Hindistan'ın tüketici elektroniği pazarı, özellikle televizyon ve aksesuarları alanında hızlı bir büyüme yaşıyor. Bu pazarın gelişimi, kendine özgü yapısal özellikler ve zorluklar sergiliyor. Aşağıda, pazar büyüklüğü, tedarik zinciri durumu, politika etkileri, tüketici tercihleri ve gelecekteki trendleri ele alan bir analiz bulunmaktadır.
I. Pazar Büyüklüğü ve Büyüme Potansiyeli
Hindistan'ın tüketici elektroniği pazarının 2029 yılına kadar %33,44 bileşik yıllık büyüme oranıyla (CAGR) 90,13 milyar dolara ulaşması bekleniyor. TV aksesuarları pazarı nispeten küçük bir tabana sahip olsa da, akıllı telefonlara olan talepTV aksesuarlarıÖnemli ölçüde büyüyor. Örneğin, akıllı TV çubuğu pazarının 2032 yılına kadar yıllık %6,1 oranında büyüyerek 30,33 milyar dolara ulaşması bekleniyor. 2022'de 153,6 milyon dolar değerinde olan akıllı uzaktan kumanda pazarının, 2030 yılına kadar 415 milyon dolara yükselmesi öngörülüyor. Ayrıca, set üstü kutu pazarının, öncelikle dijital dönüşüm ve OTT hizmetlerinin yaygınlaşmasıyla %1,87'lik bileşik yıllık büyüme oranıyla 2033 yılına kadar 3,4 milyar dolara ulaşması bekleniyor.
II. Tedarik Zinciri Durumu: İthalata Ağır Bağımlılık, Zayıf Yerli Üretim
Hindistan TV endüstrisi kritik bir zorlukla karşı karşıya: Temel bileşenlerde ithalata aşırı bağımlılık. Ekran panelleri, sürücü çipleri ve güç kartları gibi temel parçaların %80'inden fazlası Çin'den tedarik ediliyor ve LCD paneller tek başına toplam TV üretim maliyetinin %60'ını oluşturuyor. Hindistan'da bu tür bileşenler için yerel üretim kapasitesi neredeyse yok denecek kadar az. Örneğin,anakartlarVearka aydınlatma modülleriHindistan'da üretilen TV'lerin çoğu Çinli tedarikçiler tarafından tedarik ediliyor ve hatta bazı Hint şirketleri, Çin'in Guangdong eyaletinden gövde kalıpları ithal ediyor. Bu bağımlılık, tedarik zincirini aksaklıklara karşı savunmasız hale getiriyor. Örneğin, Hindistan 2024 yılında Çin'den ithal edilen baskılı devre kartlarına (%0 ila %75,72 arasında değişen oranlarda) anti-damping vergisi uygulayarak yerel montaj tesislerinin maliyetlerini doğrudan artırdı.
Hindistan hükümetinin Üretim Bağlantılı Teşvik (PLI) programını başlatmasına rağmen, sonuçlar sınırlı kalmaya devam ediyor. Örneğin, Dixon Technologies'in Çinli HKC ile bir LCD modül fabrikası kurmak için ortak girişimi hâlâ hükümet onayı bekliyor. Hindistan'ın yerel tedarik zinciri ekosistemi henüz olgunlaşmamış durumda ve lojistik maliyetleri Çin'dekinden %40 daha yüksek. Dahası, Hindistan'daki elektronik üretiminde yerel katma değer oranı yalnızca %10-30 seviyesinde ve SMT yerleştirme makineleri gibi kritik ekipmanlar hâlâ ithalata bağımlı.
III. Politika Sürücüleri ve Uluslararası Marka Stratejileri
Hindistan hükümeti, gümrük vergileri ayarlamaları ve PLI programı aracılığıyla yerli üretimi teşvik ediyor. Örneğin, 2025 bütçesi, yerli sanayiyi korumak için TV paneli bileşenlerindeki ithalat vergilerini %0'a indirirken, interaktif düz panel ekranlardaki gümrük vergilerini artırdı. Samsung ve LG gibi uluslararası markalar proaktif bir şekilde yanıt verdi: Samsung, PLI sübvansiyonlarından yararlanmak ve maliyetleri düşürmek için akıllı telefon ve TV üretiminin bir kısmını Vietnam'dan Hindistan'a kaydırmayı düşünüyor; LG ise klima kompresörleri gibi beyaz eşya bileşenleri üretmek için Andhra Pradesh'te yeni bir fabrika kurdu, ancak TV aksesuarlarının yerelleştirilmesindeki ilerleme yavaş seyrediyor.
Ancak teknolojik boşluklar ve yetersiz destekleyici altyapı, politika etkinliğini engelliyor. Çin, Mini-LED ve OLED panelleri seri olarak üretirken, Hintli işletmeler temiz oda inşaatında bile zorlanıyor. Ayrıca, Hindistan'ın verimsiz lojistiği, bileşen taşıma süresini Çin'in üç katına çıkararak maliyet avantajlarını daha da zayıflatıyor.
IV. Tüketici Tercihleri ve Pazar Segmentasyonu
Hintli tüketiciler ikili talep kalıpları sergiliyor:
Ekonomi segmentinin hakimiyeti: 2. ve 3. kademe şehirler ve kırsal alanlar, düşük maliyetli montajlı TV'leri tercih ediyor ve buna güveniyor.Kronik böbrek hastalığıMaliyetleri düşürmek için (Tamamen Yıkılmış) kitler. Örneğin, yerel Hint markaları, ithal Çin bileşenleri kullanarak televizyon montajı yapıyor ve ürünlerini uluslararası markalara göre %15-25 daha düşük fiyatlandırıyor.
Premium segmentin yükselişi: Kentsel orta sınıflar 4K/8K TV'lere ve akıllı aksesuarlara yöneliyor. 2021 verileri, 55 inç TV'lerin en hızlı satış büyümesini kaydettiğini ve tüketicilerin giderek daha fazla ses çubuğu ve akıllı kumanda gibi ek özelliklere yöneldiğini gösteriyor. Ayrıca, akıllı ev aletleri pazarı yıllık %17,6 oranında büyüyor ve bu da sesle kontrol edilen kumandalara ve yayın cihazlarına olan talebi artırıyor.
V. Zorluklar ve Gelecekteki Trendler
Tedarik Zinciri Darboğazları: Çin tedarik zincirine kısa vadeli bağımlılık kaçınılmazdır. Örneğin, Hintli işletmelerin Çin LCD panel ithalatı 2025 yılında yıllık bazda %15 artarken, yerli panel fabrikası inşaatı planlama aşamasındadır.
Teknolojik Yükseltme Baskısı: Küresel ekran teknolojisi Mikro LED ve 8K'ya doğru evrilirken, Hintli işletmeler yetersiz Ar-Ge yatırımı ve patent rezervleri nedeniyle daha da geride kalma riskiyle karşı karşıya.
Politika ve EkosistemsavaşHindistan hükümeti, yerli sanayileri korumakla yabancı yatırım çekmek arasında bir denge kurmalıdır. PLI programı Foxconn ve Wistron gibi şirketlerden yatırım çekmiş olsa da, ithal temel ekipmanlara bağımlılık devam etmektedir.
Geleceğe Bakış: Hindistan'ın TV aksesuarları pazarı iki yönlü bir gelişim yolu izleyecektir: Ekonomi segmenti Çin'in tedarik zincirine bağımlı olmaya devam ederken, premium segment teknik iş birlikleri (örneğin, Videotex'in WebOS TV üretmek için LG ile ortaklık kurması) sayesinde kademeli olarak öne çıkabilir. Hindistan, yerel tedarik zincirini 5-10 yıl içinde güçlendirebilirse (örneğin, panel fabrikaları inşa edip yarı iletken yetenekleri geliştirerek), küresel endüstriyel zincirde daha önemli bir konuma gelebilir. Aksi takdirde, uzun vadede bir "montaj merkezi" olarak kalacaktır.
Gönderi zamanı: 21 Ağustos 2025
