Hindistanın istehlak elektronikası bazarı, xüsusən də televizorlar və onların aksesuarları sahəsində sürətlə inkişaf edir. Onun inkişafı fərqli struktur xüsusiyyətləri və çətinlikləri nümayiş etdirir. Aşağıda bazar ölçüsünü, təchizat zəncirinin vəziyyətini, siyasət təsirlərini, istehlakçı seçimlərini və gələcək tendensiyaları əhatə edən təhlil var.
I. Bazarın ölçüsü və artım potensialı
Hindistanın istehlak elektronikası bazarının 2029-cu ilə qədər 90,13 milyard dollara çatacağı proqnozlaşdırılır və mürəkkəb illik artım tempi (CAGR) 33,44% təşkil edir. Televiziya aksesuarları bazarının nisbətən kiçik bazası olsa da, smart-a tələbatTelevizor aksesuarlarıəhəmiyyətli dərəcədə artır. Məsələn, smart televizor çubuqları bazarının 2032-ci ilə qədər illik 6,1% artımla 30,33 milyard dollara çatacağı gözlənilir. 2022-ci ildə 153,6 milyon dollar dəyərində olan ağıllı uzaqdan idarəetmə bazarının 2030-cu ilə qədər 415 milyon dollara qədər artacağı proqnozlaşdırılır. Bundan əlavə, ilk növbədə rəqəmsal transformasiya və OTT xidmətlərinin populyarlaşması ilə idarə olunan CAGR 1,87% olmaqla, 2033-cü ilə qədər pristavka bazarı 3,4 milyard dollara çatacaq.
II. Təchizat Zəncirinin Vəziyyəti: İdxaldan Güclü İnam, Zəif Yerli İstehsal
Hindistanın televiziya sənayesi kritik bir problemlə üzləşir: əsas komponentlər üçün idxaldan ağır asılılıq. Ekran panelləri, sürücü çipləri və elektrik lövhələri kimi əsas hissələrin 80%-dən çoxu Çindən gətirilir, yalnız LCD panellər TV istehsalının ümumi dəyərinin 60%-ni təşkil edir. Hindistanda belə komponentlər üçün yerli istehsal gücü demək olar ki, mövcud deyil. Məsələn,ana platalarvəarxa işıq modullarıHindistanda yığılmış televizorlar əsasən Çinli satıcılar tərəfindən təmin edilir və bəzi Hindistan şirkətləri hətta Çinin Guangdong şəhərindən qabıq qəliblərini idxal edirlər. Bu etibar tədarük zəncirini pozulmalara qarşı həssas edir. Məsələn, 2024-cü ildə Hindistan Çin çap dövrə lövhələrinə (PCB) antidempinq rüsumları (0%-dən 75,72%-ə qədər) tətbiq edərək yerli montaj zavodlarının xərclərini birbaşa artırdı.
Hindistan hökumətinin İstehsalla Əlaqəli Təşviq (PLI) sxemini işə salmasına baxmayaraq, nəticələr məhdud olaraq qalır. Məsələn, Dixon Technologies-in Çinin HKC şirkəti ilə LCD modul fabriki tikmək üzrə birgə müəssisəsi hələ də hökumətin təsdiqini gözləyir. Hindistanın daxili təchizat zənciri ekosistemi yetişməmişdir, logistika xərcləri Çindən 40% bahadır. Üstəlik, Hindistan elektronika istehsalında yerli əlavə dəyər cəmi 10-30% təşkil edir və SMT yerləşdirmə maşınları kimi kritik avadanlıq hələ də idxala əsaslanır.
III. Siyasət Sürücüləri və Beynəlxalq Brend Strategiyaları
Hindistan hökuməti tariflərin tənzimlənməsi və PLI sxemi vasitəsilə yerli istehsalı təşviq edir. Məsələn, 2025-ci il büdcəsi yerli sənayeləri qorumaq üçün televizor panellərinin komponentləri üçün idxal rüsumlarını 0%-ə endirib, interaktiv düz panelli displeylərə tarifləri artırıb. Samsung və LG kimi beynəlxalq brendlər fəal şəkildə cavab verdilər: Samsung PLI subsidiyalarından istifadə etmək və xərcləri azaltmaq üçün smartfon və televizor istehsalının bir hissəsini Vyetnamdan Hindistana köçürməyi düşünür; LG, Andhra Pradeşdə kondisioner kompressorları kimi ağ əşyalar üçün komponentlər istehsal etmək üçün yeni fabrik tikdi, baxmayaraq ki, televizor aksesuarlarının lokallaşdırılmasında irəliləyiş hələ də yavaşdır.
Bununla belə, texnoloji boşluqlar və qeyri-adekvat dəstəkləyici infrastruktur siyasətin effektivliyinə mane olur. Çin artıq Mini-LED və OLED panellərini kütləvi istehsal edib, Hindistan müəssisələri hətta təmiz otaq tikintisi ilə də mübarizə aparır. Bundan əlavə, Hindistanın səmərəsiz logistikası komponentlərin daşınma müddətini Çininkindən üç dəfə artıraraq, xərc üstünlüklərini daha da azaldır.
IV. İstehlakçı Tercihləri və Bazar Seqmentasiyası
Hindistanlı istehlakçılar dixotom tələb nümunələri nümayiş etdirirlər:
İqtisadiyyat seqmentinin üstünlüyü: Tier-2, Tier-3 şəhərlər və kənd yerləri aşağı qiymətə yığılmış televizorlara üstünlük verirlər.CKDXərcləri azaltmaq üçün (Tamamilə Knocked Down) dəstləri. Məsələn, yerli Hindistan brendləri televizorları xaricdən gətirilən Çin komponentlərindən istifadə etməklə yığır, məhsullarına beynəlxalq brendlərdən 15-25% aşağı qiymət qoyurlar.
Premium seqmentin yüksəlişi: Şəhərin orta təbəqələri 4K/8K televizorları və ağıllı aksesuarları axtarırlar. 2021-ci ildən əldə edilən məlumatlar göstərir ki, 55 düymlük televizorlar ən sürətli satış artımını müşahidə edib, istehlakçılar getdikcə səs panelləri və ağıllı pult kimi əlavələrə üstünlük verirlər. Bundan əlavə, ağıllı məişət texnikası bazarı hər il 17,6% böyüyərək səslə idarə olunan pultlara və axın cihazlarına tələbi artırır.
V. Çağırışlar və Gələcək Trendlər
Təchizat Zəncirinin Darboğazları: Çinin tədarük zəncirinə qısamüddətli etibar qaçınılmaz olaraq qalır. Məsələn, Hindistan müəssisələrinin Çin LCD panellərinin idxalı 2025-ci ildə illik müqayisədə 15% artıb, yerli panel fabrikinin tikintisi isə planlaşdırma mərhələsində qalır.
Texnoloji təkmilləşdirmələr üçün təzyiq: Qlobal displey texnologiyası Micro LED və 8K-a doğru inkişaf etdikcə, Hindistan müəssisələri qeyri-kafi Ar-Ge sərmayəsi və patent ehtiyatları səbəbindən daha da geri qalmaq riski ilə üzləşirlər.
Siyasət və Ekosistemdöyüş: Hindistan hökuməti yerli sənayelərin qorunması ilə xarici investisiyaların cəlb edilməsini balanslaşdırmalıdır. PLI sxemi Foxconn və Wistron kimi şirkətlərin sərmayələrini cəlb etsə də, idxal olunan əsas avadanlıqlardan asılılıq davam edir.
Gələcəyə baxış: Hindistanın televizor aksesuarları bazarı ikitərəfli inkişaf yolunu izləyəcək – iqtisadiyyat seqmenti Çinin təchizat zəncirindən asılı olmağa davam edəcək, premium seqment isə texniki əməkdaşlıq vasitəsilə tədricən keçə bilər (məsələn, WebOS televizorlarının istehsalı üçün Videotex-in LG ilə tərəfdaşlığı). Hindistan 5-10 il ərzində daxili təchizat zəncirini gücləndirə bilsə (məsələn, panel fabrikləri tikmək və yarımkeçirici istedadları yetişdirmək), qlobal sənaye zəncirində daha əhəmiyyətli mövqe qazana bilər. Əks halda, o, uzun müddət üçün “montaj mərkəzi” olaraq qalacaq.
Göndərmə vaxtı: 21 avqust 2025-ci il
