I. Prilike
(1) Rastuća tržišna potražnja
Mnoge zemlje duž "Pojasa i puta" doživljavaju dobar ekonomski razvoj i postepeno poboljšavaju životni standard stanovnika, pokazujući jasan trend rasta potražnje za potrošačkom elektronikom. Uzmimo za primjer regiju ASEAN-a, gdje se očekuje da će tržište kućanskih aparata premašiti 30 milijardi američkih dolara u 2025. godini, s godišnjom stopom rasta većom od 8%. Ova ogromna tržišna potražnja pruža širok prostor za razvoj kineskih televizijskih preduzeća. Osim toga, u zemljama Centralne Azije poput Uzbekistana, s prosperitetom tržišta nekretnina, potražnja stanovnika za televizorima i drugim kućanskim aparatima također kontinuirano raste, pružajući snažnu tržišnu podršku prodaji televizora.
(2) Širenje obima trgovine
Posljednjih godina, kineska trgovina sa zemljama duž "Pojasa i puta" postala je češća, a obim trgovine nastavio je da se širi. U 2023. godini, kineski uvoz i izvoz u zemlje duž "Pojasa i puta" porastao je za 16,8%, od čega je izvoz iznosio 2,04 biliona juana, što je porast od 25,3%. Dugoročno gledano, u proteklih 10 godina, udio kineskog uvoza i izvoza u zemlje duž rute u ukupnoj vanjskoj trgovini porastao je sa 25% u 2013. na 32,9% u 2022. godini. U prva tri kvartala 2024. godine, ukupni obim trgovine između Kine i zemalja duž "Pojasa i puta" dostigao je 157,4277 milijardi američkih dolara, što je porast od 4,53% u odnosu na prethodnu godinu, što čini 34,6% ukupnog obima vanjske trgovine Kine. Ovi podaci u potpunosti pokazuju da je inicijativa „Pojas i put“ pružila veliki tržišni potencijal za izvoz potrošačke elektronike poput televizora u Kini, a kontinuirano širenje obima trgovine donijelo je više poslovnih prilika i ekonomskih koristi kineskim televizijskim preduzećima.
(3) Jačanje investicijske saradnje
Kako bi privukle strane investicije i promovirale ekonomski razvoj, neke zemlje duž "Pojasa i puta" uvele su niz preferencijalnih politika, kao što su poreske olakšice. Ove preferencijalne politike pružaju povoljne uslove kineskim televizijskim preduzećima za ulaganje i izgradnju fabrika. Na primjer, zemlje Centralne Azije poput Uzbekistana, sa svojim bogatim prirodnim resursima i relativno niskim troškovima rada, privukle su veliki broj kineskih preduzeća da tamo investiraju. Kineske televizijske kuće mogu iskoristiti prednosti lokalne investicione politike za izgradnju proizvodnih baza, smanjenje troškova proizvodnje, povećanje konkurentnosti svojih proizvoda na tržištu, a istovremeno i za promociju lokalnog ekonomskog razvoja i postizanje obostrano korisne saradnje.
(4) Diverzificirana struktura izvoza
Uz pomoć inicijative „Pojas i put“, kineske televizijske kompanije mogu proširiti diverzificirana izvozna tržišta, smanjiti ovisnost o tradicionalnim tržištima poput Evrope i Amerike i poboljšati svoje sposobnosti otpornosti na rizik. U kontekstu rastućih neizvjesnosti u globalnoj ekonomskoj situaciji, ovaj diverzificirani raspored tržišta ključan je za stabilan razvoj preduzeća. Od januara do maja 2024. godine, izvoz kućanskih aparata iz Kine u Afriku porastao je za 16,8% u odnosu na prethodnu godinu, a izvoz na tržište Arapske lige porastao je za 15,1% u odnosu na prethodnu godinu. Ovi podaci u potpunosti odražavaju trend rasta izvoza potrošačke elektronike poput televizora iz Kine na tržišta u razvoju duž inicijative „Pojas i put“. Formiranje diverzificirane izvozne strukture pomaže kineskim televizijskim kompanijama da se bolje nose s različitim rizicima i izazovima na globalnom tržištu.
II. Izazovi
(1) Trgovinske barijere i rizici
Iako je inicijativa „Pojas i put“ promovisala ekonomsku saradnju među zemljama duž te rute, neke zemlje i dalje imaju tendenciju ka trgovinskom protekcionizmu i mogu postaviti trgovinske barijere, poput povećanja carina i postavljanja tehničkih standarda, kako bi povećale teškoće u izvozu kineskih televizora. Pored toga, nestabilni faktori poput geopolitičkih sukoba također donose rizike kineskim televizijskim preduzećima. Na primjer, kako se sukob između Rusije i Ukrajine pojačava, kineska preduzeća se suočavaju sa rizicima sankcija i izazovima u pogledu usklađenosti sa propisima prilikom izvoza u Rusiju. To ne samo da utiče na normalne trgovinske aktivnosti preduzeća, već može dovesti i do gubitka povjerenja u tržište, povećavajući operativne troškove i neizvjesnosti preduzeća.
(2) Intenzivnija tržišna konkurencija
S napretkom inicijative „Pojas i put“, atraktivnost tržišta duž rute stalno raste, a tržišna konkurencija postaje sve žešća. S jedne strane, televizijski brendovi iz drugih zemalja također će povećati svoje prisustvo na tržištima duž rute i takmičiti se za tržišni udio. S druge strane, lokalne televizijske industrije u nekim zemljama duž rute postepeno se razvijaju i također će formirati određenu konkurenciju kineskim proizvodima. To zahtijeva od kineskih televizijskih kompanija da kontinuirano poboljšavaju svoju osnovnu konkurentnost, optimiziraju performanse proizvoda i kvalitet usluga, kako bi se nosile s konkurentskim pritiskom domaćih i stranih konkurenata.
(3) Kulturne i potrošačke razlike
Duž "Pojasa i puta" nalazi se mnogo zemalja, a postoje velike razlike u kulturi i potrošačkim navikama. Potrošači u različitim zemljama imaju različite zahtjeve i preferencije u pogledu funkcija, izgleda, prepoznatljivosti brenda i drugih aspekata televizora. Na primjer, potrošači u nekim zemljama mogu posvetiti više pažnje inteligentnim funkcijama međusobnog povezivanja televizora, dok potrošači u drugim zemljama mogu više cijeniti izdržljivost i isplativost proizvoda. Kineske televizijske kompanije moraju imati duboko razumijevanje lokalnog tržišta i prilagoditi svoje strategije proizvoda kako bi zadovoljile potrebe različitih potrošača. To nesumnjivo povećava troškove istraživanja tržišta i razvoja proizvoda preduzeća i postavlja veće zahtjeve za prilagodljivost preduzeća tržištu.
III. Strategije suočavanja
(1) Tehnološke inovacije i unapređenje proizvoda
U kontekstu sve žešće globalne konkurencije na tržištu potrošačke elektronike, tehnološke inovacije su ključ za održavanje konkurentnosti preduzeća. Kineska televizijska preduzeća trebaju povećati ulaganja u istraživanje i razvoj, poboljšati tehnološki sadržaj i dodanu vrijednost televizijskih proizvoda, kao što je razvoj vrhunskih proizvoda poput pametnih televizora, televizora visoke definicije i televizora s kvantnim tačkama, kako bi zadovoljila potražnju potrošača u zemljama duž rute za visokokvalitetnim elektronskim proizvodima. Kroz tehnološke inovacije, preduzeća mogu poboljšati stepen diferencijacije proizvoda, povećati konkurentnost brenda i na taj način se istaknuti u žestokoj tržišnoj konkurenciji.
(2) Jačanje izgradnje brenda i marketinga
Brend je važna imovina preduzeća. Na tržištima duž "Pojasa i puta", prepoznatljivost i ugled brenda su ključni za prodaju televizijskih proizvoda. Kineske televizijske kuće trebale bi se fokusirati na promociju brenda i poboljšati prepoznatljivost i ugled brenda u zemljama duž rute učešćem na međunarodnim izložbama, održavanjem lansiranja proizvoda, provođenjem reklamnih kampanja i na druge načine. Istovremeno, treba ojačati saradnju s lokalnim dilerima i trgovcima na malo, proširiti prodajne kanale, uspostaviti kompletnu prodajnu i servisnu mrežu te poboljšati prepoznatljivost i lojalnost potrošača prema brendu.
(3) Produbljivanje industrijske saradnje
Kako bi se bolje prilagodila tržišnoj potražnji duž "Pojasa i puta", kineska televizijska preduzeća trebala bi ojačati saradnju sa zemljama duž te rute u lancu televizijske industrije. Na primjer, uspostaviti baze za proizvodnju sirovina u zemljama bogatim resursima kako bi se osigurala stabilna opskrba sirovinama i postaviti fabrike za montažu u zemljama s niskim troškovima rada kako bi se smanjili troškovi proizvodnje. Produbljivanjem industrijske saradnje, preduzeća mogu postići komplementarne prednosti, poboljšati industrijsku sinergiju i ojačati svoju poziciju u globalnom industrijskom lancu.
(4) Obraćanje pažnje na dinamiku politika i rano upozoravanje na rizik
Prilikom obavljanja vanjskotrgovinskog poslovanja duž "Pojasa i puta", kineske televizijske kuće moraju pažljivo pratiti promjene u politikama i propisima zemalja duž rute i pravovremeno prilagođavati svoje poslovne strategije. Istovremeno, treba ojačati izgradnju mehanizama ranog upozoravanja na rizike kako bi se unaprijed spriječili trgovinski rizici. Preduzeća mogu održavati blisku komunikaciju s vladinim odjelima, industrijskim udruženjima i drugim organizacijama kako bi dobila najnovije informacije o politici i tržišnoj dinamici, formulirala odgovarajuće planove za odgovor na rizike i osigurala stabilno poslovanje preduzeća.
Vrijeme objave: 24. juni 2025.
