အိန္ဒိယ၏ စားသုံးသူ အီလက်ထရွန်နစ် စျေးကွက်ကို လေ့လာခြင်း။

အိန္ဒိယ၏ လူသုံးအီလက်ထရွန်းနစ်ဈေးကွက်သည် အထူးသဖြင့် ရုပ်မြင်သံကြားများနှင့် ၎င်းတို့၏ဆက်စပ်ပစ္စည်းများနယ်ပယ်တွင် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် တိုးတက်မှုကို ကြုံတွေ့နေရသည်။ ၎င်း၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ထူးခြားသောဖွဲ့စည်းပုံသွင်ပြင်လက္ခဏာများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ပြသထားသည်။ အောက်တွင် စျေးကွက်အရွယ်အစား၊ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်အခြေအနေ၊ မူဝါဒသက်ရောက်မှုများ၊ စားသုံးသူအကြိုက်များနှင့် အနာဂတ်လမ်းကြောင်းများအကြောင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

I. စျေးကွက်အရွယ်အစားနှင့် ကြီးထွားမှုအလားအလာ

အိန္ဒိယ၏ စားသုံးသူ အီလက်ထရွန်နစ် စျေးကွက်သည် 2029 ခုနှစ်တွင် ဒေါ်လာ 90.13 ဘီလီယံအထိ ရောက်ရှိရန် ခန့်မှန်းထားပြီး နှစ်စဉ် တိုးတက်မှုနှုန်း (CAGR) သည် 33.44% ဖြစ်သည်။ တီဗီဆက်စပ်ပစ္စည်းများဈေးကွက်တွင် စမတ်ဖုန်းဝယ်လိုအားမှာ အနည်းအကျဉ်းသာရှိသော်လည်း၊တီဗီဆက်စပ်ပစ္စည်းများသိသိသာသာကြီးထွားလာသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ smart TV stick စျေးကွက်သည် 2032 ခုနှစ်တွင် $30.33 ဘီလီယံအထိရောက်ရှိရန်မျှော်လင့်ထားပြီး နှစ်စဉ်နှုန်း 6.1% ဖြင့် ကြီးထွားလာမည်ဖြစ်သည်။ 2022 ခုနှစ်တွင် $153.6 သန်းတန်ဖိုးရှိသော smart remote control စျေးကွက်သည် 2030 ခုနှစ်တွင် $415 million အထိတိုးလာရန်ခန့်မှန်းထားသည်။ ထို့အပြင်၊ set-top box စျေးကွက်သည် 2033 ခုနှစ်တွင် $3.4 billion သို့ရောက်ရှိမည်ဖြစ်ပြီး CAGR 1.87% ဖြင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် OTT ဝန်ဆောင်မှုများရေပန်းစားလာခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။

II ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အခြေအနေ- သွင်းကုန်အပေါ် အလွန်အမင်း မှီခိုအားထားမှု၊ ပြည်တွင်းကုန်ထုတ်လုပ်မှု အားနည်းမှု၊

အိန္ဒိယ၏ ရုပ်မြင်သံကြားစက်မှုလုပ်ငန်းသည် အရေးကြီးသောစိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ်ကို ရင်ဆိုင်နေရသည်- အဓိကအစိတ်အပိုင်းများအတွက် တင်သွင်းမှုအပေါ် ကြီးမားစွာမှီခိုနေရပါသည်။ ဖန်သားပြင်ပြားများ၊ ယာဉ်မောင်းချစ်ပ်များနှင့် ပါဝါဘုတ်များကဲ့သို့သော အဓိကအစိတ်အပိုင်းများ၏ 80% ကျော်သည် တရုတ်နိုင်ငံမှ အရင်းအမြစ်များဖြစ်ပြီး LCD panel များတစ်ခုတည်းက စုစုပေါင်း TV ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်၏ 60% အတွက် တွက်ချက်ထားသည်။ အိန္ဒိယတွင် ထိုကဲ့သို့သော အစိတ်အပိုင်းများအတွက် ပြည်တွင်းထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်မှာ မရှိသလောက်ဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်,မားသားဘုတ်များနှင့်နောက်ခံအလင်း module များအိန္ဒိယမှ တပ်ဆင်ထားသော တီဗီများတွင် အများစုကို တရုတ်ရောင်းချသူများမှ ပံ့ပိုးပေးကြပြီး အချို့သော အိန္ဒိယကုမ္ပဏီများသည် တရုတ်နိုင်ငံ၊ Guangdong မှ ခွံမှိုများကိုပင် တင်သွင်းကြသည်။ ဤမှီခိုအားထားမှုသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အိန္ဒိယသည် 2024 ခုနှစ်တွင် တရုတ်ပုံနှိပ်ဆားကစ်ဘုတ်များ (PCBs) တွင် (0% မှ 75.72%) အထိ မြှပ်နှံခြင်းဆိုင်ရာ အခွန်အခများ ချမှတ်ခဲ့ပြီး၊ ဒေသဆိုင်ရာ တပ်ဆင်စက်ရုံများအတွက် ကုန်ကျစရိတ်ကို တိုက်ရိုက်တိုးမြှင့်ခဲ့သည်။

အိန္ဒိယအစိုးရသည် ထုတ်လုပ်မှု-ချိတ်ဆက် မက်လုံးပေး (PLI) အစီအစဉ်ကို စတင်ခဲ့သော်လည်း ရလဒ်များသည် အကန့်အသတ်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ LCD module စက်ရုံတည်ဆောက်ရန် တရုတ်နိုင်ငံ HKC နှင့် Dixon Technologies ၏ ဖက်စပ်လုပ်ငန်းသည် အစိုးရ၏ခွင့်ပြုချက်ကို စောင့်ဆိုင်းနေဆဲဖြစ်သည်။ အိန္ဒိယ၏ပြည်တွင်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ဂေဟစနစ်သည် မဖွံ့ဖြိုးသေးသဖြင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစရိတ်သည် တရုတ်နိုင်ငံထက် ၄၀ ရာခိုင်နှုန်းပိုမိုမြင့်မားသည်။ ထို့အပြင်၊ အိန္ဒိယအီလက်ထရွန်နစ်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်ရေးတွင် ဒေသတွင်းတန်ဖိုးထပ်တိုးနှုန်းမှာ ၁၀-၃၀% သာရှိပြီး SMT နေရာချထားပေးသည့်စက်များကဲ့သို့ အရေးကြီးသောပစ္စည်းများ တင်သွင်းမှုအပေါ် မှီခိုနေရဆဲဖြစ်သည်။

III မူဝါဒ မောင်းနှင်သူများနှင့် နိုင်ငံတကာ ကုန်အမှတ်တံဆိပ် မဟာဗျူဟာများ

အိန္ဒိယအစိုးရသည် အကောက်ခွန် ချိန်ညှိမှုများနှင့် PLI အစီအစဉ်ဖြင့် ပြည်တွင်းကုန်ထုတ်လုပ်မှုကို မြှင့်တင်နေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ 2025 ဘတ်ဂျက်သည် ပြည်တွင်းစက်မှုလုပ်ငန်းများကိုကာကွယ်ရန် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်သော ပြားချပ်ချပ်ပြသမှုများအပေါ် အခွန်တိုးပေးစဉ်တွင် တီဗွီအကန့်အစိတ်အပိုင်းများကို သွင်းကုန်ခွန် 0% သို့ လျှော့ချခဲ့သည်။ Samsung နှင့် LG ကဲ့သို့သော နိုင်ငံတကာအမှတ်တံဆိပ်များသည် တက်ကြွစွာတုံ့ပြန်ခဲ့သည်- Samsung သည် ၎င်း၏စမတ်ဖုန်းနှင့် တီဗီထုတ်လုပ်မှု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သော ဗီယက်နမ်မှ အိန္ဒိယသို့ PLI ထောက်ပံ့မှုများကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရန်အတွက် စဉ်းစားနေပါသည်။ LG သည် အင်ဒရာပရာဒက်ရှ်တွင် စက်ရုံအသစ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ခဲ့ပြီး လေအေးပေးစက်ကဲ့သို့ လေအေးပေးစက်ကဲ့သို့ ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် အစိတ်အပိုင်းများထုတ်လုပ်ရန် တီဗီဆက်စပ်ပစ္စည်းများကို ဒေသန္တရပြုလုပ်ခြင်းတွင် တိုးတက်မှုနှေးကွေးနေသော်လည်း၊

သို့သော်လည်း နည်းပညာကွာဟချက်နှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံပံ့ပိုးမှု မလုံလောက်ခြင်းသည် မူဝါဒထိရောက်မှုကို ဟန့်တားစေသည်။ တရုတ်နိုင်ငံတွင် Mini-LED နှင့် OLED panel များကို အမြောက်အမြားထုတ်လုပ်ထားပြီးဖြစ်သော်လည်း အိန္ဒိယလုပ်ငန်းများသည် သန့်စင်ခန်းတည်ဆောက်မှုတွင်ပင် ရုန်းကန်နေရဆဲဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် အိန္ဒိယ၏ ထိရောက်မှု မရှိသော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်မှုသည် အစိတ်အပိုင်း သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး အချိန်ကို တရုတ်ထက် သုံးဆတိုးစေပြီး ကုန်ကျစရိတ် အားသာချက်များကို ကျဆင်းစေသည်။

IV စားသုံးသူအကြိုက်များနှင့် စျေးကွက်ခွဲဝေမှု

အိန္ဒိယစားသုံးသူများသည် dichotomous တောင်းဆိုမှုပုံစံများကိုပြသသည်-

စီးပွားရေးကဏ္ဍ၏ လွှမ်းမိုးမှု- Tier-2၊ Tier-3 မြို့များနှင့် ကျေးလက်ဒေသများသည် တန်ဖိုးနည်း တပ်ဆင်ထားသော TV များကို နှစ်သက်ကြပြီး၊CKDကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချရန် (လုံးဝ) ကိရိယာများ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ပြည်တွင်းအိန္ဒိယအမှတ်တံဆိပ်များသည် သွင်းကုန်တရုတ်ပစ္စည်းများကို အသုံးပြု၍ တီဗီများကို စုစည်းကာ ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များကို နိုင်ငံတကာအမှတ်တံဆိပ်များထက် 15-25% စျေးနှုန်းနိမ့်စေသည်။

ပရီမီယံ အပိုင်း- မြို့ပြလူလတ်တန်းစားများသည် 4K/8K TV များနှင့် စမတ်ဆက်စပ်ပစ္စည်းများကို လိုက်ရှာနေကြသည်။ သုံးစွဲသူများသည် အသံဘားများနှင့် စမတ်ရီမုတ်များကဲ့သို့သော အပိုပရိုဂရမ်များကို အသုံးပြုသူများ ပိုမိုရွေးချယ်လာသဖြင့် 55-လက်မ တီဗီများ အရောင်းသွက်ဆုံး တိုးတက်မှုကို 2021 ခုနှစ်မှ ဒေတာများက ပြသထားသည်။ ထို့အပြင်၊ smart home appliance စျေးကွက်သည် နှစ်စဉ် 17.6% ဖြင့် ကြီးထွားနေပြီး အသံဖြင့်ထိန်းချုပ်ထားသော အဝေးထိန်းကိရိယာများနှင့် streaming ကိရိယာများအတွက် လိုအပ်ချက်ကို မောင်းနှင်စေသည်။

V. စိန်ခေါ်မှုများနှင့် အနာဂတ်လမ်းကြောင်းများ

Supply Chain Bottlenecks- တရုတ်နိုင်ငံ၏ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အပေါ် ရေတိုမှီခိုအားထားမှုသည် ရှောင်လွှဲ၍မရနိုင်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အိန္ဒိယလုပ်ငန်းရှင်များ၏ တရုတ် LCD panel များ တင်သွင်းမှုသည် ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ၁၅ ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာခဲ့ပြီး ပြည်တွင်း panel စက်ရုံတည်ဆောက်မှုမှာ စီမံကိန်းအဆင့်တွင်သာ ကျန်ရှိနေသည်။

နည်းပညာဆိုင်ရာ အဆင့်မြှင့်တင်မှုများအတွက် ဖိအား- ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖန်သားပြင်နည်းပညာသည် Micro LED နှင့် 8K သို့ ပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ R&D ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် မူပိုင်ခွင့်အရန်ငွေများ မလုံလောက်ခြင်းကြောင့် အိန္ဒိယစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ နောက်ကောက်ကျမည့်အန္တရာယ်ရှိသည်။

မူဝါဒနှင့် ဂေဟစနစ်တိုက်ပွဲ: အိန္ဒိယအစိုးရသည် ပြည်တွင်းစက်မှုလုပ်ငန်းများကို အကာအကွယ်ပေးရန် နိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့် ဟန်ချက်ညီစေရမည်။ PLI အစီအစဥ်သည် Foxconn နှင့် Wistron ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများမှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဆွဲဆောင်ထားသော်လည်း တင်သွင်းလာသော အဓိကပစ္စည်းများအပေါ် မှီခိုအားထားမှုသည် ဆက်လက်ရှိနေပါသည်။

အနာဂတ် Outlook- အိန္ဒိယ၏ TV ဆက်စပ်ပစ္စည်းများစျေးကွက်သည် နှစ်လမ်းသွား ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းအတိုင်း လိုက်သွားလိမ့်မည်- စီးပွားရေးအပိုင်းသည် တရုတ်နိုင်ငံ၏ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အပေါ် ဆက်လက်မှီခိုနေမည်ဖြစ်ပြီး ပရီမီယံအပိုင်းသည် နည်းပညာဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများမှတစ်ဆင့် တဖြည်းဖြည်းဖြတ်ကျော်သွားနိုင်သည် (ဥပမာ- WebOS TV များထုတ်လုပ်ရန် LG နှင့် Videotex ၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု)။ အကယ်၍ အိန္ဒိယသည် ၎င်း၏ပြည်တွင်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို 5-10 နှစ်အတွင်း (ဥပမာ- စက်ရုံများတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ဆီမီးကွန်ဒတ်တာစွမ်းရည်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်း) လုပ်နိုင်ပါက၊ ၎င်းသည် ကမ္ဘာ့စက်မှုကွင်းဆက်တွင် ပိုမိုသိသာထင်ရှားသော အနေအထားကို ရရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ မဟုတ်ပါက၊ ၎င်းသည် ရေရှည်အတွက် "စုဝေးရာအချက်အချာ" တစ်ခုအဖြစ် ရှိနေမည်ဖြစ်သည်။