ಭಾರತದ ಗ್ರಾಹಕ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಭಾರತದ ಗ್ರಾಹಕ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೂರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಿಕರಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಾತ್ರ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಸ್ಥಿತಿ, ನೀತಿ ಪರಿಣಾಮಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

I. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಭಾರತದ ಗ್ರಾಹಕ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ೨೦೨೯ ರ ವೇಳೆಗೆ ೯೦.೧೩ ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ತಲುಪುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದ್ದು, ಸಂಯುಕ್ತ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರ (ಸಿಎಜಿಆರ್) ೩೩.೪೪% ರಷ್ಟಿದೆ. ಟಿವಿ ಪರಿಕರಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ನೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಟಿವಿ ಪರಿಕರಗಳುಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಟಿವಿ ಸ್ಟಿಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ 2032 ರ ವೇಳೆಗೆ $30.33 ಬಿಲಿಯನ್ ತಲುಪುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಇದು ವಾರ್ಷಿಕ 6.1% ದರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. 2022 ರಲ್ಲಿ $153.6 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ರಿಮೋಟ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ $415 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸೆಟ್-ಟಾಪ್ ಬಾಕ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ 2033 ರ ವೇಳೆಗೆ $3.4 ಬಿಲಿಯನ್ ತಲುಪುತ್ತದೆ, 1.87% CAGR, ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು OTT ಸೇವೆಗಳ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

II. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಸ್ಥಿತಿ: ಆಮದಿನ ಮೇಲೆ ಭಾರೀ ಅವಲಂಬನೆ, ದುರ್ಬಲ ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆ

ಭಾರತದ ಟಿವಿ ಉದ್ಯಮವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸವಾಲನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ: ಕೋರ್ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಆಮದಿನ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಲಂಬನೆ. ಡಿಸ್ಪ್ಲೇ ಪ್ಯಾನೆಲ್‌ಗಳು, ಡ್ರೈವರ್ ಚಿಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪವರ್ ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ 80% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಚೀನಾದಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಒಟ್ಟು ಟಿವಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚದ 60% ನಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು LCD ಪ್ಯಾನೆಲ್‌ಗಳು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿವೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಬಹುತೇಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ,ಮದರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳುಮತ್ತುಬ್ಯಾಕ್‌ಲೈಟ್ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳುಭಾರತದಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸಲಾದ ಟಿವಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಚೀನೀ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಚೀನಾದ ಗುವಾಂಗ್‌ಡಾಂಗ್‌ನಿಂದ ಶೆಲ್ ಅಚ್ಚುಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಈ ಅವಲಂಬನೆಯು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಅಡೆತಡೆಗಳಿಗೆ ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2024 ರಲ್ಲಿ, ಭಾರತವು ಚೀನೀ ಮುದ್ರಿತ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳ (ಪಿಸಿಬಿ) ಮೇಲೆ ಡಂಪಿಂಗ್ ವಿರೋಧಿ ಸುಂಕಗಳನ್ನು (0% ರಿಂದ 75.72% ವರೆಗೆ) ವಿಧಿಸಿತು, ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಸ್ಥಾವರಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.

ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಉತ್ಪಾದನೆ-ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ (PLI) ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದರೂ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎಲ್‌ಸಿಡಿ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಡಿಕ್ಸನ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ಚೀನಾದ HKC ಯೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವು ಇನ್ನೂ ಸರ್ಕಾರದ ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ. ಭಾರತದ ದೇಶೀಯ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಪಕ್ವವಾಗಿದೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚವು ಚೀನಾಕ್ಕಿಂತ 40% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಭಾರತೀಯ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧನೆ ದರವು ಕೇವಲ 10-30% ಮಾತ್ರ, ಮತ್ತು SMT ನಿಯೋಜನೆ ಯಂತ್ರಗಳಂತಹ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಉಪಕರಣಗಳು ಇನ್ನೂ ಆಮದುಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ.

III. ನೀತಿ ಚಾಲಕರು ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ತಂತ್ರಗಳು

ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಸುಂಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು PLI ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2025 ರ ಬಜೆಟ್ ಟಿವಿ ಪ್ಯಾನಲ್ ಘಟಕಗಳ ಮೇಲಿನ ಆಮದು ಸುಂಕವನ್ನು 0% ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಫ್ಲಾಟ್-ಪ್ಯಾನಲ್ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ಮೇಲಿನ ಸುಂಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಮತ್ತು LG ನಂತಹ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿವೆ: PLI ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ತನ್ನ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಮತ್ತು ಟಿವಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಿಂದ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದೆ; ಟಿವಿ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿ ನಿಧಾನವಾಗಿದ್ದರೂ, ಏರ್ ಕಂಡಿಷನರ್ ಕಂಪ್ರೆಸರ್‌ಗಳಂತಹ ಬಿಳಿ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು LG ಆಂಧ್ರಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಂತರಗಳು ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಪಕ ಬೆಂಬಲಿತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳು ನೀತಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತವೆ. ಚೀನಾ ಈಗಾಗಲೇ ಮಿನಿ-ಎಲ್ಇಡಿ ಮತ್ತು ಒಎಲ್ಇಡಿ ಪ್ಯಾನೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಭಾರತೀಯ ಉದ್ಯಮಗಳು ಕ್ಲೀನ್‌ರೂಮ್ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೂ ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿವೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಭಾರತದ ಅಸಮರ್ಥ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಚೀನಾಕ್ಕಿಂತ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಘಟಕ ಸಾಗಣೆ ಸಮಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ವೆಚ್ಚದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

IV. ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಜನೆ

ಭಾರತೀಯ ಗ್ರಾಹಕರು ದ್ವಿಮುಖ ಬೇಡಿಕೆ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ:

ಆರ್ಥಿಕ ವಿಭಾಗದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ: ಟೈಯರ್-2, ಟೈಯರ್-3 ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯ ಜೋಡಣೆಗೊಂಡ ಟಿವಿಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತವೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆಸಿಕೆಡಿವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು (ಕಂಪ್ಲೀಟ್ಲಿ ನಾಕ್ಡ್ ಡೌನ್) ಕಿಟ್‌ಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ಭಾರತೀಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡ ಚೀನೀ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಟಿವಿಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುತ್ತವೆ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆ 15-25% ಕಡಿಮೆ.

ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವಿಭಾಗದ ಏರಿಕೆ: ನಗರ ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದವರು 4K/8K ಟಿವಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. 2021 ರ ದತ್ತಾಂಶವು 55-ಇಂಚಿನ ಟಿವಿಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಂಡಿವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಸೌಂಡ್‌ಬಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ರಿಮೋಟ್‌ಗಳಂತಹ ಆಡ್-ಆನ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 17.6% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಧ್ವನಿ-ನಿಯಂತ್ರಿತ ರಿಮೋಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

V. ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು

ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಅಡಚಣೆಗಳು: ಚೀನಾದ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಅವಲಂಬನೆ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿಯೇ ಉಳಿದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2025 ರಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ಉದ್ಯಮಗಳ ಚೀನೀ LCD ಪ್ಯಾನೆಲ್‌ಗಳ ಆಮದು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 15% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ದೇಶೀಯ ಪ್ಯಾನಲ್ ಕಾರ್ಖಾನೆ ನಿರ್ಮಾಣವು ಯೋಜನಾ ಹಂತದಲ್ಲಿಯೇ ಉಳಿದಿದೆ.

ತಾಂತ್ರಿಕ ನವೀಕರಣಗಳಿಗೆ ಒತ್ತಡ: ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮೈಕ್ರೋ ಎಲ್ಇಡಿ ಮತ್ತು 8 ಕೆ ಕಡೆಗೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೇಟೆಂಟ್ ಮೀಸಲು ಇಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಭಾರತೀಯ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹಿಂದುಳಿಯುವ ಅಪಾಯವಿದೆ.

ನೀತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯುದ್ಧ: ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ದೇಶೀಯ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪಿಎಲ್ಐ ಯೋಜನೆಯು ಫಾಕ್ಸ್‌ಕಾನ್ ಮತ್ತು ವಿಸ್ಟ್ರಾನ್‌ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದ್ದರೂ, ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡ ಪ್ರಮುಖ ಉಪಕರಣಗಳ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ.

ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ: ಭಾರತದ ಟಿವಿ ಪರಿಕರಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ದ್ವಿಮುಖ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ - ಆರ್ಥಿಕ ವಿಭಾಗವು ಚೀನಾದ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವಿಭಾಗವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಹಯೋಗಗಳ ಮೂಲಕ ಕ್ರಮೇಣ ಭೇದಿಸಬಹುದು (ಉದಾ. ವೆಬ್‌ಒಎಸ್ ಟಿವಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಎಲ್‌ಜಿಯೊಂದಿಗೆ ವಿಡಿಯೋಟೆಕ್ಸ್‌ನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ). ಭಾರತವು 5-10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ದೇಶೀಯ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ (ಉದಾ. ಪ್ಯಾನಲ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸೆಮಿಕಂಡಕ್ಟರ್ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು), ಅದು ಜಾಗತಿಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇದು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ "ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಹಬ್" ಆಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.