இந்தியாவின் நுகர்வோர் மின்னணு சந்தையின் பகுப்பாய்வு

இந்தியாவின் நுகர்வோர் மின்னணு சந்தை, குறிப்பாக தொலைக்காட்சிகள் மற்றும் அவற்றின் துணைக்கருவிகள் துறையில், விரைவான வளர்ச்சியை சந்தித்து வருகிறது. அதன் வளர்ச்சி தனித்துவமான கட்டமைப்பு பண்புகள் மற்றும் சவால்களை வெளிப்படுத்துகிறது. சந்தை அளவு, விநியோகச் சங்கிலி நிலை, கொள்கை தாக்கங்கள், நுகர்வோர் விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் எதிர்கால போக்குகளை உள்ளடக்கிய ஒரு பகுப்பாய்வு கீழே உள்ளது.

I. சந்தை அளவு மற்றும் வளர்ச்சி சாத்தியம்

இந்தியாவின் நுகர்வோர் மின்னணு சந்தை 2029 ஆம் ஆண்டுக்குள் 90.13 பில்லியன் டாலர்களை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதம் (CAGR) 33.44% ஆகும். டிவி பாகங்கள் சந்தை ஒப்பீட்டளவில் சிறிய அடித்தளத்தைக் கொண்டிருந்தாலும், ஸ்மார்ட் சாதனங்களுக்கான தேவைடிவி பாகங்கள்குறிப்பிடத்தக்க அளவில் வளர்ந்து வருகிறது. உதாரணமாக, ஸ்மார்ட் டிவி ஸ்டிக் சந்தை 2032 ஆம் ஆண்டுக்குள் $30.33 பில்லியனை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது ஆண்டுக்கு 6.1% என்ற விகிதத்தில் வளரும். 2022 ஆம் ஆண்டில் $153.6 மில்லியனாக மதிப்பிடப்பட்ட ஸ்மார்ட் ரிமோட் கண்ட்ரோல் சந்தை 2030 ஆம் ஆண்டில் $415 மில்லியனாக அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கூடுதலாக, செட்-டாப் பாக்ஸ் சந்தை 2033 ஆம் ஆண்டில் $3.4 பில்லியனை எட்டும், 1.87% CAGR உடன், இது முதன்மையாக டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் OTT சேவைகளின் பிரபலப்படுத்தலால் இயக்கப்படுகிறது.

II. விநியோகச் சங்கிலி நிலை: இறக்குமதியை அதிகமாகச் சார்ந்திருத்தல், உள்நாட்டு உற்பத்தி பலவீனம்.

இந்தியாவின் தொலைக்காட்சித் துறை ஒரு முக்கியமான சவாலை எதிர்கொள்கிறது: முக்கிய கூறுகளுக்கு இறக்குமதியை அதிகமாகச் சார்ந்திருத்தல். டிஸ்ப்ளே பேனல்கள், டிரைவர் சிப்கள் மற்றும் பவர் போர்டுகள் போன்ற முக்கிய பாகங்களில் 80% க்கும் அதிகமானவை சீனாவிலிருந்து பெறப்படுகின்றன, மொத்த தொலைக்காட்சி உற்பத்தி செலவில் LCD பேனல்கள் மட்டுமே 60% ஆகும். இந்தியாவில் இத்தகைய கூறுகளுக்கான உள்நாட்டு உற்பத்தி திறன் கிட்டத்தட்ட இல்லை. எடுத்துக்காட்டாக,மதர்போர்டுகள்மற்றும்பின்னொளி தொகுதிகள்இந்தியாவில் அசெம்பிள் செய்யப்படும் தொலைக்காட்சிப் பெட்டிகள் பெரும்பாலும் சீன விற்பனையாளர்களால் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் சில இந்திய நிறுவனங்கள் சீனாவின் குவாங்டாங்கிலிருந்து ஷெல் அச்சுகளையும் இறக்குமதி செய்கின்றன. இந்த சார்பு விநியோகச் சங்கிலியை இடையூறுகளுக்கு ஆளாக்குகிறது. உதாரணமாக, 2024 ஆம் ஆண்டில், சீன அச்சிடப்பட்ட சர்க்யூட் போர்டுகளுக்கு (PCBs) இந்தியா டம்பிங் எதிர்ப்பு வரிகளை (0% முதல் 75.72% வரை) விதித்தது, இது உள்ளூர் அசெம்பிளி ஆலைகளுக்கான செலவுகளை நேரடியாக அதிகரித்தது.

இந்திய அரசாங்கம் உற்பத்தி-இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை (PLI) திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்திய போதிலும், முடிவுகள் குறைவாகவே உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, டிக்சன் டெக்னாலஜிஸ் சீனாவின் HKC உடன் இணைந்து LCD தொகுதி தொழிற்சாலையை உருவாக்குவதற்கான கூட்டு முயற்சி இன்னும் அரசாங்க ஒப்புதலுக்காக காத்திருக்கிறது. இந்தியாவின் உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு முதிர்ச்சியடையாதது, தளவாடச் செலவுகள் சீனாவை விட 40% அதிகம். மேலும், இந்திய மின்னணு உற்பத்தியில் உள்ளூர் மதிப்பு கூட்டல் விகிதம் 10-30% மட்டுமே, மேலும் SMT வேலை வாய்ப்பு இயந்திரங்கள் போன்ற முக்கியமான உபகரணங்கள் இன்னும் இறக்குமதியை நம்பியுள்ளன.

III. கொள்கை இயக்கிகள் மற்றும் சர்வதேச பிராண்ட் உத்திகள்

இந்திய அரசாங்கம் கட்டண சரிசெய்தல் மற்றும் PLI திட்டம் மூலம் உள்நாட்டு உற்பத்தியை ஊக்குவிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, 2025 பட்ஜெட், டிவி பேனல் கூறுகள் மீதான இறக்குமதி வரிகளை 0% ஆகக் குறைத்த அதே வேளையில், உள்நாட்டுத் தொழில்களைப் பாதுகாக்க ஊடாடும் பிளாட்-பேனல் காட்சிகளுக்கான வரிகளை அதிகரித்தது. சாம்சங் மற்றும் எல்ஜி போன்ற சர்வதேச பிராண்டுகள் முன்கூட்டியே பதிலளித்துள்ளன: PLI மானியங்களைப் பயன்படுத்தி செலவுகளைக் குறைக்க சாம்சங் தனது ஸ்மார்ட்போன் மற்றும் டிவி உற்பத்தியின் ஒரு பகுதியை வியட்நாமில் இருந்து இந்தியாவிற்கு மாற்றுவது குறித்து பரிசீலித்து வருகிறது; டிவி பாகங்களை உள்ளூர்மயமாக்குவதில் முன்னேற்றம் மெதுவாக இருந்தாலும், ஏர் கண்டிஷனர் கம்ப்ரசர்கள் போன்ற வெள்ளைப் பொருட்களுக்கான கூறுகளை உற்பத்தி செய்ய எல்ஜி ஆந்திரப் பிரதேசத்தில் ஒரு புதிய தொழிற்சாலையைக் கட்டியுள்ளது.

இருப்பினும், தொழில்நுட்ப இடைவெளிகளும் போதுமான ஆதரவு உள்கட்டமைப்பும் கொள்கை செயல்திறனைத் தடுக்கின்றன. சீனா ஏற்கனவே மினி-LED மற்றும் OLED பேனல்களை பெருமளவில் உற்பத்தி செய்துள்ளது, அதே நேரத்தில் இந்திய நிறுவனங்கள் சுத்தமான அறை கட்டுமானத்தில் கூட சிரமப்படுகின்றன. கூடுதலாக, இந்தியாவின் திறமையற்ற தளவாடங்கள் கூறு போக்குவரத்து நேரத்தை சீனாவை விட மூன்று மடங்கு நீட்டிக்கின்றன, இது செலவு நன்மைகளை மேலும் அரிக்கிறது.

IV. நுகர்வோர் விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் சந்தைப் பிரிவு

இந்திய நுகர்வோர் இருவேறுபட்ட தேவை முறைகளைக் கொண்டுள்ளனர்:

பொருளாதாரப் பிரிவின் ஆதிக்கம்: இரண்டாம் நிலை, மூன்றாம் நிலை நகரங்கள் மற்றும் கிராமப்புறங்கள் குறைந்த விலை அசெம்பிள் செய்யப்பட்ட டிவிகளை விரும்புகின்றன, இவைசி.கே.டி.செலவுகளைக் குறைக்க (முற்றிலும் நாக்ட் டவுன்) கருவிகள். எடுத்துக்காட்டாக, உள்ளூர் இந்திய பிராண்டுகள் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட சீன கூறுகளைப் பயன்படுத்தி டிவிகளை அசெம்பிள் செய்கின்றன, அவற்றின் தயாரிப்புகளுக்கு சர்வதேச பிராண்டுகளை விட 15-25% குறைந்த விலையை நிர்ணயம் செய்கின்றன.

பிரீமியம் பிரிவின் எழுச்சி: நகர்ப்புற நடுத்தர வர்க்கத்தினர் 4K/8K டிவிகள் மற்றும் ஸ்மார்ட் ஆபரணங்களைத் தேடுகின்றனர். 2021 ஆம் ஆண்டின் தரவுகள் 55-இன்ச் டிவிகள் வேகமான விற்பனை வளர்ச்சியைக் கண்டதாகக் காட்டுகின்றன, நுகர்வோர் சவுண்ட்பார்கள் மற்றும் ஸ்மார்ட் ரிமோட்டுகள் போன்ற கூடுதல் சாதனங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது அதிகரித்து வருகிறது. மேலும், ஸ்மார்ட் வீட்டு உபகரண சந்தை ஆண்டுதோறும் 17.6% வளர்ந்து வருகிறது, இது குரல் கட்டுப்பாட்டு ரிமோட்டுகள் மற்றும் ஸ்ட்ரீமிங் சாதனங்களுக்கான தேவையை அதிகரிக்கிறது.

V. சவால்கள் மற்றும் எதிர்கால போக்குகள்

விநியோகச் சங்கிலித் தடைகள்: சீனாவின் விநியோகச் சங்கிலியை குறுகிய காலத்திற்குச் சார்ந்திருப்பது தவிர்க்க முடியாததாகவே உள்ளது. உதாரணமாக, 2025 ஆம் ஆண்டில் இந்திய நிறுவனங்கள் சீன LCD பேனல்களை இறக்குமதி செய்வது ஆண்டுக்கு ஆண்டு 15% அதிகரித்துள்ளது, அதே நேரத்தில் உள்நாட்டு பேனல் தொழிற்சாலை கட்டுமானம் திட்டமிடல் நிலையில் உள்ளது.

தொழில்நுட்ப மேம்பாடுகளுக்கான அழுத்தம்: உலகளாவிய காட்சி தொழில்நுட்பம் மைக்ரோ LED மற்றும் 8K நோக்கி பரிணமித்து வருவதால், போதுமான ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு முதலீடு மற்றும் காப்புரிமை இருப்புக்கள் இல்லாததால் இந்திய நிறுவனங்கள் மேலும் பின்தங்கியிருக்கும் அபாயம் உள்ளது.

கொள்கை மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புபோர்: இந்திய அரசாங்கம் உள்நாட்டு தொழில்களைப் பாதுகாப்பதையும் வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்ப்பதையும் சமநிலைப்படுத்த வேண்டும். PLI திட்டம் ஃபாக்ஸ்கான் மற்றும் விஸ்ட்ரான் போன்ற நிறுவனங்களின் முதலீடுகளை ஈர்த்திருந்தாலும், இறக்குமதி செய்யப்பட்ட முக்கிய உபகரணங்களை நம்பியிருப்பது தொடர்கிறது.

எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்: இந்தியாவின் தொலைக்காட்சி பாகங்கள் சந்தை இரட்டைப் பாதை வளர்ச்சிப் பாதையைப் பின்பற்றும் - பொருளாதாரப் பிரிவு தொடர்ந்து சீனாவின் விநியோகச் சங்கிலியைச் சார்ந்திருக்கும், அதே நேரத்தில் பிரீமியம் பிரிவு படிப்படியாக தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்புகள் மூலம் (எ.கா., WebOS தொலைக்காட்சிகளை உற்பத்தி செய்ய LG உடனான Videotex இன் கூட்டாண்மை) உடைந்து போகக்கூடும். இந்தியா 5-10 ஆண்டுகளுக்குள் அதன் உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலியை வலுப்படுத்த முடிந்தால் (எ.கா., பேனல் தொழிற்சாலைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் குறைக்கடத்தி திறமையை வளர்ப்பது), அது உலகளாவிய தொழில்துறை சங்கிலியில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க இடத்தைப் பெறக்கூடும். இல்லையெனில், அது நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு "சட்டசபை மையமாக" இருக்கும்.