Indický trh se spotřební elektronikou zažívá rychlý růst, zejména v oblasti televizorů a jejich příslušenství. Jeho vývoj vykazuje specifické strukturální charakteristiky a výzvy. Níže je uvedena analýza zahrnující velikost trhu, stav dodavatelského řetězce, dopady politik, preference spotřebitelů a budoucí trendy.

I. Velikost trhu a růstový potenciál
Předpokládá se, že indický trh spotřební elektroniky dosáhne do roku 2029 hodnoty 90,13 miliardy dolarů s průměrnou roční mírou růstu (CAGR) 33,44 %. Zatímco trh s televizním příslušenstvím má relativně malou základnu, poptávka po chytrých zařízeních...Příslušenství k televizorůmvýrazně roste. Například se očekává, že trh s chytrými televizními přijímači dosáhne do roku 2032 hodnoty 30,33 miliardy dolarů, což představuje roční tempo růstu 6,1 %. Trh s chytrými dálkovými ovladači, jehož hodnota v roce 2022 činila 153,6 milionu dolarů, by se měl do roku 2030 zvýšit na 415 milionů dolarů. Trh se set-top boxy navíc dosáhne do roku 2033 hodnoty 3,4 miliardy dolarů s průměrnou roční mírou růstu 1,87 %, a to především díky digitální transformaci a popularizaci OTT služeb.
II. Stav dodavatelského řetězce: Silná závislost na dovozu, slabá domácí výroba
Indický televizní průmysl čelí zásadní výzvě: silné závislosti na dovozu klíčových komponentů. Více než 80 % klíčových součástek, jako jsou zobrazovací panely, čipy ovladačů a napájecí desky, pochází z Číny, přičemž samotné LCD panely tvoří 60 % celkových nákladů na výrobu televizorů. Domácí výrobní kapacita pro tyto komponenty v Indii je téměř nulová. Napříkladzákladní deskyamoduly podsvíceníTelevizory montované v Indii dodávají převážně čínští dodavatelé a některé indické společnosti dokonce dovážejí formy na plášť z čínského Kuang-tungu. Tato závislost činí dodavatelský řetězec zranitelným vůči narušení. Například v roce 2024 Indie uvalila antidumpingová cla (v rozmezí od 0 % do 75,72 %) na čínské desky plošných spojů (PCB), což přímo zvýšilo náklady pro místní montážní závody.

Přestože indická vláda spustila program pobídek vázaných na výrobu (PLI), výsledky zůstávají omezené. Například společný podnik společnosti Dixon Technologies s čínskou společností HKC na výstavbu továrny na LCD moduly stále čeká na schválení vládou. Indický ekosystém domácího dodavatelského řetězce je nezralý, s logistickými náklady o 40 % vyššími než v Číně. Míra místní přidané hodnoty v indické výrobě elektroniky je navíc pouze 10–30 % a kritická zařízení, jako jsou osazovací stroje SMT, jsou stále závislá na dovozu.
III. Politické faktory a strategie mezinárodních značek
Indická vláda podporuje domácí výrobu prostřednictvím úprav cel a systému PLI. Například rozpočet na rok 2025 snížil dovozní cla na součástky televizních panelů na 0 % a zároveň zvýšil cla na interaktivní ploché displeje, aby ochránil domácí průmysl. Mezinárodní značky jako Samsung a LG reagovaly proaktivně: Samsung zvažuje přesun části své výroby chytrých telefonů a televizorů z Vietnamu do Indie, aby využil dotace PLI a snížil náklady; LG postavilo novou továrnu v Ándhrapradéši na výrobu součástek pro bílé zboží, jako jsou kompresory klimatizací, ačkoli pokrok v lokalizaci televizního příslušenství je stále pomalý.
Technologické mezery a nedostatečná podpůrná infrastruktura však brání účinnosti politiky. Čína již masově vyrábí panely Mini-LED a OLED, zatímco indické podniky se potýkají i s výstavbou čistých prostor. Indická neefektivní logistika navíc prodlužuje dobu přepravy součástek na třikrát vyšší než v Číně, což dále snižuje cenové výhody.
IV. Spotřebitelské preference a segmentace trhu
Indičtí spotřebitelé vykazují dichotomické vzorce poptávky:
Dominance ekonomického segmentu: Města 2. a 3. úrovně a venkovské oblasti preferují levné montované televizory a spoléhají se nachronické onemocnění ledvin (CKD)(Úplně rozebrané) stavebnice pro snížení nákladů. Například místní indické značky sestavují televizory s použitím dovážených čínských komponentů a jejich ceny jsou o 15–25 % nižší než u mezinárodních značek.
Vzestup prémiového segmentu: Městská střední třída se zaměřuje na 4K/8K televizory a chytré příslušenství. Data z roku 2021 ukazují, že 55palcové televizory zaznamenaly nejrychlejší růst prodeje, přičemž spotřebitelé stále častěji volí doplňky, jako jsou soundbary a chytré dálkové ovladače. Trh s chytrými domácími spotřebiči navíc roste o 17,6 % ročně, což zvyšuje poptávku po hlasově ovládaných dálkových ovladačích a streamovacích zařízeních.

V. Výzvy a budoucí trendy
Úzká místa v dodavatelském řetězci: Krátkodobá závislost na čínském dodavatelském řetězci je i nadále nevyhnutelná. Například dovoz čínských LCD panelů indickými podniky se v roce 2025 meziročně zvýšil o 15 %, zatímco výstavba domácích továren na výrobu panelů je stále ve fázi plánování.
Tlak na technologické modernizace: Vzhledem k tomu, že se globální zobrazovací technologie vyvíjejí směrem k Micro LED a 8K, indické podniky riskují další zaostávání kvůli nedostatečným investicím do výzkumu a vývoje a patentovým rezervám.
Politika a ekosystémbitvaIndická vláda musí najít rovnováhu mezi ochranou domácího průmyslu a přilákáním zahraničních investic. Systém PLI sice přilákal investice od společností jako Foxconn a Wistron, ale závislost na dováženém klíčovém vybavení přetrvává.
Výhled do budoucna: Indický trh s televizním příslušenstvím se bude vyvíjet dvojí cestou – ekonomický segment bude i nadále závislý na čínském dodavatelském řetězci, zatímco prémiový segment se může postupně prosadit prostřednictvím technické spolupráce (např. partnerství Videotexu se společností LG na výrobě televizorů s WebOS). Pokud se Indii podaří posílit svůj domácí dodavatelský řetězec během 5–10 let (např. výstavbou továren na výrobu panelů a rozvojem talentů v oblasti polovodičů), mohla by získat významnější postavení v globálním průmyslovém řetězci. V opačném případě zůstane dlouhodobě „montážním centrem“.
Čas zveřejnění: 21. srpna 2025