I. Möglichkeiten
(1) Wachsende Marktnachfrage
Viele Länder entlang der „Neuen Seidenstraße“ verzeichnen eine positive wirtschaftliche Entwicklung und einen stetig steigenden Lebensstandard ihrer Bevölkerung, was sich in einem deutlichen Aufwärtstrend der Nachfrage nach Unterhaltungselektronik widerspiegelt. Am Beispiel der ASEAN-Region lässt sich dies verdeutlichen: Der Markt für Haushaltsgeräte wird dort im Jahr 2025 voraussichtlich ein Volumen von über 30 Milliarden US-Dollar erreichen, mit einer jährlichen Wachstumsrate von mehr als 8 %. Diese enorme Marktnachfrage bietet chinesischen Fernsehherstellern ein breites Entwicklungspotenzial. Auch in zentralasiatischen Ländern wie Usbekistan steigt mit dem florierenden Immobilienmarkt die Nachfrage der Bevölkerung nach Fernsehern und anderen Haushaltsgeräten kontinuierlich an und bietet somit starke Marktunterstützung für den Fernsehabsatz.
(2) Ausweitung des Handelsvolumens
In den letzten Jahren hat Chinas Handel mit Ländern entlang der „Neuen Seidenstraße“ deutlich zugenommen und sein Umfang kontinuierlich zugenommen. 2023 stiegen Chinas Importe und Exporte in diese Länder um 16,8 %, wobei die Exporte 2,04 Billionen Yuan erreichten – ein Plus von 25,3 %. Langfristig betrachtet, hat sich der Anteil der chinesischen Importe und Exporte in die Länder entlang der Seidenstraße am gesamten Außenhandel in den letzten zehn Jahren von 25 % im Jahr 2013 auf 32,9 % im Jahr 2022 erhöht. In den ersten drei Quartalen 2024 erreichte das gesamte Handelsvolumen zwischen China und den Ländern entlang der „Neuen Seidenstraße“ 157,4277 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 4,53 % gegenüber dem Vorjahr. Dies entspricht 34,6 % des gesamten chinesischen Außenhandelsvolumens. Diese Daten belegen eindeutig, dass die „Belt and Road“-Initiative ein großes Marktpotenzial für den Export von Unterhaltungselektronik wie Fernsehern nach China geschaffen hat und dass die kontinuierliche Ausweitung des Handelsvolumens den chinesischen Fernsehunternehmen mehr Geschäftsmöglichkeiten und wirtschaftliche Vorteile gebracht hat.
(3) Stärkung der Investitionskooperation
Um ausländische Investitionen anzuziehen und die wirtschaftliche Entwicklung zu fördern, haben einige Länder entlang der „Neuen Seidenstraße“ eine Reihe von Fördermaßnahmen, wie beispielsweise Steuervergünstigungen, eingeführt. Diese Fördermaßnahmen bieten chinesischen Fernsehunternehmen günstige Bedingungen für Investitionen und den Bau von Produktionsstätten. So haben beispielsweise zentralasiatische Länder wie Usbekistan mit ihren reichen Bodenschätzen und vergleichsweise niedrigen Arbeitskosten zahlreiche chinesische Unternehmen zu Investitionen angelockt. Chinesische Fernsehunternehmen können die Vorteile der lokalen Investitionspolitik nutzen, um Produktionsstätten aufzubauen, Produktionskosten zu senken, die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte zu steigern und gleichzeitig die lokale Wirtschaftsentwicklung zu fördern und eine für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit zu erreichen.
(4) Diversifizierte Exportstruktur
Mithilfe der „Neuen Seidenstraße“ können chinesische Fernsehunternehmen ihre Exportmärkte diversifizieren, ihre Abhängigkeit von traditionellen Märkten wie Europa und Amerika verringern und ihre Risikoresistenz stärken. Angesichts der zunehmenden Unsicherheiten in der globalen Wirtschaftslage ist diese diversifizierte Marktstruktur entscheidend für die stabile Entwicklung der Unternehmen. Von Januar bis Mai 2024 stiegen Chinas Exporte von Haushaltsgeräten nach Afrika im Vergleich zum Vorjahr um 16,8 % und die Exporte in die Arabische Liga um 15,1 %. Diese Daten verdeutlichen den Wachstumstrend der Exporte von Unterhaltungselektronik wie Fernsehern aus China in die Schwellenländer entlang der „Neuen Seidenstraße“. Die Bildung einer diversifizierten Exportstruktur hilft chinesischen Fernsehunternehmen, den vielfältigen Risiken und Herausforderungen auf dem Weltmarkt besser zu begegnen.
II. Herausforderungen
(1) Handelshemmnisse und Risiken
Obwohl die „Neue Seidenstraße“ die wirtschaftliche Zusammenarbeit der Anrainerstaaten gefördert hat, neigen einige Länder weiterhin zu protektionistischen Handelspraktiken und könnten Handelsbarrieren wie Zollerhöhungen und die Festlegung technischer Standards errichten, um den Export chinesischer Fernsehgeräte zu erschweren. Darüber hinaus stellen instabile Faktoren wie geopolitische Konflikte Risiken für chinesische Fernsehhersteller dar. Beispielsweise sehen sich chinesische Unternehmen im Zuge der Verschärfung des Konflikts zwischen Russland und der Ukraine Sanktionsrisiken und Compliance-Herausforderungen beim Export nach Russland ausgesetzt. Dies beeinträchtigt nicht nur die regulären Geschäftstätigkeiten der Unternehmen, sondern kann auch zu einem Vertrauensverlust am Markt führen und die Betriebskosten sowie die Unsicherheit erhöhen.
(2) Verstärkter Wettbewerb auf dem Markt
Mit dem Fortschritt der „Neuen Seidenstraße“ steigt die Attraktivität der Märkte entlang der Route stetig, und der Wettbewerb verschärft sich. Einerseits werden ausländische Fernsehmarken ihre Präsenz in den Märkten entlang der Route ausbauen und um Marktanteile konkurrieren. Andererseits entwickeln sich die lokalen Fernsehbranchen in einigen Ländern entlang der Route und treten ebenfalls in Konkurrenz zu chinesischen Produkten. Dies zwingt chinesische Fernsehunternehmen, ihre Kernkompetenzen kontinuierlich zu stärken, die Produktleistung und Servicequalität zu optimieren, um dem Wettbewerbsdruck in- und ausländischer Konkurrenten standzuhalten.
(3) Kulturelle und Konsumunterschiede
Entlang der „Neuen Seidenstraße“ liegen viele Länder mit großen kulturellen Unterschieden und unterschiedlichen Konsumgewohnheiten. Verbraucher in verschiedenen Ländern haben unterschiedliche Ansprüche und Vorlieben hinsichtlich Funktionen, Design, Markenbekanntheit und anderer Aspekte von Fernsehgeräten. Beispielsweise legen Verbraucher in einigen Ländern mehr Wert auf intelligente Vernetzungsfunktionen, während in anderen Ländern Langlebigkeit und Wirtschaftlichkeit im Vordergrund stehen. Chinesische Fernsehhersteller müssen daher den lokalen Markt genau verstehen und ihre Produktstrategien an die Bedürfnisse der verschiedenen Verbraucher anpassen. Dies erhöht unweigerlich die Kosten für Marktforschung und Produktentwicklung und stellt höhere Anforderungen an die Marktanpassungsfähigkeit der Unternehmen.
III. Bewältigungsstrategien
(1) Technologische Innovation und Produktverbesserung
Angesichts des zunehmend verschärften globalen Wettbewerbs auf dem Markt für Unterhaltungselektronik ist technologische Innovation der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit chinesischer Unternehmen. Chinesische Fernsehhersteller sollten ihre Investitionen in Forschung und Entwicklung erhöhen, den technologischen Inhalt und die Wertschöpfung ihrer Fernsehprodukte verbessern und beispielsweise High-End-Produkte wie Smart-TVs, HD-Fernseher und Quantum-Dot-Fernseher entwickeln, um die Nachfrage der Verbraucher in Ländern entlang der Route für hochwertige Elektronikprodukte zu befriedigen. Durch technologische Innovationen können Unternehmen die Produktdifferenzierung verbessern, ihre Markenwettbewerbsfähigkeit stärken und sich so im harten Wettbewerb behaupten.
(2) Stärkung des Markenaufbaus und des Marketings
Die Marke ist ein wichtiger Vermögenswert eines Unternehmens. In den Märkten entlang der „Neuen Seidenstraße“ sind Markenbekanntheit und -reputation entscheidend für den Absatz von Fernsehgeräten. Chinesische Fernsehhersteller sollten sich daher auf die Markenwerbung konzentrieren und die Markenbekanntheit und -reputation in den Ländern entlang der Route durch die Teilnahme an internationalen Messen, Produkteinführungen, Werbekampagnen und andere Maßnahmen stärken. Gleichzeitig sollten sie die Zusammenarbeit mit lokalen Händlern und Einzelhändlern intensivieren, die Vertriebskanäle ausbauen, ein umfassendes Vertriebs- und Servicenetz aufbauen und die Markenwahrnehmung und -loyalität der Verbraucher verbessern.
(3) Vertiefung der industriellen Zusammenarbeit
Um sich besser an die Marktnachfrage entlang der „Neuen Seidenstraße“ anzupassen, sollten chinesische Fernsehunternehmen die Zusammenarbeit mit den Ländern entlang der Wertschöpfungskette der Fernsehindustrie intensivieren. Beispielsweise könnten sie Rohstoffproduktionsstätten in ressourcenreichen Ländern errichten, um eine stabile Rohstoffversorgung zu gewährleisten, und Montagewerke in Ländern mit niedrigen Lohnkosten aufbauen, um die Produktionskosten zu senken. Durch eine vertiefte industrielle Kooperation können Unternehmen komplementäre Vorteile erzielen, die industrielle Synergie verbessern und ihre Position in der globalen Wertschöpfungskette stärken.
(4) Berücksichtigung der politischen Dynamik und der Frühwarnung vor Risiken
Bei der Abwicklung von Außenhandelsgeschäften entlang der „Neuen Seidenstraße“ müssen chinesische Fernsehunternehmen die Änderungen der Richtlinien und Vorschriften der Anrainerstaaten genau beobachten und ihre Geschäftsstrategien entsprechend anpassen. Gleichzeitig sollten sie den Aufbau von Frühwarnsystemen für Risiken verstärken, um Handelsrisiken frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Unternehmen können durch engen Austausch mit Regierungsbehörden, Branchenverbänden und anderen Organisationen aktuelle Informationen zu Richtlinien und Marktentwicklungen erhalten, entsprechende Risikoreaktionspläne entwickeln und so einen stabilen Geschäftsbetrieb gewährleisten.
Veröffentlichungsdatum: 24. Juni 2025
