Pagtuki sa Consumer Electronics Market sa India

Ang merkado sa elektronikong konsyumer sa India nakasinati og kusog nga pagtubo, labi na sa natad sa telebisyon ug mga aksesorya niini. Ang pag-uswag niini nagpakita sa lahi nga mga kinaiya sa istruktura ug mga hagit. Sa ubos usa ka pagtuki nga naglangkob sa gidak-on sa merkado, kahimtang sa kadena sa suplay, mga epekto sa palisiya, gusto sa mga konsumedor, ug mga uso sa umaabot

I. Gidak-on sa Merkado ug Potensyal sa Pag-uswag

Ang merkado sa consumer electronics sa India gilauman nga moabot sa $90.13 bilyon sa 2029, nga adunay compound annual growth rate (CAGR) nga 33.44%. Samtang ang merkado sa mga aksesorya sa TV adunay medyo gamay nga base, panginahanglan alang sa intelihenteMga aksesorya sa TVnag-uswag pag-ayo. Pananglitan, ang merkado sa smart TV stick gilauman nga moabot sa $30.33 bilyon sa 2032, nga motubo sa tinuig nga rate nga 6.1%. Ang smart remote control market, nga nagkantidad ug $153.6 milyon sa 2022, gipaabot nga mosaka ngadto sa $415 milyon sa 2030. Dugang pa, ang set-top box market moabot sa $3.4 bilyon sa 2033, nga adunay CAGR nga 1.87%, nga nag-una sa digital nga pagbag-o ug sa popularisasyon sa mga serbisyo sa OTT.

II. Status sa Supply Chain: Bug-at nga Pagsalig sa mga Import, Huyang nga Domestic Manufacturing

Ang industriya sa TV sa India nag-atubang sa usa ka kritikal nga hagit: bug-at nga pagsalig sa mga import alang sa mga panguna nga sangkap. Kapin sa 80% sa mga yawe nga bahin sama sa mga display panel, driver chips, ug power boards ang gikan sa China, nga ang LCD panels ra ang nagkantidad sa 60% sa kinatibuk-ang gasto sa produksiyon sa TV. Ang kapasidad sa produksiyon sa domestic alang sa ingon nga mga sangkap sa India hapit wala. Pananglitan,mga motherboardugmga module sa backlightsa Indian-assembled nga mga TV kasagaran ginasuplay sa Chinese vendors, ug pipila ka Indian nga mga kompanya nag-import pa gani ug shell molds gikan sa Guangdong, China. Kini nga pagsalig naghimo sa kadena sa suplay nga huyang sa mga pagkaguba. Kaniadtong 2024, pananglitan, ang India nagpahamtang sa mga katungdanan sa anti-dumping (gikan sa 0% hangtod 75.72%) sa mga Chinese printed circuit boards (PCBs), direkta nga nagpataas sa mga gasto alang sa mga lokal nga tanum nga asembliya.

Bisan pa sa paglansad sa gobyerno sa India sa laraw sa Production-Linked Incentive (PLI), ang mga resulta nagpabilin nga limitado. Pananglitan, ang joint venture sa Dixon Technologies uban sa HKC sa China aron magtukod ug pabrika sa LCD module naghulat pa sa pagtugot sa gobyerno. Ang ekosistema sa domestic supply chain sa India dili pa hamtong, nga adunay gasto sa logistik nga 40% nga mas taas kaysa sa China. Dugang pa, ang lokal nga kantidad sa pagdugang rate sa Indian electronics manufacturing mao lamang ang 10-30%, ug kritikal nga mga ekipo sama sa SMT placement machines nagsalig gihapon sa imports.

III. Mga Nagmamaneho sa Patakaran ug Mga Istratehiya sa Internasyonal nga Brand

Ang gobyerno sa India nagpasiugda sa domestic nga paghimo pinaagi sa mga pag-adjust sa taripa ug ang laraw sa PLI. Pananglitan, ang 2025 nga badyet nagpamenos sa mga katungdanan sa pag-import sa mga sangkap sa panel sa TV hangtod sa 0% samtang gipataas ang mga taripa sa mga interactive nga flat-panel display aron mapanalipdan ang mga domestic nga industriya. Ang mga internasyonal nga tatak sama sa Samsung ug LG aktibo nga mitubag: Gikonsiderar sa Samsung ang pagbalhin sa bahin sa produksiyon sa smartphone ug TV gikan sa Vietnam ngadto sa India aron magamit ang mga subsidyo sa PLI ug makunhuran ang gasto; Nagtukod ang LG og bag-ong pabrika sa Andhra Pradesh aron makahimo og mga sangkap para sa puti nga mga butang sama sa air conditioner compressors, bisan pa nga ang pag-uswag sa pag-localize sa mga aksesorya sa TV nagpabiling hinay.

Bisan pa, ang mga kal-ang sa teknolohiya ug dili igo nga pagsuporta sa imprastraktura nakababag sa pagkaepektibo sa palisiya. Ang China nakagama na sa mga Mini-LED ug OLED nga mga panel, samtang ang mga negosyo sa India nakigbisog bisan sa pagtukod sa limpyo nga lawak. Dugang pa, ang dili episyente nga logistik sa India nagpalugway sa oras sa transportasyon sa sangkap hangtod sa tulo ka beses kaysa sa China, nga labi nga nagdaot sa mga bentaha sa gasto.

IV. Mga Kagustuhan sa Konsyumer ug Segmentasyon sa Merkado

Gipakita sa mga konsumedor sa India ang dichotomous nga mga sumbanan sa panginahanglan:

Pagdominar sa bahin sa ekonomiya: Tier-2, Tier-3 nga mga siyudad, ug rural nga mga dapit mas gusto nga mubu ang gasto nga gitigum nga mga TV, nga nagsalig saCKD(Completely Knocked Down) kits aron makunhuran ang gasto. Pananglitan, ang lokal nga mga tatak sa India nag-assemble ug mga TV gamit ang imported nga mga sangkap sa China, nga nagpresyo sa ilang mga produkto nga 15-25% nga mas ubos kaysa mga internasyonal nga tatak.

Pagtaas sa premium nga bahin: Ang mga middle class sa lungsod nagpadayon sa 4K / 8K TV ug mga smart accessories. Ang datos gikan sa 2021 nagpakita nga ang 55-pulgada nga mga TV nakakita sa labing paspas nga pagtubo sa pagbaligya, uban ang mga konsumedor nga labi nga nagpili alang sa mga add-on sama sa mga soundbar ug mga smart remote. Dugang pa, ang merkado sa intelihente nga gamit sa balay nagdako sa 17.6% matag tuig, nagduso sa panginahanglan alang sa mga kontrol sa tingog nga kontrolado sa tingog ug mga aparato sa streaming.

V. Mga Hagit ug Umaabot nga Trend

Mga Bottlenecks sa Supply Chain: Ang mubo nga panahon nga pagsalig sa kadena sa suplay sa China nagpabilin nga dili malikayan. Pananglitan, ang mga pag-import sa mga negosyo sa India sa mga panel sa LCD sa China misaka sa 15% nga tuig-sa-tuig sa 2025, samtang ang pagtukod sa pabrika sa domestic panel nagpabilin sa yugto sa pagplano.

Pressure for Technological Upgrades: Samtang ang global display technology nag-uswag padulong sa Micro LED ug 8K, ang mga negosyo sa India nameligro nga mahulog pa tungod sa dili igo nga R&D investment ug patent reserves.

Polisiya ug Ecosystemgubat: Kinahanglang balansehon sa gobyerno sa India ang pagpanalipod sa mga domestic nga industriya sa pagdani sa langyaw nga pamuhunan. Samtang ang laraw sa PLI nakadani sa mga pamuhunan gikan sa mga kompanya sama sa Foxconn ug Wistron, ang pagsalig sa mga import nga panguna nga kagamitan nagpadayon.

Umaabot nga Panan-aw: Ang merkado sa mga aksesorya sa TV sa India magsunod sa usa ka dalan sa pag-uswag sa duha ka track—ang bahin sa ekonomiya magpadayon nga magdepende sa kadena sa suplay sa China, samtang ang premium nga bahin mahimo’g anam-anam nga makalusot pinaagi sa mga teknikal nga kolaborasyon (pananglitan, ang pakigtambayayong sa Videotex sa LG aron makagama og mga WebOS TV). Kung ang India makapalig-on sa iyang domestic nga kadena sa suplay sa sulod sa 5-10 ka tuig (pananglitan, pagtukod sa mga pabrika sa panel ug pag-ugmad sa talento sa semiconductor), mahimo’g makakuha kini usa ka labi ka hinungdanon nga posisyon sa global nga kadena sa industriya. Kung dili, kini magpabilin nga usa ka "assembly hub" alang sa taas nga termino.