Indiako kontsumo-elektronikako merkatuak hazkunde azkarra izaten ari da, batez ere telebisten eta haien osagarrien arloan. Bere garapenak egitura-ezaugarri eta erronka bereizgarriak erakusten ditu. Jarraian, merkatuaren tamaina, hornikuntza-katearen egoera, politiken eragina, kontsumitzaileen lehentasunak eta etorkizuneko joerak biltzen dituen analisi bat aurkezten da.
I. Merkatuaren tamaina eta hazkunde potentziala
Indiako kontsumo-elektronikako merkatuak 90.130 milioi dolarretara iritsiko dela aurreikusten da 2029rako, % 33,44ko urteko hazkunde-tasa konposatuarekin. Telebistako osagarrien merkatuak oinarri nahiko txikia badu ere, telebistako osagarri adimendunen eskaria...Telebistako osagarriaknabarmen hazten ari da. Adibidez, telebista adimendunen stick-en merkatua 30.330 milioi dolarretara iritsiko dela aurreikusten da 2032rako, % 6,1eko urteko hazkunde-tasarekin. Urrutiko aginte adimendunen merkatua, 2022an 153,6 milioi dolarreko balioa zuena, 415 milioi dolarretara igoko dela aurreikusten da 2030erako. Horrez gain, set-top box-en merkatua 3.400 milioi dolarretara iritsiko da 2033rako, % 1,87ko hazkunde-tasa metatuarekin, batez ere eraldaketa digitalak eta OTT zerbitzuen ezagutarazteak bultzatuta.
II. Hornikuntza-katearen egoera: inportazioen mendekotasun handia, barne-ekoizpen ahula
Indiako telebista industriak erronka kritiko bati aurre egin behar dio: osagai nagusien inportazioen mendekotasun handia. Pantaila-panelak, kontrolatzaile-txipak eta potentzia-plakak bezalako piezen % 80 baino gehiago Txinatik datoz, eta LCD panelek bakarrik telebistaren ekoizpen-kostu osoaren % 60 hartzen dute. Osagai horien barne-ekoizpen gaitasuna ia ez dago Indian. Adibidez,plaka baseaketaatzeko argiztapen moduluakIndiako telebistak gehienbat txinatar saltzaileek hornitzen dituzte, eta Indiako enpresa batzuek Guangdong-etik (Txina) inportatzen dituzte oskolaren moldeak. Mendekotasun horrek hornidura-katea etenaldien aurrean zaurgarri bihurtzen du. 2024an, adibidez, Indiak dumpingaren aurkako zergak (% 0tik % 75,72ra bitartekoak) ezarri zizkien Txinako zirkuitu inprimatuen (PCB) gainean, eta horrek zuzenean handitu zituen tokiko muntaketa-lantegien kostuak.
Indiako gobernuak Ekoizpenarekin Lotutako Pizgarri (PLI) eskema abiarazi duen arren, emaitzak mugatuak dira oraindik. Adibidez, Dixon Technologies-ek Txinako HKC-rekin LCD modulu fabrika bat eraikitzeko egindako joint venture-a oraindik gobernuaren baimenaren zain dago. Indiako barne hornidura-katearen ekosistema heldugabea da, logistika kostuak Txinakoak baino % 40 handiagoak baitira. Gainera, Indiako elektronika fabrikazioaren tokiko balio erantsi tasa % 10-30 baino ez da, eta SMT kokapen makinak bezalako ekipamendu kritikoak oraindik inportazioen mende daude.
III. Politika-bultzatzaileak eta nazioarteko marka-estrategiak
Indiako gobernuak barne-ekoizpena sustatzen ari da tarifa-doikuntzen eta PLI eskemaren bidez. Adibidez, 2025eko aurrekontuak telebistako panelen osagaien inportazio-zergak % 0ra murriztu zituen, eta pantaila lau interaktiboen tarifak handitu zituen, barne-industriak babesteko. Samsung eta LG bezalako nazioarteko markek proaktiboki erantzun dute: Samsungek bere telefono eta telebista ekoizpenaren zati bat Vietnamdik Indiara eramatea aztertzen ari da PLI diru-laguntzak aprobetxatzeko eta kostuak murrizteko; LGk fabrika berri bat eraiki du Andhra Pradeshen, aire girotuko konpresoreak bezalako etxetresna elektrikoetarako osagaiak ekoizteko, nahiz eta telebistako osagarriak lokalizatzeko aurrerapena motela izan.
Hala ere, hutsune teknologikoek eta laguntza-azpiegitura desegokiek politikaren eraginkortasuna oztopatzen dute. Txinak dagoeneko Mini-LED eta OLED panelak ekoitzi ditu seriean, eta Indiako enpresek arazoak dituzte gela garbien eraikuntzan ere. Gainera, Indiako logistika ez-eraginkorrak osagaien garraio-denbora Txinarena baino hiru aldiz luzatzen du, eta horrek kostu-abantailak are gehiago higatzen ditu.
IV. Kontsumitzaileen lehentasunak eta merkatuaren segmentazioa
Indiako kontsumitzaileek eskaera-eredu dikotomikoak erakusten dituzte:
Ekonomia segmentuaren nagusitasuna: 2. eta 3. mailako hiriek eta landa eremuek kostu baxuko telebista muntatuak nahiago dituzte, oinarritzat hartutaGBE(Erabat Desmuntatutako) kitak kostuak murrizteko. Adibidez, Indiako tokiko markek telebistak muntatzen dituzte inportatutako txinatar osagaiak erabiliz, eta beren produktuen prezioa nazioarteko markekin alderatuta % 15-25 merkeagoa da.
Premium segmentuaren gorakada: Hiriko klase ertainak 4K/8K telebistak eta osagarri adimendunak bilatzen ari dira. 2021eko datuek erakusten dute 55 hazbeteko telebistek izan zutela salmenta hazkunderik azkarrena, kontsumitzaileek gero eta gehiago aukeratzen baitituzte soinu-barrak eta urrutiko aginte adimendunak bezalako gehigarriak. Gainera, etxetresna elektriko adimendunen merkatua urtean % 17,6 hazten ari da, eta horrek ahots bidez kontrolatutako urrutiko aginteen eta streaming gailuen eskaria areagotzen du.
V. Erronkak eta etorkizuneko joerak
Hornikuntza-katearen oztopoak: Txinako hornikuntza-katearekiko epe laburreko mendekotasuna saihestezina da oraindik. Adibidez, Indiako enpresek Txinako LCD panelen inportazioak % 15 handitu ziren 2025ean aurreko urtearekin alderatuta, eta etxeko panel-fabriken eraikuntza plangintza-fasean dago oraindik.
Presioa teknologia-berritzeetarako: Mundu mailako pantaila-teknologia Mikro LED eta 8K aldera eboluzionatzen ari den heinean, Indiako enpresak atzean geratzeko arriskua dute I+G inbertsio eta patente-erreserba nahikorik ez dutelako.
Politika eta EkosistemaborrokaIndiako gobernuak barne-industriak babestea eta atzerriko inbertsioa erakartzea orekatu behar ditu. PLI eskemak Foxconn eta Wistron bezalako enpresen inbertsioak erakarri dituen arren, inportatutako ekipamendu gakoen mendekotasuna oraindik ere badago.
Etorkizuneko ikuspegia: Indiako telebistarako osagarrien merkatuak garapen bikoitzeko bide bat jarraituko du: ekonomiaren segmentuak Txinako hornidura-katearen menpe jarraituko du, eta premium segmentuak, berriz, pixkanaka aurrera egin dezake lankidetza teknikoen bidez (adibidez, Videotexek LGrekin duen lankidetza WebOS telebistak ekoizteko). Indiak 5-10 urteko epean bere barne-hornidura-katea indartzen badu (adibidez, panel fabrikak eraikiz eta erdieroaleen talentua landuz), posizio esanguratsuagoa lor dezake munduko industria-katean. Bestela, epe luzera "muntaketa-gune" izaten jarraituko du.
Argitaratze data: 2025eko abuztuaren 21a
