» έχει προωθήσει την οικονομική συνεργασία μεταξύ των χωρών κατά μήκος της διαδρομής, ορισμένες χώρες εξακολουθούν να έχουν μια τάση προς τον εμπορικό προστατευτισμό και ενδέχεται να θεσπίσουν εμπορικούς φραγμούς, όπως η αύξηση των δασμών και ο καθορισμός τεχνικών προτύπων, για να αυξήσουν τη δυσκολία εξαγωγής κινεζικών τηλεοράσεων. Επιπλέον, ασταθείς παράγοντες όπως οι γεωπολιτικές συγκρούσεις ενέχουν επίσης κινδύνους για τις κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, καθώς η σύγκρουση μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας εντείνεται, οι κινεζικές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν κινδύνους κυρώσεων και προκλήσεις συμμόρφωσης στις εξαγωγές προς τη Ρωσία. Αυτό όχι μόνο επηρεάζει τις κανονικές εμπορικές δραστηριότητες των επιχειρήσεων, αλλά μπορεί επίσης να οδηγήσει σε απώλεια εμπιστοσύνης στην αγορά, αυξάνοντας το λειτουργικό κόστος και τις αβεβαιότητες των επιχειρήσεων.
(2) Εντατικός ανταγωνισμός στην αγορά
Με την πρόοδο της πρωτοβουλίας «Μια Ζώνη, ένας Δρόμος», η ελκυστικότητα των αγορών κατά μήκος της διαδρομής αυξάνεται συνεχώς και ο ανταγωνισμός στην αγορά γίνεται ολοένα και πιο έντονος. Αφενός, οι τηλεοπτικές μάρκες από άλλες χώρες θα αυξήσουν επίσης την παρουσία τους στις αγορές κατά μήκος της διαδρομής και θα ανταγωνίζονται για μερίδιο αγοράς. Αφετέρου, οι τοπικές τηλεοπτικές βιομηχανίες σε ορισμένες χώρες κατά μήκος της διαδρομής αναπτύσσονται σταδιακά και θα δημιουργήσουν επίσης έναν ορισμένο ανταγωνισμό με τα κινεζικά προϊόντα. Αυτό απαιτεί από τις κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις να βελτιώνουν συνεχώς την βασική τους ανταγωνιστικότητα, να βελτιστοποιούν την απόδοση των προϊόντων και την ποιότητα των υπηρεσιών, προκειμένου να αντιμετωπίσουν την ανταγωνιστική πίεση από εγχώριους και ξένους ανταγωνιστές.
(3) Πολιτισμικές και Καταναλωτικές Διαφορές
Υπάρχουν πολλές χώρες κατά μήκος του «Δρόμου του Μεταξιού» (Belt and Road), και υπάρχουν μεγάλες διαφορές στον πολιτισμό και τις καταναλωτικές συνήθειες. Οι καταναλωτές σε διαφορετικές χώρες έχουν διαφορετικές απαιτήσεις και προτιμήσεις για τις λειτουργίες, την εμφάνιση, την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας και άλλες πτυχές των τηλεοράσεων. Για παράδειγμα, οι καταναλωτές σε ορισμένες χώρες μπορεί να δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στις έξυπνες λειτουργίες διασύνδεσης των τηλεοράσεων, ενώ οι καταναλωτές σε άλλες χώρες μπορεί να εκτιμούν περισσότερο την ανθεκτικότητα και την οικονομική αποδοτικότητα των προϊόντων. Οι κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις πρέπει να έχουν βαθιά κατανόηση της τοπικής αγοράς και να προσαρμόζουν τις στρατηγικές προϊόντων τους ώστε να καλύπτουν τις ανάγκες των διαφόρων καταναλωτών. Αυτό αναμφίβολα αυξάνει το κόστος έρευνας αγοράς και ανάπτυξης προϊόντων των επιχειρήσεων και θέτει υψηλότερες απαιτήσεις για την προσαρμοστικότητα των επιχειρήσεων στην αγορά.
III. Στρατηγικές αντιμετώπισης
(1) Τεχνολογική Καινοτομία και Αναβάθμιση Προϊόντων
Στο πλαίσιο του ολοένα και πιο έντονου παγκόσμιου ανταγωνισμού στην αγορά ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης, η τεχνολογική καινοτομία είναι το κλειδί για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Οι κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις θα πρέπει να αυξήσουν τις επενδύσεις στην Έρευνα και Ανάπτυξη (Ε&Α), να βελτιώσουν το τεχνολογικό περιεχόμενο και την προστιθέμενη αξία των τηλεοπτικών προϊόντων, όπως η ανάπτυξη προϊόντων υψηλής τεχνολογίας όπως έξυπνες τηλεοράσεις, τηλεοράσεις υψηλής ευκρίνειας και τηλεοράσεις κβαντικών κουκκίδων, για να καλύψουν τη ζήτηση των καταναλωτών σε χώρες κατά μήκος της διαδρομής για ηλεκτρονικά προϊόντα υψηλής ποιότητας. Μέσω της τεχνολογικής καινοτομίας, οι επιχειρήσεις μπορούν να βελτιώσουν τον βαθμό διαφοροποίησης των προϊόντων, να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα των εμπορικών σημάτων και, ως εκ τούτου, να ξεχωρίσουν στον έντονο ανταγωνισμό της αγοράς.
(2) Ενίσχυση της Δημιουργίας Εμπορικής Μάρκας και του Μάρκετινγκ
Η επωνυμία αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα για μια επιχείρηση. Στις αγορές κατά μήκος του «Δρόμου του Μεταφορικού Μηχανισμού», η αναγνωρισιμότητα και η φήμη της επωνυμίας είναι ζωτικής σημασίας για τις πωλήσεις τηλεοπτικών προϊόντων. Οι κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις θα πρέπει να επικεντρωθούν στην προώθηση της επωνυμίας και να ενισχύσουν την αναγνωρισιμότητα και τη φήμη της στις χώρες κατά μήκος της διαδρομής μέσω της συμμετοχής σε διεθνείς εκθέσεις, της διοργάνωσης λανσαρισμάτων προϊόντων, της διεξαγωγής διαφημιστικών καμπανιών και άλλων τρόπων. Ταυτόχρονα, να ενισχύσουν τη συνεργασία με τους τοπικούς αντιπροσώπους και λιανοπωλητές, να επεκτείνουν τα κανάλια πωλήσεων, να δημιουργήσουν ένα πλήρες δίκτυο πωλήσεων και εξυπηρέτησης και να βελτιώσουν την αναγνώριση και την αφοσίωση των καταναλωτών στην επωνυμία.
(3) Εμβάθυνση της Βιομηχανικής Συνεργασίας
Προκειμένου να προσαρμοστούν καλύτερα στη ζήτηση της αγοράς κατά μήκος της «Μελέτης Ζώνης και Δρόμου», οι κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις θα πρέπει να ενισχύσουν τη συνεργασία τους με χώρες κατά μήκος της αλυσίδας της τηλεοπτικής βιομηχανίας. Για παράδειγμα, να δημιουργήσουν βάσεις παραγωγής πρώτων υλών σε χώρες πλούσιες σε πόρους για να διασφαλίσουν τη σταθερή προμήθεια πρώτων υλών και να δημιουργήσουν εργοστάσια συναρμολόγησης σε χώρες με χαμηλό κόστος εργασίας για τη μείωση του κόστους παραγωγής. Μέσω της εμβάθυνσης της βιομηχανικής συνεργασίας, οι επιχειρήσεις μπορούν να επιτύχουν συμπληρωματικά πλεονεκτήματα, να βελτιώσουν τη βιομηχανική συνέργεια και να ενισχύσουν τη θέση τους στην παγκόσμια βιομηχανική αλυσίδα.
(4) Δίνοντας προσοχή στη δυναμική της πολιτικής και στην έγκαιρη προειδοποίηση κινδύνου
Κατά τη διεξαγωγή δραστηριοτήτων εξωτερικού εμπορίου κατά μήκος της «Μονής Ζώνης και Δρόμου», οι κινεζικές τηλεοπτικές επιχειρήσεις πρέπει να παρακολουθούν στενά τις αλλαγές στις πολιτικές και τους κανονισμούς των χωρών κατά μήκος της διαδρομής και να προσαρμόζουν τις επιχειρηματικές τους στρατηγικές εγκαίρως. Ταυτόχρονα, να ενισχύσουν την κατασκευή μηχανισμού έγκαιρης προειδοποίησης κινδύνου για την πρόληψη των εμπορικών κινδύνων εκ των προτέρων. Οι επιχειρήσεις μπορούν να διατηρούν στενή επικοινωνία με κυβερνητικές υπηρεσίες, βιομηχανικές ενώσεις και άλλους οργανισμούς, ώστε να λαμβάνουν τις πιο πρόσφατες πληροφορίες πολιτικής και τη δυναμική της αγοράς, να διαμορφώνουν αντίστοιχα σχέδια αντιμετώπισης κινδύνων και να διασφαλίζουν τη σταθερή λειτουργία των επιχειρήσεων.
Ώρα δημοσίευσης: 24 Ιουνίου 2025
