Analisis Pasaran Elektronik Pengguna India

Pasaran elektronik pengguna India sedang mengalami pertumbuhan pesat, terutamanya dalam bidang televisyen dan aksesori mereka. Pembangunannya mempamerkan ciri dan cabaran struktur yang berbeza. Di bawah ialah analisis yang meliputi saiz pasaran, status rantaian bekalan, kesan dasar, pilihan pengguna dan arah aliran masa hadapan

I. Saiz Pasaran dan Potensi Pertumbuhan

Pasaran elektronik pengguna India diunjurkan mencecah $90.13 bilion menjelang 2029, dengan kadar pertumbuhan tahunan kompaun (CAGR) sebanyak 33.44%. Walaupun pasaran aksesori TV mempunyai asas yang agak kecil, permintaan untuk pintarAksesori TVberkembang dengan ketara. Sebagai contoh, pasaran kayu TV pintar dijangka mencecah $30.33 bilion menjelang 2032, berkembang pada kadar tahunan 6.1%. Pasaran kawalan jauh pintar, bernilai $153.6 juta pada 2022, diunjurkan meningkat kepada $415 juta menjelang 2030. Selain itu, pasaran set-top box akan mencecah $3.4 bilion menjelang 2033, dengan CAGR sebanyak 1.87%, didorong terutamanya oleh transformasi digital dan mempopularkan perkhidmatan OTT.

II. Status Rantaian Bekalan: Kebergantungan Besar pada Import, Pengilangan Domestik yang Lemah

Industri TV India menghadapi cabaran kritikal: pergantungan berat terhadap import untuk komponen teras. Lebih 80% bahagian utama seperti panel paparan, cip pemacu dan papan kuasa diperoleh dari China, dengan panel LCD sahaja menyumbang 60% daripada jumlah kos pengeluaran TV. Kapasiti pengeluaran domestik untuk komponen tersebut di India hampir tidak wujud. Sebagai contoh,papan indukdanmodul lampu latardalam TV pemasangan India kebanyakannya dibekalkan oleh vendor China, dan sesetengah syarikat India juga mengimport acuan cangkerang dari Guangdong, China. Pergantungan ini menjadikan rantaian bekalan terdedah kepada gangguan. Pada tahun 2024, sebagai contoh, India mengenakan duti anti-lambakan (antara 0% hingga 75.72%) pada papan litar bercetak (PCB) China, secara langsung meningkatkan kos untuk loji pemasangan tempatan.

Walaupun kerajaan India melancarkan skim Insentif Berkaitan Pengeluaran (PLI), keputusan tetap terhad. Sebagai contoh, usaha sama Dixon Technologies dengan HKC China untuk membina kilang modul LCD masih menunggu kelulusan kerajaan. Ekosistem rantaian bekalan domestik India tidak matang, dengan kos logistik 40% lebih tinggi daripada di China. Selain itu, kadar penambahan nilai tempatan dalam pembuatan elektronik India hanya 10-30%, dan peralatan kritikal seperti mesin penempatan SMT masih bergantung pada import.

III. Pemacu Dasar dan Strategi Jenama Antarabangsa

Kerajaan India mempromosikan pembuatan domestik melalui pelarasan tarif dan skim PLI. Sebagai contoh, belanjawan 2025 mengurangkan duti import pada komponen panel TV kepada 0% sambil meningkatkan tarif pada paparan panel rata interaktif untuk melindungi industri domestik. Jenama antarabangsa seperti Samsung dan LG telah bertindak balas secara proaktif: Samsung sedang mempertimbangkan untuk memindahkan sebahagian daripada pengeluaran telefon pintar dan TVnya dari Vietnam ke India untuk memanfaatkan subsidi PLI dan mengurangkan kos; LG telah membina kilang baharu di Andhra Pradesh untuk menghasilkan komponen bagi barangan putih seperti pemampat penghawa dingin, walaupun kemajuan dalam penyetempatan aksesori TV masih perlahan.

Walau bagaimanapun, jurang teknologi dan infrastruktur sokongan yang tidak mencukupi menghalang keberkesanan dasar. China telah pun mengeluarkan panel Mini-LED dan OLED secara besar-besaran, manakala perusahaan India bergelut walaupun dengan pembinaan bilik bersih. Selain itu, logistik India yang tidak cekap memanjangkan masa pengangkutan komponen kepada tiga kali ganda daripada China, seterusnya menghakis kelebihan kos.

IV. Keutamaan Pengguna dan Segmentasi Pasaran

Pengguna India mempamerkan corak permintaan dikotomi:

Penguasaan segmen ekonomi: Tier-2, Tier-3 bandar dan kawasan luar bandar lebih suka TV dipasang kos rendah, bergantung padaCKD(Sepenuhnya Dipatahkan) kit untuk mengurangkan kos. Sebagai contoh, jenama India tempatan memasang TV menggunakan komponen China yang diimport, meletakkan harga produk mereka 15-25% lebih rendah daripada jenama antarabangsa.

Kebangkitan segmen premium: Kelas pertengahan bandar mengejar TV 4K/8K dan aksesori pintar. Data dari 2021 menunjukkan bahawa TV 55-inci menyaksikan pertumbuhan jualan terpantas, dengan pengguna semakin memilih alat tambah seperti bar bunyi dan alat kawalan jauh pintar. Tambahan pula, pasaran perkakas rumah pintar berkembang pada 17.6% setiap tahun, mendorong permintaan untuk alat kawalan jauh dan peranti penstriman suara.

V. Cabaran dan Trend Masa Depan

Kesesakan Rantaian Bekalan: Pergantungan jangka pendek pada rantaian bekalan China masih tidak dapat dielakkan. Sebagai contoh, import panel LCD China perusahaan India meningkat sebanyak 15% tahun ke tahun pada 2025, manakala pembinaan kilang panel domestik masih dalam peringkat perancangan.

Tekanan untuk Peningkatan Teknologi: Memandangkan teknologi paparan global berkembang ke arah LED Mikro dan 8K, risiko perusahaan India semakin ketinggalan disebabkan pelaburan R&D dan rizab paten yang tidak mencukupi.

Dasar dan Ekosistempertempuran: Kerajaan India mesti mengimbangi melindungi industri domestik dengan menarik pelaburan asing. Walaupun skim PLI telah menarik pelaburan daripada syarikat seperti Foxconn dan Wistron, pergantungan pada peralatan utama yang diimport berterusan.

Tinjauan Masa Depan: Pasaran aksesori TV India akan mengikut laluan pembangunan dwi-landasan—segmen ekonomi akan terus bergantung pada rantaian bekalan China, manakala segmen premium mungkin secara beransur-ansur menembusi melalui kerjasama teknikal (cth, perkongsian Videotex dengan LG untuk menghasilkan TV WebOS). Jika India boleh mengukuhkan rantaian bekalan domestiknya dalam tempoh 5-10 tahun (cth, membina kilang panel dan memupuk bakat semikonduktor), ia boleh memperoleh kedudukan yang lebih penting dalam rantaian perindustrian global. Jika tidak, ia akan kekal sebagai "hab pemasangan" untuk jangka panjang.