أولا: الفرص
(1) الطلب المتزايد في السوق
تشهد العديد من الدول الواقعة على طول مبادرة "الحزام والطريق" نموًا اقتصاديًا جيدًا، وتتحسن تدريجيًا مستويات معيشة سكانها، مما يُظهر اتجاهًا تصاعديًا واضحًا في الطلب على الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية. لنأخذ منطقة الآسيان مثالًا، حيث من المتوقع أن يتجاوز حجم سوق الأجهزة المنزلية فيها 30 مليار دولار أمريكي في عام 2025، بمعدل نمو سنوي يزيد عن 8%. يوفر هذا الطلب السوقي الضخم مساحة واسعة لتنمية شركات التلفزيون الصينية. بالإضافة إلى ذلك، في دول آسيا الوسطى، مثل أوزبكستان، ومع ازدهار سوق العقارات، يتزايد طلب السكان على أجهزة التلفزيون والأجهزة المنزلية الأخرى باستمرار، مما يوفر دعمًا سوقيًا قويًا لمبيعات أجهزة التلفزيون.
(2) توسيع نطاق التجارة
في السنوات الأخيرة، أصبحت تجارة الصين مع الدول الواقعة على طول "الحزام والطريق" أكثر تواتراً واستمر حجم التجارة في التوسع. في عام 2023، نمت واردات الصين وصادراتها إلى الدول الواقعة على طول "الحزام والطريق" بنسبة 16.8٪، منها صادرات بلغت 2.04 تريليون يوان، بزيادة قدرها 25.3٪. على المدى الطويل، على مدى السنوات العشر الماضية، ارتفعت نسبة واردات الصين وصادراتها إلى الدول الواقعة على طول الطريق في إجمالي التجارة الخارجية من 25٪ في عام 2013 إلى 32.9٪ في عام 2022. في الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024، بلغ إجمالي حجم التجارة بين الصين والدول الواقعة على طول "الحزام والطريق" 157.4277 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 4.53٪ على أساس سنوي، وهو ما يمثل 34.6٪ من إجمالي حجم التجارة الخارجية للصين. وتظهر هذه البيانات بشكل كامل أن مبادرة "الحزام والطريق" وفرت إمكانات سوقية كبيرة لتصدير الإلكترونيات الاستهلاكية مثل أجهزة التلفزيون في الصين، كما أن التوسع المستمر في حجم التجارة جلب المزيد من الفرص التجارية والفوائد الاقتصادية لشركات التلفزيون الصينية.
(3) تعزيز التعاون الاستثماري
لجذب الاستثمار الأجنبي وتعزيز التنمية الاقتصادية، اعتمدت بعض الدول الواقعة على طول مبادرة "الحزام والطريق" سلسلة من السياسات التفضيلية، مثل الحوافز الضريبية. توفر هذه السياسات التفضيلية ظروفًا مواتية لشركات التلفزيون الصينية للاستثمار وبناء المصانع. على سبيل المثال، اجتذبت دول آسيا الوسطى، مثل أوزبكستان، بفضل مواردها الطبيعية الغنية وتكاليف العمالة المنخفضة نسبيًا، عددًا كبيرًا من الشركات الصينية للاستثمار فيها. يمكن لشركات التلفزيون الصينية الاستفادة من مزايا سياسات الاستثمار المحلية لبناء قواعد إنتاج، وخفض تكاليف الإنتاج، وتعزيز القدرة التنافسية لمنتجاتها في السوق، وفي الوقت نفسه، المساهمة في تعزيز التنمية الاقتصادية المحلية وتحقيق تعاون مربح للجانبين.
(4) هيكل التصدير المتنوع
بفضل مبادرة "الحزام والطريق"، يمكن لشركات التلفزيون الصينية توسيع أسواق التصدير المتنوعة، وتقليل الاعتماد على الأسواق التقليدية مثل أوروبا وأمريكا، وتعزيز قدرتها على مقاومة المخاطر. في ظل تزايد الشكوك في الوضع الاقتصادي العالمي، يُعدّ هذا التخطيط المتنوع للسوق أمرًا بالغ الأهمية لاستقرار نمو الشركات. من يناير إلى مايو 2024، زادت صادرات الصين من الأجهزة المنزلية إلى أفريقيا بنسبة 16.8% على أساس سنوي، وزادت الصادرات إلى سوق جامعة الدول العربية بنسبة 15.1% على أساس سنوي. تعكس هذه البيانات تمامًا اتجاه نمو صادرات الإلكترونيات الاستهلاكية، مثل أجهزة التلفزيون، من الصين إلى الأسواق الناشئة على طول "الحزام والطريق". يساعد تشكيل هيكل تصدير متنوع شركات التلفزيون الصينية على مواجهة مختلف المخاطر والتحديات في السوق العالمية بشكل أفضل.
ثانياً: التحديات
(1) الحواجز والمخاطر التجارية
على الرغم من أن مبادرة "الحزام والطريق" قد عززت التعاون الاقتصادي بين الدول الواقعة على طول الطريق، إلا أن بعض الدول لا تزال تميل إلى الحمائية التجارية، وقد تضع حواجز تجارية، مثل زيادة التعريفات الجمركية ووضع المعايير الفنية، مما يزيد من صعوبة تصدير أجهزة التلفزيون الصينية. إضافةً إلى ذلك، تُشكل عوامل عدم الاستقرار، كالصراعات الجيوسياسية، مخاطر على شركات التلفزيون الصينية. على سبيل المثال، مع تصاعد الصراع بين روسيا وأوكرانيا، تواجه الشركات الصينية مخاطر العقوبات وتحديات الامتثال في الصادرات إلى روسيا. وهذا لا يؤثر فقط على الأنشطة التجارية الاعتيادية للشركات، بل قد يؤدي أيضًا إلى فقدان ثقة السوق، مما يزيد من تكاليف التشغيل ويزيد من حالة عدم اليقين لدى الشركات.
(2) اشتداد المنافسة في السوق
مع تقدم مبادرة "الحزام والطريق"، تتزايد جاذبية الأسواق على طول الطريق باستمرار، وتزداد حدة المنافسة في السوق. من ناحية، ستعزز العلامات التجارية التلفزيونية من الدول الأخرى حضورها في أسواق الطريق وتتنافس على حصتها السوقية. من ناحية أخرى، تشهد صناعة التلفزيون المحلية في بعض الدول على طول الطريق نموًا تدريجيًا، وستُشكل أيضًا منافسةً قويةً للمنتجات الصينية. وهذا يتطلب من شركات التلفزيون الصينية تعزيز قدرتها التنافسية الأساسية باستمرار، وتحسين أداء المنتجات وجودة الخدمات، لمواجهة الضغوط التنافسية من الشركات المحلية والأجنبية.
(3) الاختلافات الثقافية والاستهلاكية
تقع العديد من الدول على طول مبادرة "الحزام والطريق"، وتختلف ثقافاتها وعاداتها الاستهلاكية اختلافًا كبيرًا. تختلف متطلبات المستهلكين وتفضيلاتهم فيما يتعلق بوظائف أجهزة التلفزيون ومظهرها وعلاماتها التجارية وغيرها من جوانبها. على سبيل المثال، قد يولي المستهلكون في بعض الدول اهتمامًا أكبر لوظائف الربط الذكي في أجهزة التلفزيون، بينما يُقدّر المستهلكون في دول أخرى متانة هذه المنتجات وفعاليتها من حيث التكلفة. تحتاج شركات التلفزيون الصينية إلى فهم عميق للسوق المحلية وتعديل استراتيجيات منتجاتها لتلبية احتياجات مختلف المستهلكين. وهذا بلا شك يزيد من تكاليف أبحاث السوق وتطوير المنتجات للشركات، ويفرض متطلبات أعلى لمرونتها في السوق.
ثالثًا: استراتيجيات التأقلم
(1) الابتكار التكنولوجي وترقية المنتجات
في ظلّ المنافسة العالمية المتزايدة في سوق الإلكترونيات الاستهلاكية، يُعدّ الابتكار التكنولوجي مفتاحًا للشركات للحفاظ على قدرتها التنافسية. ينبغي على شركات التلفزيون الصينية زيادة استثماراتها في البحث والتطوير، وتحسين المحتوى التكنولوجي والقيمة المضافة لمنتجات التلفزيون، مثل تطوير منتجات عالية الجودة مثل أجهزة التلفزيون الذكية، وأجهزة التلفزيون عالية الدقة، وأجهزة تلفزيون النقاط الكمومية، لتلبية طلب المستهلكين في الدول التي تشهد منافسة شرسة على المنتجات الإلكترونية عالية الجودة. من خلال الابتكار التكنولوجي، يمكن للشركات تحسين مستوى تمايز المنتجات، وتعزيز القدرة التنافسية للعلامات التجارية، وبالتالي التميّز في ظلّ المنافسة الشرسة في السوق.
(2) تعزيز بناء العلامة التجارية والتسويق
العلامة التجارية من الأصول المهمة لأي شركة. في أسواق مبادرة "الحزام والطريق"، يُعدّ الوعي بالعلامة التجارية وسمعتها أمرًا بالغ الأهمية لمبيعات منتجات التلفزيون. ينبغي على شركات التلفزيون الصينية التركيز على الترويج للعلامة التجارية، وتعزيز الوعي بها وسمعتها في الدول الواقعة على طول الطريق من خلال المشاركة في المعارض الدولية، وإطلاق المنتجات، وتنفيذ الحملات الإعلانية، وغيرها من الوسائل. وفي الوقت نفسه، ينبغي تعزيز التعاون مع التجار وتجار التجزئة المحليين، وتوسيع قنوات البيع، وإنشاء شبكة مبيعات وخدمات متكاملة، وتعزيز ثقة المستهلكين بالعلامة التجارية وولائهم لها.
(3) تعميق التعاون الصناعي
من أجل التكيف بشكل أفضل مع متطلبات السوق في إطار مبادرة "الحزام والطريق"، ينبغي على شركات التلفزيون الصينية تعزيز تعاونها مع الدول الواقعة على طول الحزام والطريق في سلسلة صناعة التلفزيون. على سبيل المثال، إنشاء قواعد إنتاج للمواد الخام في الدول الغنية بالموارد لضمان استقرار إمداداتها، وإنشاء مصانع تجميع في الدول ذات تكاليف العمالة المنخفضة لخفض تكاليف الإنتاج. من خلال تعميق التعاون الصناعي، يمكن للشركات تحقيق مزايا تكاملية، وتحسين التآزر الصناعي، وتعزيز مكانتها في السلسلة الصناعية العالمية.
(4) الاهتمام بديناميكيات السياسة والإنذار المبكر بالمخاطر
عند ممارسة أعمال التجارة الخارجية على طول "الحزام والطريق"، يتعين على شركات التلفزيون الصينية مراقبة التغيرات في سياسات ولوائح الدول الواقعة على طول الطريق عن كثب، وتعديل استراتيجياتها التجارية في الوقت المناسب. وفي الوقت نفسه، تعزيز بناء آلية الإنذار المبكر بالمخاطر للوقاية من مخاطر التجارة مسبقًا. ويمكن للشركات الحفاظ على تواصل وثيق مع الجهات الحكومية والجمعيات الصناعية وغيرها من المنظمات للحصول على أحدث المعلومات المتعلقة بالسياسات وديناميكيات السوق، ووضع خطط مناسبة لمواجهة المخاطر، وضمان استقرار عمل الشركات.
وقت النشر: ٢٤ يونيو ٢٠٢٥
