Индијско тржиште потрошачке електронике доживљава брзи раст, посебно у области телевизора и њихове додатне опреме. Његов развој показује изразите структурне карактеристике и изазове. У наставку је анализа која обухвата величину тржишта, стање ланца снабдевања, утицаје политике, преференције потрошача и будуће трендове.
I. Величина тржишта и потенцијал раста
Пројектовано је да ће тржиште потрошачке електронике у Индији достићи 90,13 милијарди долара до 2029. године, са сложеном годишњом стопом раста (CAGR) од 33,44%. Иако тржиште ТВ додатне опреме има релативно малу базу, потражња за паметним уређајима...ТВ додатна опремазначајно расте. На пример, очекује се да ће тржиште паметних ТВ уређаја достићи 30,33 милијарде долара до 2032. године, растући по годишњој стопи од 6,1%. Тржиште паметних даљинских управљача, вредновање од 153,6 милиона долара у 2022. години, требало би да порасте на 415 милиона долара до 2030. године. Поред тога, тржиште сет-топ боксова ће достићи 3,4 милијарде долара до 2033. године, са сложеном стопом раста од 1,87%, првенствено вођено дигиталном трансформацијом и популаризацијом ОТТ услуга.
II. Статус ланца снабдевања: Велика зависност од увоза, слаба домаћа производња
Индијска ТВ индустрија суочава се са критичним изазовом: великом зависношћу од увоза основних компоненти. Преко 80% кључних делова као што су панели за приказивање, чипови драјвера и плоче за напајање набављају се из Кине, при чему само ЛЦД панели чине 60% укупних трошкова производње телевизора. Домаћи производни капацитети за такве компоненте у Индији готово да не постоје. На пример.матичне плочеимодули за позадинско осветљењеТелевизори склопљени у Индији углавном се испоручују од стране кинеских добављача, а неке индијске компаније чак увозе калупе за кућиште из Гуангдонга у Кини. Ова зависност чини ланац снабдевања рањивим на поремећаје. На пример, Индија је 2024. године увела антидампиншке царине (у распону од 0% до 75,72%) на кинеске штампане плоче (ПЦБ), директно повећавајући трошкове за локалне фабрике за монтажу.
Упркос покретању шеме подстицаја повезаних са производњом (PLI) од стране индијске владе, резултати су и даље ограничени. На пример, заједничко улагање компаније Dixon Technologies са кинеском компанијом HKC за изградњу фабрике LCD модула још увек чека одобрење владе. Индијски екосистем домаћег ланца снабдевања је незрео, са трошковима логистике који су 40% виши него у Кини. Штавише, локална стопа додате вредности у индијској производњи електронике је само 10-30%, а критична опрема попут машина за SMT постављање и даље се ослања на увоз.
III. Покретачи политике и међународне стратегије бренда
Индијска влада промовише домаћу производњу кроз прилагођавање царина и PLI шему. На пример, буџет за 2025. годину смањио је увозне царине на компоненте ТВ панела на 0%, док је повећао царине на интерактивне равне екране како би заштитио домаћу индустрију. Међународни брендови попут Samsung-а и LG-а проактивно су реаговали: Samsung разматра премештање дела своје производње паметних телефона и телевизора из Вијетнама у Индију како би искористио PLI субвенције и смањио трошкове; LG је изградио нову фабрику у Андра Прадешу за производњу компоненти за белу технику попут компресора клима уређаја, иако је напредак у локализацији ТВ додатне опреме и даље спор.
Међутим, технолошки недостаци и неадекватна пратећа инфраструктура ометају ефикасност политике. Кина је већ масовно производила Mini-LED и OLED панеле, док се индијска предузећа боре чак и са изградњом чистих просторија. Поред тога, неефикасна логистика у Индији продужава време транспорта компоненти три пута дуже него у Кини, што додатно смањује трошковне предности.
IV. Преференције потрошача и сегментација тржишта
Индијски потрошачи показују дихотомне обрасце потражње:
Доминација економског сегмента: Градови друге и треће категорије и рурална подручја преферирају јефтине склопљене телевизоре, ослањајући се наХронична болесна болест бубрега (ХББ)(Потпуно срушени) комплети како би се смањили трошкови. На пример, локални индијски брендови склапају телевизоре користећи увезене кинеске компоненте, постављајући цене својих производа 15-25% ниже од међународних брендова.
Успон премиум сегмента: Градска средња класа трага за 4K/8K телевизорима и паметном додатном опремом. Подаци из 2021. године показују да су телевизори од 55 инча забележили најбржи раст продаје, а потрошачи се све више одлучују за додатке попут саундбарова и паметних даљинских управљача. Штавише, тржиште паметних кућних апарата расте по стопи од 17,6% годишње, што подстиче потражњу за даљинским управљачима са гласовним управљањем и уређајима за стримовање.
V. Изазови и будући трендови
Уска грла у ланцу снабдевања: Краткорочно ослањање на кинески ланац снабдевања остаје неизбежно. На пример, увоз кинеских ЛЦД панела од стране индијских предузећа повећан је за 15% у односу на претходну годину у 2025. години, док је изградња домаће фабрике панела још увек у фази планирања.
Притисак за технолошка унапређења: Како се глобална технологија дисплеја развија ка Micro LED и 8K, индијска предузећа ризикују да додатно заостају због недовољних улагања у истраживање и развој и резерви за патенте.
Политика и екосистембиткаИндијска влада мора да уравнотежи заштиту домаће индустрије са привлачењем страних инвестиција. Иако је шема PLI привукла инвестиције компанија попут Foxconn-а и Wistron-а, ослањање на увозну кључну опрему и даље постоји.
Будући изгледи: Индијско тржиште ТВ додатне опреме ће пратити двоструки развојни пут — економски сегмент ће наставити да зависи од кинеског ланца снабдевања, док би премиум сегмент могао постепено да се пробије кроз техничку сарадњу (нпр. партнерство Видеотекса са ЛГ-јем за производњу ВебОС телевизора). Ако Индија може да ојача свој домаћи ланац снабдевања у року од 5-10 година (нпр. изградњом фабрика панела и неговањем талената за полупроводнике), могла би да стекне значајнију позицију у глобалном индустријском ланцу. У супротном, остаће „чвориште за монтажу“ на дужи рок.
Време објаве: 21. август 2025.
