I. Muligheder
(1) Voksende markedsefterspørgsel
Mange lande langs "Belt and Road" oplever en god økonomisk udvikling og gradvist forbedrede beboernes levestandard, hvilket viser en klar opadgående tendens i efterspørgslen efter forbrugerelektronik. Tag ASEAN-regionen som eksempel, hvor markedet for husholdningsapparater forventes at overstige 30 milliarder amerikanske dollars i 2025 med en årlig vækstrate på mere end 8 %. Denne enorme markedsefterspørgsel giver et bredt udviklingsrum for kinesiske tv-virksomheder. Derudover stiger beboernes efterspørgsel efter fjernsyn og andre husholdningsapparater i centralasiatiske lande som Usbekistan med velstanden på ejendomsmarkedet også kontinuerligt, hvilket giver stærk markedsstøtte til salget af fjernsyn.
(2) Udvidelse af handelsskalaen
I de senere år er Kinas handel med landene langs "Belt and Road" blevet hyppigere, og handelsskalaen er fortsat med at udvides. I 2023 voksede Kinas import og eksport til landene langs "Belt and Road" med 16,8 %, hvoraf eksporten udgjorde 2,04 billioner yuan, en stigning på 25,3 %. På lang sigt er andelen af Kinas import og eksport til landene langs ruten i den samlede udenrigshandel i løbet af de sidste 10 år steget fra 25 % i 2013 til 32,9 % i 2022. I de første tre kvartaler af 2024 nåede den samlede handelsvolumen mellem Kina og landene langs "Belt and Road" 157,4277 milliarder amerikanske dollars, en stigning på 4,53 % i forhold til året før, hvilket tegner sig for 34,6 % af Kinas samlede udenrigshandel. Disse data viser fuldt ud, at "Belt and Road"-initiativet har skabt et stort markedspotentiale for eksport af forbrugerelektronik såsom fjernsyn i Kina, og den kontinuerlige udvidelse af handelsskalaen har bragt flere forretningsmuligheder og økonomiske fordele til kinesiske tv-virksomheder.
(3) Styrkelse af investeringssamarbejdet
For at tiltrække udenlandske investeringer og fremme økonomisk udvikling har nogle lande langs "Belt and Road" indført en række præferencepolitikker, såsom skatteincitamenter. Disse præferencepolitikker giver gunstige betingelser for kinesiske tv-virksomheder til at investere og bygge fabrikker. For eksempel har centralasiatiske lande som Usbekistan med deres rige naturressourcer og relativt lave lønomkostninger tiltrukket et stort antal kinesiske virksomheder til at investere der. Kinesiske tv-virksomheder kan drage fordel af de lokale investeringspolitiske fordele til at opbygge produktionsbaser, reducere produktionsomkostninger, forbedre deres produkters konkurrenceevne på markedet og samtidig bidrage til at fremme lokal økonomisk udvikling og opnå win-win-samarbejde.
(4) Diversificeret eksportstruktur
Med hjælp fra "Belt and Road"-initiativet kan kinesiske tv-virksomheder udvide deres diversificerede eksportmarkeder, reducere afhængigheden af traditionelle markeder som Europa og Amerika og forbedre deres risikomodstandsevne. På baggrund af den stigende usikkerhed i den globale økonomiske situation er denne diversificerede markedsstruktur afgørende for virksomhedernes stabile udvikling. Fra januar til maj 2024 steg Kinas eksport af husholdningsapparater til Afrika med 16,8 % i forhold til året før, og eksporten til markedet i Den Arabiske Liga steg med 15,1 % i forhold til året før. Disse data afspejler fuldt ud væksttendensen for eksport af forbrugerelektronik såsom fjernsyn fra Kina til vækstmarkeder langs "Belt and Road". Dannelsen af en diversificeret eksportstruktur hjælper kinesiske tv-virksomheder med bedre at håndtere forskellige risici og udfordringer på det globale marked.
II. Udfordringer
(1) Handelsbarrierer og risici
Selvom "Belt and Road"-initiativet har fremmet økonomisk samarbejde mellem landene langs ruten, har nogle lande stadig en tendens til handelsprotektionisme og kan oprette handelsbarrierer, såsom øgede toldsatser og fastsættelse af tekniske standarder, for at gøre det vanskeligere at eksportere kinesiske fjernsyn. Derudover medfører ustabile faktorer såsom geopolitiske konflikter også risici for kinesiske tv-virksomheder. For eksempel, efterhånden som konflikten mellem Rusland og Ukraine intensiveres, står kinesiske virksomheder over for sanktionsrisici og udfordringer med overholdelse af regler i forbindelse med eksport til Rusland. Dette påvirker ikke kun virksomhedernes normale handelsaktiviteter, men kan også føre til tab af markedstillid, hvilket øger driftsomkostningerne og usikkerheden for virksomhederne.
(2) Intensiveret markedskonkurrence
Med fremskridtet af "Belt and Road"-initiativet øges markedernes attraktivitet langs ruten konstant, og markedskonkurrencen bliver mere og mere hård. På den ene side vil tv-mærker fra andre lande også øge deres placering på markederne langs ruten og konkurrere om markedsandele. På den anden side udvikler de lokale tv-industrier i nogle lande langs ruten sig gradvist og vil også danne en vis konkurrence med kinesiske produkter. Dette kræver, at kinesiske tv-virksomheder løbende forbedrer deres kernekonkurrenceevne, optimerer produkternes ydeevne og servicekvalitet for at klare konkurrencepresset fra indenlandske og udenlandske konkurrenter.
(3) Kulturelle og forbrugsmæssige forskelle
Der er mange lande langs "Belt and Road", og der er store forskelle i kultur og forbrugsvaner. Forbrugere i forskellige lande har forskellige krav og præferencer for funktioner, udseende, brandgenkendelse og andre aspekter af fjernsyn. For eksempel kan forbrugere i nogle lande være mere opmærksomme på fjernsyns intelligente sammenkoblingsfunktioner, mens forbrugere i andre lande kan værdsætte produkternes holdbarhed og omkostningseffektivitet mere. Kinesiske tv-virksomheder er nødt til at have en dyb forståelse af det lokale marked og tilpasse deres produktstrategier for at imødekomme forskellige forbrugeres behov. Dette øger utvivlsomt virksomhedernes omkostninger til markedsundersøgelse og produktudvikling og stiller højere krav til virksomhedernes markedstilpasningsevne.
III. Mestringsstrategier
(1) Teknologisk innovation og produktopgradering
I en stadig hårdere global konkurrence på markedet for forbrugerelektronik er teknologisk innovation nøglen til, at virksomheder kan opretholde deres konkurrenceevne. Kinesiske tv-virksomheder bør øge deres investeringer i forskning og udvikling, forbedre det teknologiske indhold og merværdien af tv-produkter, f.eks. ved at udvikle high-end-produkter som smart-tv'er, high-definition-tv'er og kvantepunkt-tv'er, for at imødekomme forbrugernes efterspørgsel i lande langs ruten efter elektroniske produkter af høj kvalitet. Gennem teknologisk innovation kan virksomheder forbedre graden af produktdifferentiering, styrke brandkonkurrenceevnen og dermed skille sig ud i den hårde markedskonkurrence.
(2) Styrkelse af brandopbygning og marketing
Brand er et vigtigt aktiv for en virksomhed. På markederne langs "Belt and Road" er brand awareness og omdømme afgørende for salget af tv-produkter. Kinesiske tv-virksomheder bør fokusere på brandpromotion og øge brandets kendskab og omdømme i landene langs ruten ved at deltage i internationale messer, afholde produktlanceringer, gennemføre reklamekampagner og på andre måder. Samtidig bør samarbejdet med lokale forhandlere og detailhandlere styrkes, salgskanalerne udvides, et komplet salgs- og servicenetværk etableres og forbrugernes genkendelse og loyalitet over for brandet forbedres.
(3) Uddybning af industrielt samarbejde
For bedre at kunne tilpasse sig markedets efterspørgsel langs "Belt and Road" bør kinesiske tv-virksomheder styrke samarbejdet med lande langs ruten i tv-industrikæden. For eksempel etablere råvareproduktionsbaser i ressourcerige lande for at sikre en stabil forsyning af råvarer og oprette samlefabrikker i lande med lave lønomkostninger for at reducere produktionsomkostningerne. Gennem et uddybet industrielt samarbejde kan virksomheder opnå komplementære fordele, forbedre industriel synergi og styrke deres position i den globale industrikæde.
(4) Opmærksomhed på politisk dynamik og tidlig risikovarsling
Når kinesiske tv-virksomheder driver udenrigshandel langs "Belt and Road", skal de nøje overvåge ændringer i politikker og regler i lande langs ruten og justere deres forretningsstrategier i tide. Samtidig skal de styrke opbygningen af risikovarslingsmekanismer for at forebygge handelsrisici på forhånd. Virksomheder kan opretholde tæt kommunikation med regeringsafdelinger, brancheforeninger og andre organisationer for at få de seneste politiske oplysninger og markedsdynamikker, udarbejde tilsvarende risikostyringsplaner og sikre virksomhedernes stabile drift.
Opslagstidspunkt: 24. juni 2025
