Indijsko tržište potrošačke elektronike doživljava brzi rast, posebno u području televizora i njihove dodatne opreme. Njegov razvoj pokazuje različite strukturne karakteristike i izazove. U nastavku slijedi analiza koja obuhvaća veličinu tržišta, status opskrbnog lanca, utjecaje politika, preferencije potrošača i buduće trendove.
I. Veličina tržišta i potencijal rasta
Predviđa se da će indijsko tržište potrošačke elektronike do 2029. dosegnuti 90,13 milijardi dolara, s godišnjom stopom rasta (CAGR) od 33,44%. Dok tržište TV pribora ima relativno malu bazu, potražnja za pametnim uređajima...TV priborznačajno raste. Na primjer, očekuje se da će tržište pametnih TV prijemnika doseći 30,33 milijarde dolara do 2032. godine, uz godišnju stopu rasta od 6,1%. Tržište pametnih daljinskih upravljača, procijenjeno na 153,6 milijuna dolara u 2022. godini, trebalo bi porasti na 415 milijuna dolara do 2030. godine. Osim toga, tržište set-top box uređaja doseći će 3,4 milijarde dolara do 2033. godine, sa složenom godišnjom stopom rasta od 1,87%, prvenstveno potaknuto digitalnom transformacijom i popularizacijom OTT usluga.
II. Status lanca opskrbe: Velika ovisnost o uvozu, slaba domaća proizvodnja
Indijska televizijska industrija suočava se s ključnim izazovom: velikom ovisnošću o uvozu ključnih komponenti. Preko 80% ključnih dijelova poput zaslonskih ploča, upravljačkih čipova i ploča za napajanje nabavlja se iz Kine, pri čemu samo LCD ploče čine 60% ukupnih troškova proizvodnje televizora. Domaći proizvodni kapaciteti za takve komponente u Indiji gotovo da i ne postoje. Na primjer.matične pločeimoduli pozadinskog osvjetljenjaTelevizore sastavljene u Indiji uglavnom isporučuju kineski dobavljači, a neke indijske tvrtke čak uvoze kalupe za kućište iz Guangdonga u Kini. Zbog te ovisnosti lanac opskrbe je ranjiv na poremećaje. Primjerice, Indija je 2024. godine uvela antidampinške carine (u rasponu od 0% do 75,72%) na kineske tiskane ploče (PCB), što je izravno povećalo troškove za lokalne tvornice za montažu.
Unatoč pokretanju programa poticaja povezanih s proizvodnjom (PLI) od strane indijske vlade, rezultati su i dalje ograničeni. Na primjer, zajedničko ulaganje tvrtke Dixon Technologies s kineskim HKC-om za izgradnju tvornice LCD modula još uvijek čeka odobrenje vlade. Indijski domaći ekosustav opskrbnog lanca je nezreo, s logističkim troškovima 40% višim nego u Kini. Štoviše, lokalna stopa dodane vrijednosti u indijskoj proizvodnji elektronike iznosi samo 10-30%, a kritična oprema poput SMT strojeva za postavljanje još uvijek se oslanja na uvoz.
III. Pokretači politika i međunarodne strategije brenda
Indijska vlada potiče domaću proizvodnju putem prilagodbi tarifa i PLI sheme. Primjerice, proračun za 2025. smanjio je uvozne carine na komponente TV panela na 0%, a povećao carine na interaktivne ravne zaslone kako bi zaštitio domaću industriju. Međunarodni brendovi poput Samsunga i LG-a proaktivno su reagirali: Samsung razmatra premještanje dijela svoje proizvodnje pametnih telefona i televizora iz Vijetnama u Indiju kako bi iskoristio PLI subvencije i smanjio troškove; LG je izgradio novu tvornicu u Andhra Pradeshu za proizvodnju komponenti za bijelu tehniku poput kompresora klima uređaja, iako je napredak u lokalizaciji TV pribora i dalje spor.
Međutim, tehnološki nedostaci i neadekvatna prateća infrastruktura ometaju učinkovitost politike. Kina je već masovno proizvodila Mini-LED i OLED panele, dok se indijska poduzeća bore čak i s izgradnjom čistih soba. Osim toga, neučinkovita logistika u Indiji produžuje vrijeme prijevoza komponenti na tri puta veće nego u Kini, što dodatno smanjuje prednosti u troškovima.
IV. Preferencije potrošača i segmentacija tržišta
Indijski potrošači pokazuju dihotomne obrasce potražnje:
Dominacija ekonomskog segmenta: Gradovi druge i treće kategorije te ruralna područja preferiraju jeftine sastavljene televizore, oslanjajući se naKronična bubrežna bolest (KB)(Potpuno uništeni) kompleti za smanjenje troškova. Na primjer, lokalni indijski brendovi sastavljaju televizore koristeći uvezene kineske komponente, a cijene njihovih proizvoda su 15-25% niže od cijena međunarodnih brendova.
Uspon premium segmenta: Urbana srednja klasa traži 4K/8K televizore i pametne dodatke. Podaci iz 2021. pokazuju da su 55-inčni televizori zabilježili najbrži rast prodaje, a potrošači se sve više odlučuju za dodatke poput soundbarova i pametnih daljinskih upravljača. Nadalje, tržište pametnih kućanskih aparata raste 17,6% godišnje, što potiče potražnju za glasovno kontroliranim daljinskim upravljačima i uređajima za streaming.
V. Izazovi i budući trendovi
Uska grla u lancu opskrbe: Kratkoročno oslanjanje na kineski lanac opskrbe ostaje neizbježno. Na primjer, uvoz kineskih LCD panela indijskih poduzeća povećao se za 15% u odnosu na prethodnu godinu u 2025. godini, dok je izgradnja domaćih tvornica panela još uvijek u fazi planiranja.
Pritisak za tehnološka unapređenja: Kako se globalna tehnologija zaslona razvija prema Micro LED i 8K, indijska poduzeća riskiraju daljnje zaostajanje zbog nedovoljnih ulaganja u istraživanje i razvoj te patentnih rezervi.
Politika i ekosustavborbaIndijska vlada mora pronaći ravnotežu između zaštite domaće industrije i privlačenja stranih ulaganja. Iako je PLI shema privukla ulaganja tvrtki poput Foxconna i Wistrona, oslanjanje na uvoz ključne opreme i dalje postoji.
Budući izgledi: Indijsko tržište TV pribora slijedit će dvostruki razvojni put - ekonomski segment će i dalje ovisiti o kineskom lancu opskrbe, dok bi premium segment mogao postupno probiti tehnološku suradnju (npr. partnerstvo Videotexa s LG-om za proizvodnju WebOS televizora). Ako Indija uspije ojačati svoj domaći lanac opskrbe u roku od 5-10 godina (npr. izgradnjom tvornica panela i razvojem talenata za poluvodiče), mogla bi steći značajniju poziciju u globalnom industrijskom lancu. U suprotnom, dugoročno će ostati „središte za montažu“.
Vrijeme objave: 21. kolovoza 2025.
