I. Магчымасці
(1) Рост попыту на рынку
Шмат якія краіны ўздоўж «Пояса і шляху» дэманструюць добрае эканамічнае развіццё і паступова паляпшаюць узровень жыцця жыхароў, дэманструючы відавочную тэндэнцыю да росту попыту на бытавую электроніку. Вазьміце ў якасці прыкладу рэгіён АСЕАН, дзе, як чакаецца, аб'ём рынку бытавой тэхнікі ў 2025 годзе перавысіць 30 мільярдаў долараў ЗША, з штогадовым тэмпам росту больш за 8%. Гэты велізарны попыт на рынку забяспечвае шырокую прастору для развіцця кітайскіх тэлевізійных прадпрыемстваў. Акрамя таго, у такіх краінах Цэнтральнай Азіі, як Узбекістан, з росквітам рынку нерухомасці попыт жыхароў на тэлевізары і іншую бытавую тэхніку таксама пастаянна расце, што забяспечвае моцную рынкавую падтрымку продажам тэлевізараў.
(2) Пашырэнне маштабаў гандлю
У апошнія гады гандаль Кітая з краінамі ўздоўж «Пояса і шляху» стаў больш частым, а маштабы гандлю працягваюць пашырацца. У 2023 годзе імпарт і экспарт Кітая ў краіны ўздоўж «Пояса і шляху» выраслі на 16,8%, з якіх экспарт склаў 2,04 трыльёна юаняў, павялічыўшыся на 25,3%. У доўгатэрміновай перспектыве, за апошнія 10 гадоў, доля імпарту і экспарту Кітая ў краіны ўздоўж маршруту ў агульным аб'ёме знешняга гандлю павялічылася з 25% у 2013 годзе да 32,9% у 2022 годзе. За першыя тры кварталы 2024 года агульны аб'ём гандлю паміж Кітаем і краінамі ўздоўж «Пояса і шляху» дасягнуў 157,4277 мільярда долараў ЗША, павялічыўшыся на 4,53% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, і склаў 34,6% ад агульнага аб'ёму знешняга гандлю Кітая. Гэтыя дадзеныя цалкам паказваюць, што ініцыятыва «Пояс і шлях» забяспечыла вялікі рынкавы патэнцыял для экспарту бытавой электронікі, такой як тэлевізары, у Кітай, а пастаяннае пашырэнне маштабаў гандлю прынесла больш бізнес-магчымасцей і эканамічных выгод кітайскім тэлевізійным прадпрыемствам.
(3) Умацаванне інвестыцыйнага супрацоўніцтва
Каб прыцягнуць замежныя інвестыцыі і спрыяць эканамічнаму развіццю, некаторыя краіны ўздоўж «Пояса і шляху» ўвялі шэраг льготных мер, такіх як падатковыя стымулы. Гэтыя льготныя палітыкі ствараюць спрыяльныя ўмовы для кітайскіх тэлевізійных прадпрыемстваў для інвеставання і будаўніцтва заводаў. Напрыклад, краіны Цэнтральнай Азіі, такія як Узбекістан, з іх багатымі прыроднымі рэсурсамі і адносна нізкімі выдаткамі на працоўную сілу, прыцягнулі вялікую колькасць кітайскіх прадпрыемстваў для інвеставання. Кітайскія тэлевізійныя прадпрыемствы могуць скарыстацца перавагамі мясцовай інвестыцыйнай палітыкі для стварэння вытворчых баз, зніжэння выдаткаў на вытворчасць, павышэння канкурэнтаздольнасці сваёй прадукцыі на рынку і ў той жа час спрыяць развіццю мясцовай эканомікі і дасягненню ўзаемавыгаднага супрацоўніцтва.
(4) Дыверсіфікаваная структура экспарту
Дзякуючы ініцыятыве «Пояс і шлях» кітайскія тэлевізійныя прадпрыемствы могуць пашырыць дыверсіфікаваныя экспартныя рынкі, знізіць залежнасць ад традыцыйных рынкаў, такіх як Еўропа і Амерыка, і палепшыць свае магчымасці па барацьбе з рызыкамі. На фоне ўзрастаючай нявызначанасці ў глабальнай эканамічнай сітуацыі такая дыверсіфікаваная структура рынку мае вырашальнае значэнне для стабільнага развіцця прадпрыемстваў. З студзеня па май 2024 года экспарт бытавой тэхнікі з Кітая ў Афрыку павялічыўся на 16,8% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, а экспарт на рынак Лігі арабскіх дзяржаў павялічыўся на 15,1% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года. Гэтыя дадзеныя цалкам адлюстроўваюць тэндэнцыю росту экспарту бытавой электронікі, такой як тэлевізары, з Кітая на рынкі, якія развіваюцца, уздоўж «Пояса і шляху». Фарміраванне дыверсіфікаванай структуры экспарту дапамагае кітайскім тэлевізійным прадпрыемствам лепш спраўляцца з рознымі рызыкамі і выклікамі на сусветным рынку.
II. Выклікі
(1) Гандлёвыя бар'еры і рызыкі
Нягледзячы на тое, што ініцыятыва «Пояс і шлях» спрыяла эканамічнаму супрацоўніцтву паміж краінамі ўздоўж маршруту, некаторыя краіны ўсё яшчэ схільныя да гандлёвага пратэкцыянізму і могуць усталёўваць гандлёвыя бар'еры, такія як павышэнне тарыфаў і ўстанаўленне тэхнічных стандартаў, каб ускладніць экспарт кітайскіх тэлевізараў. Акрамя таго, нестабільныя фактары, такія як геапалітычныя канфлікты, таксама ствараюць рызыкі для кітайскіх тэлевізійных прадпрыемстваў. Напрыклад, па меры ўзмацнення канфлікту паміж Расіяй і Украінай кітайскія прадпрыемствы сутыкаюцца з рызыкамі санкцый і праблемамі з выкананнем патрабаванняў пры экспарце ў Расію. Гэта не толькі ўплывае на звычайную гандлёвую дзейнасць прадпрыемстваў, але і можа прывесці да страты даверу да рынку, павелічэння эксплуатацыйных выдаткаў і нявызначанасці прадпрыемстваў.
(2) Узмацненне канкурэнцыі на рынку
З развіццём ініцыятывы «Пояс і шлях» прывабнасць рынкаў уздоўж маршруту пастаянна расце, а канкурэнцыя на рынку становіцца ўсё больш жорсткай. З аднаго боку, тэлевізійныя брэнды з іншых краін таксама будуць пашыраць сваю прысутнасць на рынках уздоўж маршруту і канкураваць за долю рынку. З іншага боку, мясцовыя тэлевізійныя індустрыі ў некаторых краінах уздоўж маршруту паступова развіваюцца і таксама будуць складаць пэўную канкурэнцыю кітайскай прадукцыі. Гэта патрабуе ад кітайскіх тэлевізійных прадпрыемстваў пастаяннага павышэння сваёй асноўнай канкурэнтаздольнасці, аптымізацыі прадукцыйнасці прадукцыі і якасці абслугоўвання, каб спраўляцца з канкурэнтным ціскам з боку айчынных і замежных канкурэнтаў.
(3) Культурныя і спажывецкія адрозненні
Уздоўж «Пояса і шляху» знаходзіцца шмат краін, і існуюць вялікія адрозненні ў культуры і спажывецкіх звычках. Спажыўцы ў розных краінах маюць розныя патрабаванні і перавагі адносна функцый, знешняга выгляду, пазнавальнасці брэнда і іншых аспектаў тэлевізараў. Напрыклад, спажыўцы ў некаторых краінах могуць звяртаць больш увагі на інтэлектуальныя функцыі ўзаемадзеяння тэлевізараў, у той час як спажыўцы ў іншых краінах могуць больш цаніць даўгавечнасць і эканамічную эфектыўнасць прадуктаў. Кітайскім тэлевізійным прадпрыемствам неабходна глыбока разумець мясцовы рынак і карэктаваць свае прадуктовыя стратэгіі, каб задаволіць патрэбы розных спажыўцоў. Гэта, несумненна, павялічвае выдаткі прадпрыемстваў на маркетынгавыя даследаванні і распрацоўку прадуктаў і вылучае больш высокія патрабаванні да рынкавай адаптацыі прадпрыемстваў.
III. Стратэгіі пераадолення цяжкасцей
(1) Тэхналагічныя інавацыі і мадэрнізацыя прадукцыі
Ва ўмовах усё больш жорсткай глабальнай канкурэнцыі на рынку бытавой электронікі тэхналагічныя інавацыі з'яўляюцца ключом да падтрымання канкурэнтаздольнасці прадпрыемстваў. Кітайскія тэлевізійныя прадпрыемствы павінны павялічыць інвестыцыі ў даследаванні і распрацоўкі, палепшыць тэхналагічны кантэнт і дабаўленую вартасць тэлевізійнай прадукцыі, напрыклад, распрацаваць высакаякасныя прадукты, такія як разумныя тэлевізары, тэлевізары высокай выразнасці і тэлевізары з квантавымі кропкамі, каб задаволіць попыт спажыўцоў у краінах, размешчаных уздоўж гэтага маршруту, на высакаякасную электронную прадукцыю. Дзякуючы тэхналагічным інавацыям прадпрыемствы могуць палепшыць ступень дыферэнцыяцыі прадукцыі, павысіць канкурэнтаздольнасць брэндаў і тым самым вылучыцца ў жорсткай канкурэнцыі на рынку.
(2) Умацаванне брэндынгу і маркетынгу
Брэнд з'яўляецца важным актывам прадпрыемства. На рынках уздоўж «Пояса і шляху» пазнавальнасць і рэпутацыя брэнда маюць вырашальнае значэнне для продажаў тэлевізійнай прадукцыі. Кітайскія тэлевізійныя прадпрыемствы павінны засяродзіцца на прасоўванні брэнда і павышэнні пазнаванасці і рэпутацыі брэнда ў краінах уздоўж маршруту шляхам удзелу ў міжнародных выставах, правядзення прэзентацый прадуктаў, правядзення рэкламных кампаній і іншымі спосабамі. Адначасова ўмацоўваць супрацоўніцтва з мясцовымі дылерамі і рознічнымі гандлярамі, пашыраць каналы продажаў, ствараць поўную сетку продажаў і абслугоўвання, а таксама павышаць пазнавальнасць і лаяльнасць спажыўцоў да брэнда.
(3) Паглыбленне прамысловага супрацоўніцтва
Каб лепш адаптавацца да рыначнага попыту ўздоўж «Пояса і шляху», кітайскім тэлевізійным прадпрыемствам варта ўмацаваць супрацоўніцтва з краінамі, размешчанымі ўздоўж маршруту ў ланцужку тэлевізійнай прамысловасці. Напрыклад, стварыць базы вытворчасці сыравіны ў багатых рэсурсамі краінах, каб забяспечыць стабільныя пастаўкі сыравіны, і стварыць зборачныя заводы ў краінах з нізкімі выдаткамі на працоўную сілу, каб знізіць выдаткі на вытворчасць. Дзякуючы паглыбленню прамысловай кааперацыі, прадпрыемствы могуць дасягнуць дадатковых пераваг, палепшыць прамысловую сінергію і ўмацаваць сваё становішча ў глабальным прамысловым ланцужку.
(4) Звяртанне ўвагі на дынаміку палітыкі і ранняе папярэджанне аб рызыках
Пры вядзенні знешнегандлёвай дзейнасці ўздоўж «Пояса і шляху» кітайскім тэлевізійным кампаніям неабходна ўважліва сачыць за зменамі ў палітыцы і заканадаўстве краін, размешчаных уздоўж маршруту, і своечасова карэктаваць свае бізнес-стратэгіі. Адначасова неабходна ўмацаваць механізм ранняга папярэджання аб рызыках, каб загадзя прадухіліць гандлёвыя рызыкі. Прадпрыемствы могуць падтрымліваць цесную сувязь з дзяржаўнымі ведамствамі, галіновымі асацыяцыямі і іншымі арганізацыямі, каб атрымліваць найноўшую палітычную інфармацыю і дынаміку рынку, распрацоўваць адпаведныя планы рэагавання на рызыкі і забяспечваць стабільную працу прадпрыемстваў.
Час публікацыі: 24 чэрвеня 2025 г.
