ભારતના ગ્રાહક ઇલેક્ટ્રોનિક્સ બજારનું વિશ્લેષણ

ભારતનું કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ બજાર ઝડપી વૃદ્ધિ અનુભવી રહ્યું છે, ખાસ કરીને ટેલિવિઝન અને તેના એસેસરીઝના ક્ષેત્રમાં. તેનો વિકાસ અલગ માળખાકીય લાક્ષણિકતાઓ અને પડકારો દર્શાવે છે. નીચે બજારનું કદ, સપ્લાય ચેઇન સ્થિતિ, નીતિ અસરો, ગ્રાહક પસંદગીઓ અને ભવિષ્યના વલણોને આવરી લેતું વિશ્લેષણ છે.

I. બજારનું કદ અને વૃદ્ધિની સંભાવના

ભારતનું કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ બજાર 2029 સુધીમાં $90.13 બિલિયન સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, જેનો ચક્રવૃદ્ધિ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર (CAGR) 33.44% છે. જ્યારે ટીવી એસેસરીઝ બજારનો આધાર પ્રમાણમાં નાનો છે, સ્માર્ટ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ બજારની માંગટીવી એસેસરીઝનોંધપાત્ર રીતે વધી રહ્યું છે. ઉદાહરણ તરીકે, સ્માર્ટ ટીવી સ્ટીક માર્કેટ 2032 સુધીમાં $30.33 બિલિયન સુધી પહોંચવાની ધારણા છે, જે વાર્ષિક 6.1% ના દરે વધશે. 2022 માં $153.6 મિલિયનના મૂલ્યના સ્માર્ટ રિમોટ કંટ્રોલ માર્કેટ 2030 સુધીમાં વધીને $415 મિલિયન થવાનો અંદાજ છે. વધુમાં, સેટ-ટોપ બોક્સ માર્કેટ 2033 સુધીમાં $3.4 બિલિયન સુધી પહોંચશે, જેમાં 1.87% ના CAGRનો સમાવેશ થશે, જે મુખ્યત્વે ડિજિટલ પરિવર્તન અને OTT સેવાઓના લોકપ્રિયતા દ્વારા પ્રેરિત થશે.

II. પુરવઠા શૃંખલાની સ્થિતિ: આયાત પર ભારે નિર્ભરતા, નબળું સ્થાનિક ઉત્પાદન

ભારતનો ટીવી ઉદ્યોગ એક ગંભીર પડકારનો સામનો કરી રહ્યો છે: મુખ્ય ઘટકો માટે આયાત પર ભારે નિર્ભરતા. ડિસ્પ્લે પેનલ્સ, ડ્રાઇવર ચિપ્સ અને પાવર બોર્ડ જેવા 80% થી વધુ મુખ્ય ભાગો ચીનમાંથી મેળવવામાં આવે છે, જેમાં LCD પેનલ્સ કુલ ટીવી ઉત્પાદન ખર્ચના 60% હિસ્સો ધરાવે છે. ભારતમાં આવા ઘટકો માટે સ્થાનિક ઉત્પાદન ક્ષમતા લગભગ અસ્તિત્વમાં નથી. ઉદાહરણ તરીકે,મધરબોર્ડ્સઅનેબેકલાઇટ મોડ્યુલ્સભારતમાં એસેમ્બલ ટીવી મોટાભાગે ચીની વિક્રેતાઓ દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવે છે, અને કેટલીક ભારતીય કંપનીઓ ચીનના ગુઆંગડોંગથી શેલ મોલ્ડ પણ આયાત કરે છે. આ નિર્ભરતા સપ્લાય ચેઇનને વિક્ષેપો માટે સંવેદનશીલ બનાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, 2024 માં, ભારતે ચાઇનીઝ પ્રિન્ટેડ સર્કિટ બોર્ડ (PCB) પર એન્ટિ-ડમ્પિંગ ડ્યુટી (0% થી 75.72% સુધી) લાદી, જેનાથી સ્થાનિક એસેમ્બલી પ્લાન્ટ્સ માટે ખર્ચમાં સીધો વધારો થયો.

ભારત સરકારે પ્રોડક્શન-લિંક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (PLI) યોજના શરૂ કરી હોવા છતાં, પરિણામો મર્યાદિત રહે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ડિક્સન ટેક્નોલોજીસ દ્વારા ચીનના HKC સાથે LCD મોડ્યુલ ફેક્ટરી બનાવવા માટે સંયુક્ત સાહસ હજુ પણ સરકારી મંજૂરીની રાહ જોઈ રહ્યું છે. ભારતની સ્થાનિક સપ્લાય ચેઇન ઇકોસિસ્ટમ અપરિપક્વ છે, જેમાં લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ચીન કરતા 40% વધારે છે. વધુમાં, ભારતીય ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉત્પાદનમાં સ્થાનિક મૂલ્યવર્ધન દર માત્ર 10-30% છે, અને SMT પ્લેસમેન્ટ મશીનો જેવા મહત્વપૂર્ણ ઉપકરણો હજુ પણ આયાત પર આધાર રાખે છે.

III. નીતિ ડ્રાઇવરો અને આંતરરાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ વ્યૂહરચનાઓ

ભારત સરકાર ટેરિફ એડજસ્ટમેન્ટ અને PLI સ્કીમ દ્વારા સ્થાનિક ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપી રહી છે. ઉદાહરણ તરીકે, 2025 ના બજેટમાં સ્થાનિક ઉદ્યોગોને સુરક્ષિત રાખવા માટે ટીવી પેનલ ઘટકો પરની આયાત જકાત ઘટાડીને 0% કરવામાં આવી હતી જ્યારે ઇન્ટરેક્ટિવ ફ્લેટ-પેનલ ડિસ્પ્લે પર ટેરિફમાં વધારો કરવામાં આવ્યો હતો. સેમસંગ અને LG જેવી આંતરરાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ્સે સક્રિય પ્રતિભાવ આપ્યો છે: સેમસંગ PLI સબસિડીનો લાભ લેવા અને ખર્ચ ઘટાડવા માટે તેના સ્માર્ટફોન અને ટીવી ઉત્પાદનનો એક ભાગ વિયેતનામથી ભારતમાં ખસેડવાનું વિચારી રહી છે; LG એ એર કન્ડીશનર કોમ્પ્રેસર જેવા સફેદ માલ માટે ઘટકોનું ઉત્પાદન કરવા માટે આંધ્રપ્રદેશમાં એક નવી ફેક્ટરી બનાવી છે, જોકે ટીવી એસેસરીઝના સ્થાનિકીકરણમાં પ્રગતિ ધીમી છે.

જોકે, ટેકનોલોજીકલ ખામીઓ અને અપૂરતી સહાયક માળખાકીય સુવિધાઓ નીતિની અસરકારકતાને અવરોધે છે. ચીન પહેલાથી જ મોટા પાયે મીની-એલઇડી અને ઓએલઇડી પેનલ્સનું ઉત્પાદન કરી ચૂક્યું છે, જ્યારે ભારતીય સાહસો ક્લીનરૂમ બાંધકામમાં પણ સંઘર્ષ કરી રહ્યા છે. વધુમાં, ભારતના બિનકાર્યક્ષમ લોજિસ્ટિક્સ ઘટકોના પરિવહન સમયને ચીન કરતા ત્રણ ગણો વધારી દે છે, જે ખર્ચ લાભોને વધુ ઘટાડી દે છે.

IV. ગ્રાહક પસંદગીઓ અને બજાર વિભાજન

ભારતીય ગ્રાહકો દ્વિભાષી માંગ પેટર્ન દર્શાવે છે:

અર્થતંત્ર ક્ષેત્રનું વર્ચસ્વ: ટાયર-2, ટાયર-3 શહેરો અને ગ્રામીણ વિસ્તારો ઓછા ખર્ચે એસેમ્બલ ટીવી પસંદ કરે છે, જેના પર આધાર રાખે છેસીકેડી(કમ્પ્લી નોક્ડ ડાઉન) કિટ્સ ખર્ચ ઘટાડવા માટે. ઉદાહરણ તરીકે, સ્થાનિક ભારતીય બ્રાન્ડ્સ આયાતી ચાઇનીઝ ઘટકોનો ઉપયોગ કરીને ટીવી એસેમ્બલ કરે છે, અને તેમના ઉત્પાદનોની કિંમત આંતરરાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ્સ કરતા 15-25% ઓછી હોય છે.

પ્રીમિયમ સેગમેન્ટમાં ઉદય: શહેરી મધ્યમ વર્ગ 4K/8K ટીવી અને સ્માર્ટ એસેસરીઝનો પીછો કરી રહ્યા છે. 2021 ના ​​ડેટા દર્શાવે છે કે 55-ઇંચ ટીવીમાં સૌથી ઝડપી વેચાણ વૃદ્ધિ જોવા મળી છે, ગ્રાહકો વધુને વધુ સાઉન્ડબાર અને સ્માર્ટ રિમોટ જેવા એડ-ઓન્સ પસંદ કરી રહ્યા છે. વધુમાં, સ્માર્ટ હોમ એપ્લાયન્સ માર્કેટ વાર્ષિક 17.6% ના દરે વધી રહ્યું છે, જે વૉઇસ-નિયંત્રિત રિમોટ અને સ્ટ્રીમિંગ ઉપકરણોની માંગને વધારી રહ્યું છે.

V. પડકારો અને ભવિષ્યના વલણો

સપ્લાય ચેઇન અવરોધો: ચીનની સપ્લાય ચેઇન પર ટૂંકા ગાળાની નિર્ભરતા અનિવાર્ય છે. ઉદાહરણ તરીકે, 2025 માં ભારતીય સાહસોની ચાઇનીઝ એલસીડી પેનલ્સની આયાત વાર્ષિક ધોરણે 15% વધી હતી, જ્યારે સ્થાનિક પેનલ ફેક્ટરી બાંધકામ આયોજનના તબક્કામાં છે.

ટેકનોલોજીકલ અપગ્રેડ માટે દબાણ: જેમ જેમ વૈશ્વિક ડિસ્પ્લે ટેકનોલોજી માઇક્રો LED અને 8K તરફ વિકસિત થઈ રહી છે, તેમ તેમ અપૂરતા R&D રોકાણ અને પેટન્ટ અનામતને કારણે ભારતીય સાહસો વધુ પાછળ રહી જવાનું જોખમ ધરાવે છે.

નીતિ અને ઇકોસિસ્ટમયુદ્ધ: ભારત સરકારે સ્થાનિક ઉદ્યોગોને સુરક્ષિત રાખવા અને વિદેશી રોકાણ આકર્ષવા વચ્ચે સંતુલન સાધવું જોઈએ. જ્યારે PLI યોજનાએ ફોક્સકોન અને વિસ્ટ્રોન જેવી કંપનીઓ પાસેથી રોકાણ આકર્ષ્યું છે, ત્યારે આયાતી મુખ્ય સાધનો પર નિર્ભરતા ચાલુ રહે છે.

ભવિષ્યનું ભવિષ્ય: ભારતનું ટીવી એસેસરીઝ બજાર દ્વિ-ટ્રેક વિકાસ માર્ગને અનુસરશે - અર્થતંત્ર ક્ષેત્ર ચીનની સપ્લાય ચેઇન પર નિર્ભર રહેશે, જ્યારે પ્રીમિયમ સેગમેન્ટ ધીમે ધીમે ટેકનિકલ સહયોગ દ્વારા તોડી શકે છે (દા.ત., WebOS ટીવી બનાવવા માટે LG સાથે વિડીયોટેક્સની ભાગીદારી). જો ભારત 5-10 વર્ષમાં તેની સ્થાનિક સપ્લાય ચેઇનને મજબૂત બનાવી શકે છે (દા.ત., પેનલ ફેક્ટરીઓનું નિર્માણ અને સેમિકન્ડક્ટર પ્રતિભાને કેળવવી), તો તે વૈશ્વિક ઔદ્યોગિક ચેઇનમાં વધુ નોંધપાત્ર સ્થાન મેળવી શકે છે. નહિંતર, તે લાંબા ગાળા માટે "એસેમ્બલી હબ" રહેશે.